Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juni 22, 2025

TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION (M&E)

Content Writer Training Bagus 0 comments

Training Project Monitoring and Evaluation (M&E)

Deskripsi

Project Monitoring and Evaluation (M&E) adalah proses penting dalam manajemen proyek yang melibatkan pengumpulan data, analisis, dan pelaporan untuk menilai kinerja proyek dan memastikan pencapaian tujuan. Monitoring berfokus pada pengamatan dan pengawasan rutin terhadap pelaksanaan proyek, sementara evaluasi menilai dampak dan efektivitas proyek secara keseluruhan. Monitoring dan evaluasi saling terkait dan melengkapi satu sama lain. Monitoring memberikan informasi yang berkelanjutan tentang kemajuan proyek, yang kemudian digunakan dalam proses evaluasi untuk menilai kinerja proyek secara keseluruhan. Dengan kata lain, monitoring adalah proses yang berkelanjutan, sementara evaluasi adalah proses yang lebih komprehensif dan biasanya dilakukan pada titik waktu tertentu.

Pelatihan Project Monitoring and Evaluation dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam memantau serta mengevaluasi pelaksanaan proyek secara sistematis, terstruktur, dan berkelanjutan. Monitoring dan evaluasi merupakan komponen penting dalam manajemen proyek yang bertujuan untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana, mencapai target yang telah ditetapkan, serta memberikan dampak yang diharapkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar, metode, dan alat (tools) yang digunakan dalam M&E, serta bagaimana menerapkannya secara praktis dalam proyek-proyek pembangunan, sosial, bisnis, maupun sektor publik.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami prinsip dasar dan siklus manajemen proyek.
  2. Mampu membedakan antara kegiatan monitoring dan evaluasi serta peran masing-masing.
  3. Mengembangkan indikator kinerja (KPI) dan logframe (Logical Framework).
  4. Mampu menyusun rencana monitoring dan evaluasi.
  5. Menggunakan data M&E untuk pengambilan keputusan dan perbaikan proyek.
  6. Menyusun laporan M&E yang efektif dan informatif.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Manajemen Proyek
  2. Konsep dan Prinsip Monitoring & Evaluation
  3. Perbedaan Monitoring vs Evaluation
  4. Logical Framework (Logframe) dan Theory of Change
  5. Penetapan Indikator Kinerja Proyek (KPI)
  6. Perencanaan M&E: Rencana Kerja dan Jadwal
  7. Pengumpulan dan Analisis Data
  8. Metodologi Evaluasi Proyek (Kualitatif dan Kuantitatif)
  9. Penggunaan Tools M&E (seperti Gantt Chart, M&E Matrix, Dashboard)
  10. Penyusunan dan Penyajian Laporan M&E
  11. Studi Kasus dan Simulasi

Metode Pelatihan

  1. Dilaksanakan selama 2 ( dua hari ) dari mulai Pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
  2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test

Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materu interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian mempresentasikannya.

Jadwal Informasi Training Terbaru tahun 2025

Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

*Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi Hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi ( Confirmation Letter ), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara

Lokasi Pelatihan

REGULER
Jakarta, Hotel Amaris Kemang ( IDR 6.000.000 / Peserta )
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur ( IDR 6.500.000 / Peserta )
Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro ( IDR 6.500.000 / Peserta )
Bali, Hotel Ibis Kuta ( IDR 7.500.000 / Peserta )
Surabaya, Midtown Hotel Surabaya ( IDR 6.500.000 / Peserta )

*Harga tersebut akan berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ( Negotiable )

ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING
Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
  7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk [misalnya: karyawan internal, publik umum, mahasiswa,
profesional di bidang tertentu] sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan
akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya.
Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun disesuaikan juha dengan keinginan perusahaan

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa [misalnya: alat tulis, laptop, dokumen tertentu,
serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarkan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung,
Yogyakarta, Lombok, Surabaya dan juga beberapa Negara seperti Malaysia dan Singapura

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta
seperti pre test atau post test

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara [online/tatap muka/hybrid], dan informasi teknis
akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan
kepada perusahaan apabila ingin melalukan training secara Inhouse

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami sudah berpengalam, kompetensi serta memiliki keahlian di bidang terkait.

Catatan :
Untuk Materi, Lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu – waktu sesuai dengan kondisi peserta.
Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Jangan lupa untuk segera daftarkan training di bulan ini dan dapatkan benefit tambahan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS RESIKO – RISK BASED AUDIT

TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS RESIKO - RISK BASED AUDIT DESKRIPSI REGULER TRAINING RISIKO AUDIT Pelatihan…

TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM

TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI Pelatihan Manufacturing Planning &…

TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Training Effective Warehouse and Inventory Management Deskripsi Manajemen gudang dan inventaris yang efektif (Effective Warehouse…