TRAINING PPIC PERGUDANGAN

Training PPIC Pergudangan

Deskripsi

PPIC (Production Planning and Inventory Control) dalam konteks pergudangan adalah suatu sistem yang mengatur perencanaan produksi dan pengendalian persediaan barang di gudang. Tujuannya adalah memastikan ketersediaan bahan baku dan produk jadi sesuai kebutuhan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga efisiensi dan kelancaran proses produksi dan distribusi. PPIC berinteraksi erat dengan bagian pergudangan untuk memastikan aliran barang yang efisien dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Selain itu dengan adanya PPIC akan membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya serta mampu meningkatkan kepuasan pelanggan. Singkatnya, PPIC dalam konteks pergudangan adalah sistem yang vital untuk memastikan kelancaran operasional perusahaan, mulai dari perencanaan produksi hingga pengiriman barang kepada pelanggan, dengan tujuan utama meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan menjaga kepuasan pelanggan.

Pelatihan PPIC dan Manajemen Pergudangan dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan pengelolaan gudang yang efisien dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan. Fokus utama pelatihan ini adalah bagaimana mengintegrasikan fungsi PPIC dengan sistem pergudangan untuk menciptakan aliran material dan informasi yang efektif serta efisien.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami peran dan fungsi PPIC dalam rantai pasok (supply chain).
2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan produksi.
3. Meningkatkan efektivitas pengelolaan persediaan (inventory control).
4. Mengelola gudang secara sistematis dan efisien.
5. Mengoptimalkan sistem penyimpanan dan distribusi barang.
6. Mengetahui integrasi sistem PPIC dengan warehouse management system (WMS).
7. Mencegah terjadinya bottleneck, overstock, dan stock-out.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar PPIC
2.  Production Planning (Perencanaan Produksi)
3. Inventory Management
4. Warehouse Management (Manajemen Gudang)
5. Teknologi dan Sistem Pendukung
6. Pengukuran Kinerja PPIC dan Gudang

Metode Pelatihan

1. Pelatihan berlangsung selama dua (2) hari, mulai pukul 09.00 hingga 16.00 WIB setiap harinya.
2. Sesi pelatihan mencakup pemaparan materi, praktik langsung, dan pembahasan studi kasus.
3. Pre-test dan post-test dilakukan untuk mengukur pemahaman peserta secara objektif.
4. Durasi dan teknis pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
5. Keterlibatan peserta didorong melalui penyajian materi yang interaktif dan diskusi kelompok.
6. Peserta diminta mempresentasikan hasil studi kasus sebagai bagian dari pembelajaran kolaboratif.

Jadwal Training Tahun 2025

• Juli: 30–31 Juli 2025
• Agustus: 20–21 Agustus 2025
• September: 16–17 & 22–23 September 2025
• Oktober: 7–8 Oktober 2025
• November: 12–13, 20–21, & 25–26 November 2025
• Desember: 2–3, 10–11, & 18–19 Desember 2025

Jadwal dapat berubah sesuai kebutuhan peserta. Disarankan untuk melakukan konfirmasi kepada tim marketing sebelum melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket. Kesalahan pemesanan akibat kurangnya konfirmasi (tanpa adanya Surat Konfirmasi) bukan menjadi tanggung jawab penyelenggara.

Lokasi Pelatihan

Reguler (Tatap Muka):

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (IDR 6.000.000/peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000/peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (IDR 6.500.000/peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000/peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (IDR 6.500.000/peserta)

Harga dapat berubah dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training:

• Diselenggarakan melalui platform Zoom.

Inhouse Training:

• Dapat dijadwalkan sesuai permintaan perusahaan dengan anggaran yang disesuaikan.

Fasilitas dan Benefit Pelatihan

1. Modul dan Training Kit
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang pelatihan yang nyaman, dilengkapi proyektor
7. Ice Breaking

FAQ (Pertanyaan Umum)

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk karyawan internal, mahasiswa, profesional, maupun peserta umum yang memenuhi kriteria penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang memenuhi syarat kelulusan akan memperoleh sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan umumnya 2–3 hari, disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pelatihan.

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan?
Peserta disarankan membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan membaca materi pendahuluan (jika tersedia).

5. Di kota mana saja pelatihan diselenggarakan?
Pelatihan dapat diadakan di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Lombok, bahkan di luar negeri seperti Malaysia dan Singapura.

6. Apakah ada evaluasi selama pelatihan?
Ya, evaluasi berupa pre-test dan post-test dapat dilakukan sesuai kebutuhan perusahaan.

7. Apakah pelatihan dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan dapat dilakukan secara online, tatap muka, atau hybrid. Kami juga menyediakan inhouse training.

8. Siapa pemateri pelatihan ini?
Instruktur adalah profesional berpengalaman dengan kompetensi tinggi di bidang pengadaan.

Catatan:
Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konfirmasi, konsultasi gratis, atau penawaran menarik untuk pendaftaran bulan ini!