TRAINING RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) & RENCANA ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)
Deskripsi Pelatihan
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan dua instrumen penting dalam manajemen strategis yang digunakan untuk mengarahkan arah dan kinerja organisasi secara berkesinambungan. RJPP menggambarkan strategi dan sasaran jangka panjang perusahaan selama 5 hingga 25 tahun ke depan, sementara RKAP menyusun rencana tahunan yang terukur, terperinci, dan selaras dengan arah strategis tersebut.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya integrasi antara RJPP dan RKAP sebagai bagian dari sistem pengendalian manajemen yang efektif. Peserta akan mempelajari cara menyusun RJPP dan RKAP yang realistis, dapat diukur, serta mampu menjawab tantangan eksternal dan internal perusahaan. Fokus utama pelatihan adalah pada metode perencanaan berbasis kinerja dan tata kelola keuangan yang akuntabel.
Materi pelatihan disusun dengan kombinasi antara teori dan studi kasus praktis yang mencerminkan situasi nyata di perusahaan-perusahaan Indonesia. Peserta akan dilibatkan dalam simulasi penyusunan RJPP dan RKAP, analisis gap strategi, serta pemetaan rencana kerja dan anggaran yang terstruktur. Proses pembelajaran dirancang untuk mendorong partisipasi aktif dan kolaborasi antar peserta.
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh manajer perencanaan, bagian keuangan, auditor internal, tim strategi perusahaan, maupun pimpinan unit kerja yang terlibat dalam penyusunan dokumen perencanaan strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun dokumen RJPP dan RKAP yang tidak hanya administratif, tetapi juga memberikan arah strategis yang nyata bagi pertumbuhan perusahaan.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta dalam menyusun dan mengintegrasikan RJPP dan RKAP secara efektif dan akuntabel.
- Membekali peserta dengan keterampilan analisis dan perencanaan strategis yang aplikatif dalam dunia kerja.
- Mendorong perusahaan memiliki dokumen perencanaan jangka panjang dan anggaran tahunan yang realistis, terukur, dan mampu dieksekusi.
Silabus Pelatihan
- Konsep dan Prinsip Penyusunan RJPP & RKAP: dasar hukum, ruang lingkup, dan keterkaitan dengan strategi korporasi.
- Teknik Penyusunan: analisis lingkungan strategis, penentuan KPI, penjabaran strategi menjadi rencana kerja dan anggaran.
- Studi Kasus & Praktik: simulasi penyusunan dokumen RJPP dan RKAP, review efektivitas, dan pengukuran kinerja berbasis target.
Metode Pelatihan
- Dilaksanakan selama 2 (dua) hari dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
- Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
- Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikan.
Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.
Lokasi Pelatihan
REGULER
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
- Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
- Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)
Harga tersebut dapat berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)
ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom
INHOUSE TRAINING
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
- Ice Breaking
FAQ Terkait Pelatihan
1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, dan profesional di bidang tertentu sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.
2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.
3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.
4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.
5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya, dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.
6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, maka akan dilakukan pre test dan post test.
7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara online, tatap muka, atau hybrid, dan informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan kepada perusahaan apabila ingin melaksanakan training secara inhouse.
8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami berpengalaman, kompeten, serta memiliki keahlian di bidang perencanaan strategis, keuangan, dan manajemen perusahaan.
Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!
