Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juni 15, 2025

TRAINING RESULT BASED MANAGEMENT

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Data Analysis , Development , Improvement , Management , Monitoring , Project , Strategy >> TRAINING RESULT BASED MANAGEMENT

Training Result Based Management (RBM)

Deskripsi

Result-Based Management (RBM), atau Manajemen Berbasis Hasil, adalah pendekatan manajemen yang berfokus pada pencapaian hasil yang terukur dan berdampak. RBM menekankan pentingnya perencanaan, pemantauan, dan evaluasi yang terarah pada pencapaian hasil yang diinginkan. RBM membantu organisasi atau program dalam menetapkan tujuan yang jelas, mengidentifikasi indikator kinerja, dan mengukur kemajuan menuju hasil yang telah ditetapkan. RBM berbeda dengan pendekatan tradisional yang mungkin lebih fokus pada kegiatan atau input. RBM menekankan pada hasil akhir yang ingin dicapai, baik itu berupa keluaran (output), hasil (outcome), atau dampak (impact). Secara keseluruhan, RBM adalah pendekatan manajemen yang berorientasi pada hasil dan membantu organisasi untuk mencapai tujuan mereka dengan lebih efektif dan efisien.

Pelatihan Result Based Management (RBM) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program atau proyek pembangunan dengan pendekatan yang berorientasi pada hasil (outcome dan impact), bukan hanya aktivitas dan output semata. RBM merupakan kerangka kerja manajemen yang digunakan oleh organisasi pemerintah, lembaga pembangunan, dan LSM untuk meningkatkan efektivitas dan akuntabilitas kinerja. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat memastikan bahwa semua kegiatan yang dilakukan benar-benar mengarah pada pencapaian tujuan strategis dan memberikan dampak yang nyata bagi penerima manfaat.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip Result Based Management.
  2. Menyusun kerangka logis (logical framework) dan indikator kinerja utama (KPI) yang terukur.
  3. Merancang sistem monitoring dan evaluasi berbasis hasil.
  4. Menerapkan RBM dalam siklus proyek: perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.
  5. Mengintegrasikan RBM dalam kebijakan dan program kerja organisasi.

Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan RBM
  2. Perencanaan Berbasis Hasil
  3. Pelaksanaan dan Pemantauan
  4. Evaluasi dan Pelaporan
  5. Studi Kasus dan Latihan

Metode Pelatihan

  1. Dilaksanakan selama 2 ( dua hari ) dari mulai Pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
  2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test

Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materu interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian mempresentasikannya.

Jadwal Informasi Training Terbaru tahun 2025

Training Bulan Juni : 26 – 27 Mei 2025
Training Bulan Juli : 11 – 12 Juni 2025
Training Bulan Agustus : 15 – 16 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

*Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi Hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi ( Confirmation Letter ), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara

Lokasi Pelatihan

REGULER
Jakarta, Hotel Amaris Kemang ( IDR 6.000.000 / Peserta )
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur ( IDR 6.500.000 / Peserta )
Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro ( IDR 6.500.000 / Peserta )
Bali, Hotel Ibis Kuta ( IDR 7.500.000 / Peserta )
Surabaya, Midtown Hotel Surabaya ( IDR 6.500.000 / Peserta )

*Harga tersebut akan berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ( Negotiable )

ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING

Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
  7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk [misalnya: karyawan internal, publik umum, mahasiswa,
profesional di bidang tertentu] sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan
akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya.
Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun disesuaikan juha dengan keinginan perusahaan

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa [misalnya: alat tulis, laptop, dokumen tertentu,
serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarkan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung,
Yogyakarta, Lombok, Surabaya dan juga beberapa Negara seperti Malaysia dan Singapura

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta
seperti pre test atau post test

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara [online/tatap muka/hybrid], dan informasi teknis
akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan
kepada perusahaan apabila ingin melalukan training secara Inhouse

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami sudah berpengalam, kompetensi serta memiliki keahlian di bidang terkait.

Catatan :
Untuk Materi, Lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu – waktu sesuai dengan kondisi peserta.
Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Jangan lupa untuk segera daftarkan training di bulan ini dan dapatkan benefit tambahan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING OIL & GAS PRODUCTION SYSTEM

TRAINING OIL & GAS PRODUCTION SYSTEM DESKRIPSI REGULER TRAINING PRODUKSI MINYAK Pelatihan Oil & Gas…

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE DESKRIPSI REGULER TRAINING TATA KELOLA Good Corporate Governance (GCG) merupakan salah…

Pelatihan Corrective Action and Preventive Action (CAPA)

This course teaches participants how to use a simple, effective 7-step approach to correcting and…