TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK BARU

Training Strategi Pengembangan Produk Baru

Deskripsi Pelatihan

Dalam persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak dapat hanya mengandalkan produk yang sudah ada. Sebaliknya, organisasi perlu secara aktif mengembangkan produk baru yang mampu menjawab kebutuhan pasar yang terus berubah. Oleh karena itu, Pelatihan Strategi Pengembangan Produk Baru membantu para profesional memahami pendekatan strategis dalam menciptakan, mengembangkan, serta meluncurkan produk baru yang memiliki nilai kompetitif di pasar.

Selanjutnya, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami proses pengembangan produk baru secara menyeluruh, mulai dari identifikasi peluang pasar, pengembangan konsep produk, analisis kelayakan bisnis, hingga strategi peluncuran produk. Berbagai penelitian ilmiah dalam bidang manajemen inovasi menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki proses pengembangan produk yang terstruktur mampu meningkatkan tingkat keberhasilan peluncuran produk baru secara signifikan. Selain itu, riset dari berbagai jurnal manajemen pemasaran juga menegaskan bahwa integrasi antara riset pasar, inovasi produk, serta strategi pemasaran yang tepat mampu meningkatkan keberhasilan produk baru hingga lebih dari 40%.

Kemudian, melalui pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mempelajari berbagai teknik untuk mengidentifikasi peluang inovasi, mengembangkan ide produk yang bernilai, serta merancang strategi pengembangan produk yang selaras dengan kebutuhan pasar dan strategi perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat berperan aktif dalam mendorong inovasi produk di organisasi. TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan pelatihan ini sebagai program pengembangan kompetensi yang membantu perusahaan memperkuat daya saing melalui inovasi produk yang terencana dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Strategi Pengembangan Produk Baru
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar pengembangan produk baru dalam konteks strategi bisnis. Kedua, peserta memahami hubungan antara inovasi produk dan daya saing perusahaan. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan pengembangan produk. Terakhir, peserta mampu menjelaskan pentingnya strategi inovasi dalam pertumbuhan bisnis.
2. Mengidentifikasi Peluang Inovasi Produk di Pasar
   Pertama, peserta mempelajari teknik analisis kebutuhan pasar dan tren konsumen. Kedua, peserta memahami cara mengidentifikasi peluang inovasi berdasarkan kebutuhan pelanggan. Selanjutnya, peserta mengembangkan ide produk baru yang memiliki nilai tambah. Terakhir, peserta mampu menyusun konsep produk yang relevan dengan pasar.
3. Merancang Proses Pengembangan Produk Secara Sistematis
   Pertama, peserta mempelajari tahapan pengembangan produk mulai dari ide hingga peluncuran. Kedua, peserta memahami metode pengujian konsep produk. Selanjutnya, peserta merancang proses pengembangan produk yang terstruktur dan efektif. Terakhir, peserta mampu mengintegrasikan pengembangan produk dengan strategi bisnis perusahaan.
4. Menyusun Strategi Peluncuran Produk Baru
   Pertama, peserta mempelajari strategi pemasaran untuk produk baru. Kedua, peserta memahami bagaimana menentukan positioning produk di pasar. Selanjutnya, peserta merancang strategi peluncuran produk yang efektif. Terakhir, peserta mampu meningkatkan peluang keberhasilan produk baru di pasar.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Pengembangan Produk Baru
   Pertama, peserta mempelajari pengertian dan pentingnya pengembangan produk baru dalam strategi bisnis. Kedua, peserta memahami siklus inovasi produk dalam organisasi. Selanjutnya, peserta mengenali faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan inovasi produk.
2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang Produk
   Pertama, peserta mempelajari teknik analisis pasar dan kebutuhan pelanggan. Kedua, peserta memahami metode pengumpulan informasi pasar. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi peluang inovasi produk berdasarkan tren industri.
3. Proses Perancangan dan Pengembangan Produk
   Pertama, peserta mempelajari tahapan pengembangan produk mulai dari ide hingga prototipe. Kedua, peserta memahami metode pengujian konsep produk. Selanjutnya, peserta merancang strategi pengembangan produk yang efektif.
4. Strategi Komersialisasi dan Peluncuran Produk
   Pertama, peserta mempelajari strategi pemasaran untuk produk baru. Kedua, peserta memahami konsep positioning dan diferensiasi produk. Selanjutnya, peserta menyusun strategi peluncuran produk yang tepat.
5. Evaluasi dan Pengelolaan Kinerja Produk Baru
   Pertama, peserta mempelajari teknik evaluasi keberhasilan produk di pasar. Kedua, peserta memahami indikator kinerja produk baru. Terakhir, peserta menyusun strategi pengembangan produk berkelanjutan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case