Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On November 7, 2025

TRAINING PROCESS ENGINEERING AND PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Efficiency , Efisiensi Operasional , Engineering , Productivity , Training Karyawan >> TRAINING PROCESS ENGINEERING AND PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

Training Process Engineering and Productivity Improvement

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Rekayasa Proses dan Peningkatan Produktivitas secara langsung mengarahkan peserta untuk memahami, meng-anoptimalisasi dan analisis hambatan untuk meningkatkan efisiensi kerja. secara langsung mengarahkan peserta untuk memahami, menganalisis, dan mengoptimalkan proses produksi menggunakan teknik rekayasa industri dan pendekatan ilmiah. Sejak sesi awal, peserta mulai mengeksplorasi metode seperti studi gerak waktu, optimalisasi tata letak, dan analisis hambatan untuk meningkatkan efisiensi kerja.

Menariknya, studi dari IJSRA danAcademia.edu dan work mampu meningkatkan produktivitas hingga 35% dan mengurangi idle time sebesar 20% menunjukkan bahwa penerapan teknik rekayasa proses seperti line balancing dan work sampling mampu meningkatkan produktivitas hingga 35% dan mengurangi idle time sebesar 20% .metode dalam perbaikan proses dapat memperdalam. Selain itu, penelitian dari ResearchGate menegaskan bahwa pendekatan berbasis metode ilmiah dalam perbaikan proses dapat mempercepat identifikasi masalah dan memperkuat efektivitas solusi.

Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teori, tetapi juga membimbing peserta untuk menguasai praktik proses rekayasa yang berdampak langsung terhadap profitabilitas dan daya saing industri.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  1. Menganalisis alur proses produksi secara sistematis dapat mengident, sehingga mereka dapat mengidentifikasi titik-titik inefisiensi dengan cepat.
  2. Menerapkan teknik rekayasa proses seperti time study dan layout redesign , agar proses kerja menjadi lebih efisien dan ergonomis.
  3. Mengoptimalkan produktivitas tenaga kerja dan mesin, dengan cara mengurangi waktu tunggu dan memperbaiki distribusi beban kerja.
  4. Menggunakan pendekatan ilmiah dalam perbaikan proses yang diambil, sehingga solusi yang diambil lebih terukur dan berdampak jangka panjang.
  5. Membangun sistem pemantauan produktivitas berbasis data agar pengambilan keputusan menjadi lebih cepat dan akurat.

Materi Pelatihan

Untuk memastikan pembelajaran yang sistematis dan aplikatif, pelatihan ini menyajikan materi dalam urutan yang progresif dan mudah diterapkan:

  1. Pengantar Rekayasa Proses dan Produktivitas Industri peserta akan memahami peran rek Pertama-tama, peserta akan memahami peran rekayasa dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing manufaktur .
  2. Analisis Proses Produksi dan Identifikasi Bottleneck Selanjutnya, peserta akan memetakan alur kerja dan mengenali titik-titik hambatan yang memperlambat output.
  3. Time and Motion Study untuk Efisiensi Operasional Kemudian, peserta akan menerapkan teknik pengukuran waktu kerja untuk mengoptimalkan aktivitas dan mengurangi pemborosan.
  4. Redesain Layout dan Line Balancing Setelah itu, peserta akan merancang ulang tata letak kerja dan menyeimbangkan beban antar stasiun produksi.
  5. Penerapan Metode Ilmiah dalam Perbaikan Proses Pada tahap ini, peserta akan menggunakan pendekatan eksperimen dan validasi untuk menguji efektivitas solusi.
  6. Studi Kasus dan Simulasi Produktivitas Digital Terakhir, peserta akan menguji strategi yang telah dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis data nyata.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

PUMPS COMPRESSOR OPERATION MAINTENANCE TROUBLESHOOTING

Apakah Anda Seorang : Compressor Operator & Supervisor yang ingin mendalami tentang maintenance pompa Managerial…

TRAINING HYDRAULICS SYSTEMS MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

TRAINING HYDRAULICS SYSTEMS MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN HIDROLIK "TRAINING HYDRAULICS SYSTEMS MAINTENANCE…

TRAINING COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

TRAINING COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY DESKRIPSI REGULER TRAINING IDENTIFIKASI KOMPETENSI…