TRAINING STRATEGIC HR ANALYTICS

Training Strategic HR Analytics

Deskripsi Pelatihan

Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi modern tidak lagi mengandalkan intuisi semata dalam mengambil keputusan terkait sumber daya manusia. Sebaliknya, perusahaan mulai memanfaatkan data, analisis statistik, serta teknologi digital untuk memahami perilaku karyawan dan meningkatkan efektivitas kebijakan HR. Oleh karena itu, pendekatan Strategic HR Analytics menjadi semakin penting karena membantu organisasi mengubah data HR menjadi wawasan strategis yang mendukung pengambilan keputusan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara mengintegrasikan analisis data ke dalam fungsi HR sehingga organisasi mampu meningkatkan produktivitas, engagement karyawan, serta kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Selanjutnya, pelatihan ini menekankan penggunaan data HR untuk menghasilkan keputusan yang lebih objektif, terukur, dan berdampak langsung terhadap strategi perusahaan. Berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa organisasi yang memanfaatkan HR analytics secara strategis mampu meningkatkan performa bisnis secara signifikan. Studi yang dipublikasikan dalam MIT Sloan Management Review menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan people analytics secara konsisten dapat meningkatkan produktivitas karyawan hingga lebih dari 20%. Selain itu, laporan dari Deloitte Human Capital Trends juga menegaskan bahwa organisasi berbasis data mampu memprediksi turnover karyawan, meningkatkan efektivitas rekrutmen, serta merancang program pengembangan talenta yang lebih tepat sasaran.

Kemudian, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami bagaimana HR analytics dapat mendukung transformasi organisasi melalui pendekatan berbasis data. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data HR, analisis metrik kinerja karyawan, hingga pemanfaatan dashboard analitik untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, program yang diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) ini membantu profesional HR mengembangkan kemampuan analitis sehingga mereka mampu berperan sebagai mitra strategis bagi manajemen dalam mengoptimalkan potensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Strategic HR Analytics
   Pertama, peserta memahami konsep dasar HR analytics serta peran penting data dalam mendukung strategi pengelolaan sumber daya manusia. Selain itu, peserta juga mempelajari bagaimana HR analytics membantu organisasi mengambil keputusan berbasis bukti.
2. Mengembangkan Kemampuan Analisis Data HR
   Kedua, peserta mempelajari teknik pengolahan dan analisis data HR sehingga mereka dapat mengidentifikasi tren, pola perilaku karyawan, serta faktor-faktor yang memengaruhi kinerja organisasi.
3. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
   Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan menggunakan data HR untuk mendukung pengambilan keputusan strategis, termasuk dalam rekrutmen, pengembangan talenta, serta retensi karyawan.
4. Membangun Sistem HR Analytics yang Berkelanjutan
   Terakhir, peserta memahami bagaimana merancang sistem HR analytics yang terintegrasi dengan strategi organisasi sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia secara jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar HR Analytics dan People Analytics
   Pertama, peserta mempelajari konsep HR analytics, peran data dalam manajemen SDM modern, serta hubungan antara analisis data dan strategi organisasi.
2. Pengumpulan dan Pengelolaan Data HR
   Kedua, peserta memahami metode pengumpulan data HR dari berbagai sumber seperti sistem HRIS, survei karyawan, serta data performa kerja.
3. Analisis Metrik Kinerja SDM
   Selanjutnya, peserta mempelajari berbagai metrik HR seperti turnover rate, employee engagement, productivity metrics, serta talent development indicators.
4. Pemanfaatan Data untuk Strategi Talent Management
   Kemudian, peserta memahami bagaimana HR analytics membantu organisasi meningkatkan efektivitas rekrutmen, pengembangan talenta, dan perencanaan suksesi.
5. Dashboard HR Analytics dan Visualisasi Data
   Berikutnya, peserta mempelajari teknik visualisasi data melalui dashboard HR sehingga manajemen dapat memahami informasi strategis secara cepat dan akurat.
6. Implementasi HR Analytics dalam Strategi Bisnis
   Terakhir, peserta mempelajari cara mengintegrasikan HR analytics ke dalam strategi bisnis sehingga fungsi HR dapat berperan sebagai mitra strategis bagi organisasi.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case