TRAINING PRODUCT LAUNCH AND GO-TO-MARKET STRATEGY

Training Product Launch and Go-to-Market Strategy

Deskripsi Pelatihan

Peluncuran produk baru merepresentasikan momen krusial yang menentukan nasib inovasi dan pertumbuhan perusahaan di pasar. Oleh karena itu, pelatihan Product Launch and Go-to-Market Strategy membekali para profesional Pemasaran, Produk, dan Bisnis dengan kerangka kerja yang komprehensif untuk merencanakan dan melaksanakan peluncuran produk yang berdampak tinggi. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi Unique Selling Proposition (USP) produk, kemudian menyusun Go-to-Market (GTM) yang terintegrasi dan mengarahkan kesuksesan di pasar yang kompetitif.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam Journal of Marketing menegaskan bahwa product failure seringkali disebabkan oleh eksekusi GTM yang lemah, bukan kualitas produk itu sendiri. Sebagai contoh, sebuah studi menunjukkan bahwa produk yang melakukan launch secara terstruktur dengan pemahaman segmen pasar yang mendalam mencapai market share 40% lebih tinggi dalam tahun pertama. Artinya, pelatihan ini membantu Anda mengeliminasi risiko kegagalan dengan membekali teknik validasi pasar dan pemetaan customer journey yang presisi. Kami memberikan strategi untuk mensinkronkan tim Penjualan, Pemasaran, dan Produk menuju satu tujuan yang terukur.

Akhirnya, program ini menekankan pentingnya pendekatan yang agile dalam peluncuran produk, khususnya di era digital yang dinamis. Peserta mengembangkan keahlian dalam merancang Minimum Viable Product (MVP), kemudian melakukan iterasi cepat berdasarkan umpan balik pasar. Dengan demikian, Anda siap menghadapi ketidakpastian pasar dan memastikan produk beresonansi kuat dengan target audiens. Pelatihan ini menawarkan peta jalan yang jelas untuk mengubah inovasi menjadi pendapatan yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk menghasilkan spesialis yang mampu memimpin proses peluncuran produk secara strategis dan menghasilkan akselerasi adopsi pasar.

1. Mengembangkan Go-to-Market Strategy yang Teruji Pertama, peserta menguasai langkah-langkah esensial dalam menciptakan Go-to-Market Strategy yang holistik, meliputi segmentasi, penargetan, dan penentuan posisi (STP). Tujuan ini memungkinkan mereka menghindari peluncuran produk yang spekulatif dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.
2. Mendefinisikan Value Proposition yang Kuat dan Kompetitif Kedua, pelatihan memastikan peserta mampu mengidentifikasi dan mengartikulasikan Value Proposition produk yang berbeda dan memecahkan masalah pelanggan. Selanjutnya, mereka belajar cara menyusun narasi produk yang menarik dan persuasif untuk memenangkan persaingan pasar.
3. Mengelola Seluruh Siklus Product Launch secara Efektif Selanjutnya, peserta memperoleh panduan praktis untuk mengelola semua fase peluncuran, mulai dari pre-launch, launch day, hingga post-launch. Mereka dilatih mengkoordinasikan tim lintas fungsi dan mengelola risiko yang muncul selama proses ini.
4. Mengukur Keberhasilan Peluncuran dengan Metrik Kunci (KPI) Terakhir, pelatihan membekali peserta dengan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan untuk mengukur efektivitas GTM. Tujuan ini membantu mereka melakukan analisis pasca-peluncuran dan melakukan penyesuaian strategi untuk memastikan momentum bisnis terus berlanjut.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada aplikasi praktis kerangka kerja GTM yang terbukti efektif di berbagai industri.

1. Analisis Pasar dan Penentuan Product-Market Fit Pertama, modul ini membahas teknik riset pasar kualitatif dan kuantitatif untuk memahami kebutuhan pelanggan secara mendalam. Selanjutnya, peserta belajar cara memvalidasi asumsi produk dan mendefinisikan target customer profile (persona) yang akurat.
2. Perancangan Go-to-Market (GTM) Framework 5P (People, Place, Price, Promotion, Process) Kedua, pelatihan mengupas elemen-elemen GTM yang krusial, termasuk penentuan saluran distribusi, strategi penetapan harga, dan mekanisme penjualan yang optimal. Materi ini memastikan peserta memiliki cetak biru GTM yang lengkap.
3. Pengembangan Value Proposition dan Messaging Strategy Selanjutnya, fokus beralih pada penyusunan Core Messaging yang kohesif dan menggugah. Peserta dilatih menyusun positioning statement yang jelas dan mengembangkan konten pendukung peluncuran yang beragam.
4. Eksekusi Peluncuran (Launch Execution) dan Manajemen Risiko Kemudian, materi membahas langkah-langkah eksekusi launch day, termasuk PR, media outreach, dan event peluncuran. Mereka mengembangkan mitigation plan untuk menangani kemungkinan masalah atau feedback negatif selama peluncuran.
5. Peran Tim Lintas Fungsi (Sales, Marketing, Product) dalam GTM Berikutnya, pelatihan menyoroti pentingnya kolaborasi dan sinkronisasi tim. Peserta belajar cara menciptakan Service Level Agreement (SLA) antara tim-tim tersebut dan memastikan semua pihak memiliki pemahaman yang sama tentang tujuan GTM.
6. Optimasi Pasca-Peluncuran: Iterasi dan Scaling Terakhir, modul ini mengajarkan cara mengumpulkan data kinerja, menganalisis metrik adopsi, dan melakukan post-mortem peluncuran. Peserta mampu merencanakan strategi scaling produk dan melakukan penyesuaian GTM di fase pertumbuhan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.