TRAINING STRATEGIC HUMAN CAPITAL ANALYTICS

Training Strategic Human Capital Analytics

Deskripsi Pelatihan

Dalam era organisasi berbasis data, perusahaan tidak lagi memandang sumber daya manusia hanya sebagai fungsi administratif, tetapi sebagai aset strategis yang berkontribusi langsung terhadap kinerja bisnis. Oleh karena itu, pelatihan Strategic Human Capital Analytics membantu para profesional HR memahami bagaimana memanfaatkan data tenaga kerja untuk mendukung perencanaan strategis organisasi. Melalui pendekatan analitik yang sistematis, peserta mempelajari cara mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data human capital sehingga manajemen dapat mengambil keputusan yang lebih akurat dan berbasis bukti.

Selain itu, pelatihan ini mendorong peserta untuk mengembangkan pendekatan strategic workforce analytics yang mampu menghubungkan data HR dengan tujuan bisnis organisasi. Pertama, peserta mempelajari berbagai jenis data human capital seperti data kinerja karyawan, produktivitas, kompetensi, serta retensi tenaga kerja. Selanjutnya, peserta menganalisis pola dan tren tenaga kerja untuk mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja organisasi. Kemudian, peserta menginterpretasikan hasil analisis tersebut untuk merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif. Berdasarkan berbagai penelitian dalam bidang people analytics, organisasi yang memanfaatkan human capital analytics secara strategis mampu meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan hingga lebih dari 30% karena manajemen dapat memahami hubungan antara kinerja karyawan dan hasil bisnis.

Selanjutnya, melalui pendekatan pembelajaran yang aplikatif, peserta mempraktikkan teknik analisis data HR, pengembangan indikator kinerja human capital, serta penyusunan laporan analitik yang mendukung pengambilan keputusan manajerial. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep human capital analytics, tetapi juga mampu menerapkannya untuk meningkatkan daya saing organisasi. Program ini diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) sebagai bagian dari komitmen dalam meningkatkan kompetensi profesional HR agar mampu mengelola sumber daya manusia secara strategis dan berbasis data.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Strategic Human Capital Analytics
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar human capital analytics dan perannya dalam strategi organisasi. Kedua, peserta memahami hubungan antara data tenaga kerja dan kinerja bisnis. Selanjutnya, peserta mengenali berbagai indikator human capital yang penting dalam organisasi. Terakhir, peserta mampu melihat peran strategis HR dalam pengambilan keputusan berbasis data.
2. Mengelola dan Mengintegrasikan Data Human Capital
   Pertama, peserta mempelajari teknik pengumpulan dan pengelolaan data tenaga kerja. Kedua, peserta memahami cara mengintegrasikan berbagai sumber data HR. Selanjutnya, peserta mengorganisasi data agar siap dianalisis. Terakhir, peserta mampu menghasilkan informasi yang relevan untuk kebutuhan manajemen.
3. Menganalisis Kinerja dan Produktivitas Tenaga Kerja
   Pertama, peserta mempelajari indikator penting seperti produktivitas, retensi, dan engagement karyawan. Kedua, peserta menganalisis tren tenaga kerja dalam organisasi. Selanjutnya, peserta menginterpretasikan hasil analisis untuk memahami faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Terakhir, peserta mampu memberikan rekomendasi strategis berbasis data.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
   Pertama, peserta memahami cara menyajikan hasil analisis human capital secara efektif. Kedua, peserta mempelajari teknik visualisasi data HR. Selanjutnya, peserta mengembangkan laporan analitik yang mudah dipahami manajemen. Terakhir, peserta mampu mendukung perencanaan strategis organisasi melalui analisis data tenaga kerja.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Human Capital Analytics
   Pertama, peserta memahami konsep human capital analytics serta manfaatnya dalam pengelolaan sumber daya manusia.
2. Jenis Data dalam Manajemen Human Capital
   Kedua, peserta mempelajari berbagai jenis data HR seperti data kinerja, data kompetensi, serta data pengembangan karyawan.
3. Pengelolaan dan Integrasi Data HR
   Selanjutnya, peserta memahami teknik pengumpulan, penyimpanan, serta integrasi data tenaga kerja dalam organisasi.
4. Analisis Indikator Kinerja Human Capital
   Kemudian, peserta menganalisis berbagai indikator penting seperti produktivitas, retensi, dan engagement karyawan.
5. Visualisasi dan Pelaporan Data HR
   Berikutnya, peserta mempelajari teknik menyajikan data HR dalam bentuk laporan dan visualisasi yang mudah dipahami.
6. Strategic Workforce Planning Berbasis Data
   Terakhir, peserta memanfaatkan hasil analisis untuk mendukung strategi pengembangan tenaga kerja dan perencanaan SDM organisasi.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case