TRAINING POAC FOR GENERAL MANAGER

Training POAC (Planning, Organizing, Actuating, and Controlling) for General Manager

Deskripsi Pelatihan

Training POAC (Planning, Organizing, Actuating, and Controlling) for General Manager dirancang untuk memperkuat kapasitas manajerial pimpinan puncak dalam mengelola organisasi secara strategis, terintegrasi, dan berorientasi pada hasil. Pertama, pelatihan ini menegaskan bahwa peran General Manager menuntut kemampuan menyelaraskan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian agar seluruh fungsi organisasi bergerak searah dengan visi dan sasaran perusahaan. Oleh karena itu, penguasaan kerangka POAC menjadi fondasi utama dalam pengambilan keputusan manajerial tingkat strategis.

Selanjutnya, pelatihan ini mengacu pada temuan riset ilmiah di bidang management science dan executive leadership. Studi dalam Academy of Management Journal menunjukkan bahwa pimpinan yang menerapkan fungsi POAC secara konsisten mampu meningkatkan efektivitas organisasi, mempercepat pencapaian target, serta memperkuat akuntabilitas kinerja lintas departemen. Selain itu, penelitian dalam International Journal of Management Studies menegaskan bahwa integrasi POAC dalam praktik manajemen berdampak positif terhadap kualitas perencanaan strategis dan pengendalian kinerja perusahaan.

Kemudian, pelatihan ini memfokuskan pembelajaran pada penerapan POAC dalam konteks tugas dan tanggung jawab General Manager. Peserta mempelajari cara menyusun rencana strategis, membangun struktur organisasi yang efektif, menggerakkan tim secara optimal, serta melakukan pengendalian kinerja berbasis indikator yang terukur. Pada akhirnya, Training POAC (Planning, Organizing, Actuating, and Controlling) for General Manager membantu peserta meningkatkan efektivitas kepemimpinan, memperkuat tata kelola organisasi, dan mendorong pencapaian kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kompetensi manajerial General Manager dalam menerapkan fungsi POAC secara terpadu dan strategis.

1. Memahami Konsep POAC dalam Manajemen Strategis
   Pertama, peserta memahami konsep Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling serta relevansinya dalam pengelolaan organisasi tingkat manajemen puncak.

2. Menguatkan Kemampuan Perencanaan Strategis
   Kedua, peserta mampu menyusun rencana strategis, menetapkan sasaran organisasi, serta mengalokasikan sumber daya secara efektif.

3. Mengoptimalkan Pengorganisasian dan Struktur Kerja
   Selanjutnya, pelatihan membantu peserta membangun struktur organisasi, pembagian tugas, dan alur koordinasi yang mendukung pencapaian target perusahaan.

4. Meningkatkan Efektivitas Pelaksanaan dan Kepemimpinan
   Kemudian, peserta mengembangkan kemampuan menggerakkan tim, memotivasi karyawan, serta memastikan pelaksanaan rencana berjalan sesuai arah yang ditetapkan.

5. Memperkuat Fungsi Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
   Terakhir, peserta mampu menerapkan sistem pengendalian, monitoring, dan evaluasi kinerja sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan disusun secara sistematis untuk membawa peserta dari pemahaman konseptual hingga penerapan praktis POAC pada level General Manager.

1. Konsep Dasar POAC dan Peran General Manager
   Pertama, materi membahas fungsi POAC serta peran strategis General Manager dalam mengintegrasikan seluruh fungsi manajemen.

2. Planning: Perencanaan Strategis dan Operasional
   Kedua, peserta mempelajari penyusunan visi, misi, sasaran strategis, serta perencanaan operasional yang selaras dengan tujuan perusahaan.

3. Organizing: Struktur Organisasi dan Koordinasi
   Selanjutnya, materi membahas desain struktur organisasi, pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab lintas fungsi.

4. Actuating: Kepemimpinan dan Penggerakan Tim
   Kemudian, peserta mempelajari teknik kepemimpinan, komunikasi manajerial, dan motivasi untuk memastikan implementasi rencana berjalan efektif.

5. Controlling: Pengendalian dan Pengukuran Kinerja
   Berikutnya, materi membahas sistem pengendalian manajemen, Key Performance Indicators (KPI), serta evaluasi kinerja organisasi.

6. Studi Kasus dan Simulasi POAC untuk General Manager
   Terakhir, peserta mengerjakan studi kasus dan simulasi penerapan POAC dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional tingkat manajemen puncak.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!