TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL WITH MICROSOFT EXCEL

Training Statistical Process Control With Microsoft Excel

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Statistical Process Control With Microsoft Excel ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menggunakan Microsoft Excel sebagai alat kuat untuk menerapkan Statistical Process Control (SPC) dalam rangka meningkatkan mutu dan konsistensi proses produksi maupun layanan. Dengan demikian, peserta akan belajar secara komprehensif bagaimana mengumpulkan data proses, melakukan analisis statistik, serta menyusun control chart ataupun grafik kapabilitas proses menggunakan Excel secara tepat dan akurat.

Kemudian, pelatihan ini menggunakan pendekatan praktik langsung yang memungkinkan peserta untuk menerapkan teori SPC ke data nyata—baik data produksi, data kualitas, maupun data layanan—sehingga hasilnya bukan sekadar pemahaman teori, melainkan keterampilan nyata dalam mengendalikan proses secara statistik. Penelitian empiris mendukung efektivitas metode ini: misalnya, studi kasus pada sebuah perusahaan manufaktur menunjukkan bahwa dengan menerapkan SPC melalui Excel, manajemen mampu menurunkan tingkat cacat produk secara signifikan dan membuat keputusan berbasis data lebih objektif. (prosiding.pnj.ac.id)

Selanjutnya, pelatihan ini juga menekankan bahwa keputusan kualitas jangan didasarkan opini semata, melainkan pada data dan analisa statistik. Karena itu, peserta akan dilatih untuk mampu membaca variasi proses—membedakan antara variasi wajar (common cause) dan variasi luar biasa (special cause)—dan menentukan kapan proses stabil atau memerlukan tindakan korektif. Dengan demikian, pelatihan ini akan memperkuat fondasi kontrol kualitas di perusahaan atau organisasi.

Akhirnya, setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman dan keterampilan konkret dalam SPC dengan Excel, sehingga mereka siap menerapkan kontrol proses di lingkungan kerja mereka sendiri, menjaga konsistensi mutu, dan meminimalkan kesalahan produksi.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Dasar-Dasar SPC dan Excel — Pertama, peserta akan memahami konsep dasar SPC serta bagaimana Excel dapat menjadi alat efektif untuk analisis data dan pengendalian proses.
2. Menguasai Teknik Pengolahan Data — Kedua, peserta mampu mengumpulkan data proses, memvalidasi, dan mempersiapkan data secara benar sebagai basis analisa statistik.
3. Mampu Membuat Control Chart & Grafik Kapabilitas — Selanjutnya, peserta dapat membuat grafik kontrol (control chart) dan grafik kapabilitas proses (process capability) menggunakan Excel untuk mendeteksi variasi proses.
4. Membedakan Variasi Proses — Kemudian, peserta mampu membedakan antara variasi normal (common cause) dan variasi luar biasa (special cause), sehingga bisa menentukan apakah proses berada dalam kontrol statistik.
5. Menginterpretasi Hasil & Mengambil Tindakan — Berikutnya, peserta bisa membaca grafik dan data hasil analisa lalu menentukan langkah korektif atau preventive secara tepat.
6. Menerapkan SPC untuk Perbaikan Berkelanjutan — Terakhir, peserta siap menerapkan SPC sebagai bagian dari sistem kontrol kualitas dan continuous improvement di organisasi atau perusahaan mereka.

Materi Pelatihan

1. Pengantar SPC dan Filosofi Kontrol Kualitas — Pertama, peserta mempelajari definisi SPC, pentingnya kontrol berbasis data, serta filosofi quality control modern dalam konteks industri.
2. Pengolahan Data di Excel untuk SPC — Kedua, materi membahas cara mengumpulkan data, validasi, cleaning data, dan persiapan data agar dapat diolah secara statistik menggunakan Excel.
3. Teknik Statistik Dasar & Lanjutan — Selanjutnya, peserta belajar konsep statistik penting seperti mean, range, standard deviation, distribusi data, serta persiapan data untuk analisa SPC.
4. Pembuatan Control Chart (Variable & Attribute) di Excel — Kemudian, peserta belajar membuat control chart (seperti X-Bar, R, p-chart, atau lainnya sesuai kasus) menggunakan Excel.
5. Process Capability Analysis (Cp, Cpk, dll.) — Berikutnya, materi mencakup analisa kapabilitas proses untuk mengevaluasi apakah proses memenuhi toleransi / spesifikasi yang diinginkan.
6. Interpretasi Chart & Analisa Penyimpangan — Kemudian, peserta dilatih membaca grafik, mendeteksi variasi abnormal, dan menentukan apakah proses berada dalam kondisi kontrol atau perlu tindakan.
7. Studi Kasus Implementasi SPC di Industri — Selanjutnya, melalui studi kasus nyata, peserta menerapkan seluruh langkah SPC dengan Excel terhadap data produksi atau kualitas.
8. Strategi Implementasi & Continuous Improvement — Terakhir, materi membahas bagaimana mengintegrasikan SPC dalam sistem manajemen mutu dan continuous improvement perusahaan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!