TRAINING PROJECT CONTROL MANAGEMENT WITH MS. PROJECT

Training Project Control Management with MS. Project

Deskripsi Pelatihan

Dalam pengelolaan proyek modern, organisasi membutuhkan sistem pengendalian proyek yang terstruktur agar setiap tahapan pekerjaan berjalan sesuai rencana. Oleh karena itu, pelatihan Project Control Management with MS. Project membantu para profesional memahami bagaimana merencanakan, memonitor, dan mengendalikan proyek secara sistematis menggunakan perangkat lunak Microsoft Project. Melalui pendekatan yang praktis, peserta secara langsung mempelajari cara menyusun jadwal proyek, mengelola sumber daya, serta memantau kemajuan pekerjaan sehingga proyek dapat berjalan lebih efisien dan terkendali.

Selain itu, pelatihan ini juga mendorong peserta untuk memahami konsep project control secara menyeluruh. Pertama, peserta mempelajari teknik penyusunan struktur pekerjaan atau Work Breakdown Structure (WBS). Selanjutnya, peserta menyusun penjadwalan proyek yang realistis serta menetapkan hubungan ketergantungan antar aktivitas. Kemudian, peserta mengelola sumber daya dan biaya proyek sehingga manajer proyek dapat mengidentifikasi potensi keterlambatan maupun pembengkakan biaya sejak tahap awal. Berdasarkan berbagai penelitian dalam bidang manajemen proyek, organisasi yang menerapkan sistem pengendalian proyek berbasis perangkat lunak mampu meningkatkan ketepatan jadwal proyek hingga lebih dari 20% karena tim proyek dapat memonitor kemajuan pekerjaan secara real-time.

Selanjutnya, melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung menggunakan Microsoft Project, peserta mengembangkan keterampilan yang relevan dengan kebutuhan industri konstruksi, manufaktur, energi, maupun teknologi. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep manajemen proyek, tetapi juga mampu mengimplementasikan sistem pengendalian proyek yang efektif di lingkungan kerja. Program ini diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) sebagai bagian dari komitmen untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam pengelolaan proyek yang terstruktur, efisien, dan berbasis teknologi.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Dasar Project Control Management
   Pertama, peserta memahami prinsip dasar pengendalian proyek dalam organisasi. Kedua, peserta mengenali hubungan antara perencanaan, monitoring, dan evaluasi proyek. Selanjutnya, peserta memahami peran manajer proyek dalam memastikan setiap aktivitas berjalan sesuai target. Terakhir, peserta mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan proyek.
2. Menguasai Penggunaan Microsoft Project untuk Penjadwalan Proyek
   Pertama, peserta mempelajari antarmuka Microsoft Project dan fitur utamanya. Kedua, peserta menyusun jadwal proyek menggunakan metode penjadwalan yang sistematis. Selanjutnya, peserta mengatur hubungan antar aktivitas proyek. Terakhir, peserta mampu membuat timeline proyek yang realistis dan terukur.
3. Mengelola Sumber Daya dan Biaya Proyek
   Pertama, peserta mempelajari teknik alokasi sumber daya proyek. Kedua, peserta memahami cara mengelola tenaga kerja, peralatan, dan material dalam Microsoft Project. Selanjutnya, peserta mengontrol biaya proyek secara lebih terstruktur. Terakhir, peserta mampu meminimalkan potensi pemborosan sumber daya.
4. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Proyek
   Pertama, peserta memahami teknik pemantauan kemajuan proyek. Kedua, peserta memanfaatkan fitur laporan dan dashboard proyek. Selanjutnya, peserta menganalisis penyimpangan jadwal maupun biaya proyek. Terakhir, peserta mampu mengambil keputusan yang tepat untuk menjaga keberhasilan proyek.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Manajemen Proyek dan Project Control
   Pertama, peserta memahami prinsip dasar manajemen proyek, tahapan proyek, serta peran sistem pengendalian proyek dalam memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek.
2. Pengenalan Microsoft Project dan Fitur Utamanya
   Kedua, peserta mempelajari lingkungan kerja Microsoft Project, fungsi menu utama, serta cara memulai perencanaan proyek secara sistematis.
3. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   Selanjutnya, peserta menyusun struktur pekerjaan proyek yang terorganisir sehingga setiap aktivitas proyek dapat dipetakan secara jelas.
4. Penjadwalan Proyek dan Hubungan Antar Aktivitas
   Kemudian, peserta mempelajari teknik penjadwalan proyek, penentuan durasi pekerjaan, serta pengaturan hubungan ketergantungan antar tugas.
5. Manajemen Sumber Daya dan Biaya Proyek
   Berikutnya, peserta mengelola alokasi tenaga kerja, peralatan, serta anggaran proyek menggunakan fitur manajemen sumber daya dalam Microsoft Project.
6. Monitoring Proyek dan Analisis Kemajuan Pekerjaan
   Terakhir, peserta memanfaatkan laporan dan fitur analisis untuk memantau progres proyek serta mengidentifikasi potensi keterlambatan atau penyimpangan biaya.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case