TRAINING PPIC PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

TRAINING PPIC PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Deskripsi Pelatihan

Perencanaan produksi dan pengendalian persediaan merupakan aspek krusial dalam manajemen operasional perusahaan manufaktur maupun jasa. Untuk memastikan proses produksi berjalan efisien, dibutuhkan sistem Production Planning & Inventory Control (PPIC) yang terstruktur dan terintegrasi. Pelatihan ini dirancang guna meningkatkan pemahaman peserta terhadap peran strategis PPIC dalam mendukung keberlangsungan proses produksi dan efisiensi biaya operasional.

Pelatihan ini akan membahas secara mendalam konsep dasar dan lanjutan PPIC, termasuk teknik perencanaan produksi, pengelolaan persediaan, pengendalian bahan baku, serta hubungan antara divisi produksi dengan departemen lainnya. Peserta juga akan diajak memahami berbagai tools dan sistem yang biasa digunakan dalam implementasi PPIC seperti MRP (Material Requirement Planning), JIT (Just In Time), hingga ERP.

Melalui studi kasus dan simulasi nyata, peserta akan belajar menyusun perencanaan produksi, menghitung kebutuhan material, serta membuat jadwal produksi yang realistis dan efektif. Diskusi kelompok dan praktik langsung akan memperkuat kemampuan peserta dalam mengambil keputusan berbasis data dan kondisi lapangan.

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh staf produksi, supervisor, perencana material, bagian logistik, serta manajer operasional. Dengan pendekatan aplikatif dan interaktif, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi PPIC yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, baik dalam skala kecil maupun besar.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan dan mengendalikan produksi serta persediaan secara efisien dan terintegrasi.
2. Membekali peserta dengan teknik dan metode praktis dalam penyusunan jadwal produksi, pengendalian bahan baku, dan pengelolaan inventori.
3. Memahami hubungan antara fungsi PPIC dengan departemen lain untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi secara keseluruhan.

Silabus Pelatihan

1. Dasar-dasar PPIC: konsep perencanaan produksi, pengendalian inventori, struktur organisasi PPIC, dan peran strategisnya.
2. Teknik Perencanaan Produksi: MRP, JIT, EOQ, perencanaan kebutuhan material, penyusunan jadwal produksi, dan manajemen kapasitas.
3. Pengendalian Persediaan & Analisis Data: sistem pencatatan inventori, safety stock, stock opname, KPI PPIC, dan studi kasus implementasi.

Metode Pelatihan

1. Dilaksanakan selama 2 (dua) hari dari mulai pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test.
3. Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materi interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian dipresentasikan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi (Confirmation Letter), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

REGULER

• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000 / Peserta)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / Peserta)
• Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000 / Peserta)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / Peserta)
• Surabaya, Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000 / Peserta)
  Harga tersebut akan berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (Negotiable)

ONLINE TRAINING

• Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING

• Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor
7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, publik umum, mahasiswa, profesional di bidang produksi, logistik, dan supply chain, sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya. Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun dapat disesuaikan juga dengan keinginan perusahaan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen tertentu, serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung, Yogyakarta, Lombok, Surabaya dan juga beberapa negara seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta, maka akan dilaksanakan pre test dan post test.

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara online, tatap muka, maupun hybrid, dan informasi teknis akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan kepada perusahaan apabila ingin melaksanakan training secara Inhouse.

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami sudah berpengalaman, kompeten, serta memiliki keahlian di bidang terkait, baik dari kalangan praktisi industri maupun akademisi.

Catatan:
Untuk materi, lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi peserta. Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Hubungi kami untuk konsultasi gratis dan dapatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran training di bulan ini!