TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN STAKEHOLDER

Training Stakeholder Engagement memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan proyek karena memungkinkan organisasi dan individu untuk memahami, berkomunikasi, dan berinteraksi secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan. Dalam konteks bisnis, pemahaman yang baik tentang kebutuhan dan harapan pelanggan, investor, mitra bisnis, dan masyarakat umum dapat membantu meningkatkan reputasi perusahaan, memperkuat hubungan dengan pelanggan, mendukung pertumbuhan bisnis, dan mengurangi risiko potensial. Selain itu, dalam proyek-proyek besar, pelatihan ini membantu manajer proyek dan timnya untuk mengelola konflik, mengidentifikasi risiko, dan memastikan keberhasilan proyek dengan mempertimbangkan perspektif dan kepentingan berbagai pemangku kepentingan yang terlibat. Dengan demikian, pelatihan Stakeholder Engagement menjadi pondasi penting dalam membangun hubungan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan antara organisasi dan pemangku kepentingan mereka.

Training Stakeholder Engagement adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan kepada individu atau tim dalam berinteraksi dan berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam proyek, bisnis, atau organisasi. Fokus utama pelatihan ini adalah mengajarkan cara mengidentifikasi, memahami, dan memenuhi kebutuhan serta harapan dari pemangku kepentingan tersebut, baik yang bersifat internal maupun eksternal. Ini mencakup pihak seperti karyawan, pelanggan, mitra bisnis, investor, masyarakat, dan pemerintah.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Stakeholder ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN PEMANGKU KEPENTINGAN

• Meningkatkan Kesadaran: Tujuan utama adalah meningkatkan kesadaran individu atau tim terhadap berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam proyek atau organisasi. Ini termasuk memahami siapa pemangku kepentingan tersebut, apa yang mereka harapkan, dan bagaimana mereka memengaruhi atau terpengaruh oleh aktivitas yang dilakukan.
• Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, baik dalam hal mendengarkan maupun berbicara. Ini termasuk kemampuan untuk mengidentifikasi pesan kunci, mengkomunikasikan informasi secara jelas, dan merespons dengan tepat terhadap berbagai pemangku kepentingan.
• Mengelola Konflik: Salah satu tujuan penting dari pelatihan Stakeholder Engagement adalah mengajarkan cara mengelola konflik yang mungkin muncul dalam hubungan dengan pemangku kepentingan. Ini termasuk strategi untuk menangani ketegangan dan perbedaan pendapat dengan cara yang konstruktif.
• Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko: Pelatihan ini membantu individu atau tim dalam mengidentifikasi risiko-risiko yang terkait dengan pemangku kepentingan dan bagaimana mengelolanya. Ini termasuk pengembangan strategi untuk mengurangi dampak risiko-risiko tersebut.
• Meningkatkan Hubungan dan Kepercayaan: Salah satu tujuan inti dari Stakeholder Engagement adalah membangun hubungan positif dan saling menguntungkan dengan pemangku kepentingan. Pelatihan ini membantu dalam memahami bagaimana membangun dan memelihara kepercayaan pemangku kepentingan melalui komunikasi dan tindakan yang konsisten.
• Mengoptimalkan Hasil Bisnis atau Proyek: Tujuan akhir adalah memastikan bahwa Stakeholder Engagement berkontribusi pada keberhasilan bisnis atau proyek dengan mengintegrasikan kepentingan pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan, mengidentifikasi peluang, dan mengurangi hambatan yang dapat mengganggu tujuan-tujuan organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan Pemangku Kepentingan di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Stakeholder Engagement.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Stakeholder Pasti Running

• Pengenalan Stakeholder Engagement: Pada awal pelatihan, peserta diperkenalkan dengan konsep dasar Stakeholder Engagement, termasuk definisi dan mengapa hal itu penting dalam konteks bisnis atau proyek.
• Identifikasi Pemangku Kepentingan: Peserta belajar cara mengidentifikasi berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam proyek atau organisasi, termasuk pemangku kepentingan utama dan sekunder.
• Analisis Pemangku Kepentingan: Materi ini mencakup bagaimana menganalisis kepentingan, kekuatan, dan dampak pemangku kepentingan terhadap proyek atau organisasi. Ini membantu dalam memahami perspektif mereka.
• Komunikasi Efektif: Pelatihan mencakup teknik komunikasi yang efektif, termasuk cara berbicara, mendengarkan, dan merespons dengan baik terhadap pemangku kepentingan.
• Manajemen Konflik: Peserta mempelajari cara mengenali, mengelola, dan meredakan konflik yang mungkin timbul dalam hubungan dengan pemangku kepentingan.
• Strategi Pengelolaan Risiko: Materi ini melibatkan pengenalan cara mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan pemangku kepentingan.
• Pengambilan Keputusan Berbasis Pemangku Kepentingan: Bagian ini membahas bagaimana membuat keputusan yang mempertimbangkan kepentingan dan dampak pemangku kepentingan.
• Pengukuran dan Evaluasi: Peserta belajar bagaimana mengukur keberhasilan dalam melibatkan pemangku kepentingan, termasuk penggunaan indikator kinerja dan alat pengukuran lainnya.
• Komitmen pada Keberlanjutan dan CSR: Pelatihan ini sering kali mencakup konsep keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam hubungan dengan pemangku kepentingan.
• Studi Kasus dan Latihan: Studi kasus nyata dan latihan berperan penting dalam pelatihan ini untuk memberikan peserta pengalaman praktis dalam menghadapi situasi yang relevan.
• Pembuatan Rencana Stakeholder Engagement: Pada akhir pelatihan, peserta sering diminta untuk membuat rencana konkrit untuk melibatkan pemangku kepentingan dalam proyek atau organisasi mereka.
• Etika dalam Stakeholder Engagement: Materi tentang etika bisnis dan perilaku yang etis dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan juga sering termasuk dalam pelatihan ini.
• Pembaruan Terkini: Dalam bisnis yang terus berubah, pelatihan juga dapat mencakup pembaruan terkini tentang tren dan perkembangan terbaru dalam Stakeholder Engagement.

Peserta Pelatihan Kursus Stakeholder Engagement Webinar Murah

Training Stakeholder Engagement ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab atas keseluruhan proyek dan harus mampu berkomunikasi dan berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk tim proyek, pelanggan, dan pihak-pihak terkait lainnya.
• Tim Proyek: Anggota tim proyek juga perlu memahami bagaimana berkomunikasi efektif dengan pemangku kepentingan proyek, serta bagaimana memahami dan mengelola harapan mereka.
• Pengelola Hubungan Masyarakat (PR): Profesional PR memiliki peran penting dalam menjaga dan mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan eksternal, termasuk media, pelanggan, dan masyarakat umum. Pelatihan Stakeholder Engagement akan membantu mereka meningkatkan keterampilan ini.
• Pengambil Keputusan Eksekutif: Para eksekutif dalam organisasi perlu memahami peran pemangku kepentingan dalam kesuksesan bisnis dan bagaimana berkomunikasi dengan mereka secara efektif. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengambil keputusan yang lebih baik.
• Pemangku Kepentingan Eksternal: Ini mencakup pelanggan, mitra bisnis, investor, dan kelompok masyarakat yang terpengaruh oleh aktivitas organisasi atau proyek. Mereka juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami bagaimana mereka dapat berkontribusi dan berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan.

Instruktur Training Offline Stakeholder Engagement

Training Pelatihan Manajemen Stakeholder yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan Pemangku Kepentingan:

Instruktur yang mengajar pelatihan Stakeholder Engagement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Stakeholder Engagement, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Training Bagus 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Training Bagus:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Training Bagus

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia