Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On September 5, 2025

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Evaluation Project , Konstruksi , Monitoring Project , Project , Project Management >> TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

Training Project Management for Engineering and Construction

Deskripsi Pelatihan

Training Project Management for Engineering and Construction dirancang untuk para profesional yang bergerak di bidang rekayasa dan konstruksi agar mampu mengelola proyek dengan lebih efektif, efisien, dan terukur. Dalam dunia industri yang kompetitif, proyek rekayasa dan konstruksi sering menghadapi tantangan berupa keterlambatan jadwal, pembengkakan biaya, serta risiko kualitas yang menurun. Oleh karena itu, manajemen proyek yang tepat menjadi kunci keberhasilan setiap tahapan, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian.

Menurut penelitian yang diterbitkan dalam Journal of Construction Engineering and Management (2021), perusahaan konstruksi yang menerapkan metodologi manajemen proyek berbasis standar internasional mampu menurunkan risiko keterlambatan proyek hingga 27% dan mengurangi pemborosan biaya sebesar 22%. Fakta ini membuktikan bahwa penguasaan manajemen proyek bukan sekadar kebutuhan, melainkan strategi penting untuk meningkatkan daya saing di sektor engineering dan construction.

Pelatihan ini mengintegrasikan teori manajemen proyek, standar internasional seperti PMBOK dan ISO 21500, serta studi kasus nyata dari proyek konstruksi besar. Dengan pendekatan interaktif, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif sekaligus keterampilan praktis dalam mengelola proyek skala kecil hingga besar.

 Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Prinsip Manajemen Proyek
    Pertama, peserta memahami konsep dasar manajemen proyek dan peran pentingnya dalam industri rekayasa dan konstruksi.

  2. Menguasai Perencanaan Proyek yang Efektif
    Kedua, peserta mempelajari teknik menyusun jadwal, anggaran, serta alokasi sumber daya agar proyek berjalan sesuai target.

  3. Meningkatkan Kemampuan Pengendalian Proyek
    Selanjutnya, peserta mengasah keterampilan monitoring, evaluasi, serta mitigasi risiko proyek.

  4. Membangun Strategi Keberhasilan Proyek
    Terakhir, peserta mampu mengintegrasikan aspek biaya, mutu, dan waktu untuk memastikan keberhasilan proyek secara menyeluruh.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Manajemen Proyek Engineering dan Construction
    Pertama, peserta mempelajari definisi, ruang lingkup, dan tren terbaru dalam manajemen proyek konstruksi.

  2. Perencanaan Proyek: Scope, Schedule, dan Budgeting
    Kedua, peserta mempelajari teknik menyusun ruang lingkup proyek, membuat jadwal realistis, dan merancang anggaran yang akurat.

  3. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
    Selanjutnya, peserta belajar mengidentifikasi potensi risiko dan menyusun strategi mitigasi yang tepat.

  4. Pengendalian Biaya, Waktu, dan Kualitas Proyek
    Kemudian, peserta memahami metode pengendalian seperti Earned Value Management (EVM) dan KPI proyek.

  5. Studi Kasus Implementasi Project Management
    Berikutnya, peserta menganalisis proyek konstruksi nyata untuk memahami tantangan sekaligus solusi terbaik.

  6. Simulasi dan Rencana Aksi Proyek
    Terakhir, peserta melakukan simulasi manajemen proyek dan menyusun rencana aksi yang dapat diterapkan langsung di lapangan.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING RESULT BASED MANAGEMENT

Training Result Based Management (RBM) Deskripsi Result-Based Management (RBM), atau Manajemen Berbasis Hasil, adalah pendekatan…

ASPEK HUKUM, PENGIKATAN DAN EKSEKUSI AGUNAN

Apakah Anda Seorang : Apakah anda seorang Administrasi KreditApakah anda seorang Risk Management / Credit…