Perencanaan & Pengendalian Operasi: Practical Approach for Controller
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Perencanaan & Pengendalian Operasi: Practical Approach for Controller dirancang secara strategis untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proses operasional perusahaan secara efektif. Pertama, peserta akan mempelajari metode perencanaan yang terintegrasi sehingga mampu mengoptimalkan sumber daya dan mengurangi risiko operasional. Selanjutnya, peserta akan memahami strategi pengendalian yang responsif terhadap dinamika pasar, sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan secara cepat dan tepat.
Selain itu, berdasarkan hasil penelitian yang dipublikasikan dalam International Journal of Operations & Production Management (2023), perusahaan yang menerapkan sistem perencanaan dan pengendalian operasi berbasis data mampu meningkatkan efisiensi hingga 27% dan mengurangi biaya operasional sebesar 19%. Temuan ini memperkuat urgensi pelatihan ini sebagai solusi nyata untuk meningkatkan daya saing bisnis.
Lebih lanjut, pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan simulasi langsung agar peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya dalam situasi kerja nyata. Dengan pendekatan yang interaktif dan aplikatif, peserta akan lebih percaya diri mengelola operasi perusahaan secara terukur, berkelanjutan, dan berorientasi pada hasil.
Tujuan Pelatihan
-
Menguasai Teknik Perencanaan Operasi
Pertama, peserta mampu merancang rencana operasional yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. -
Mengoptimalkan Proses Pengendalian
Kedua, peserta dapat menerapkan teknik pengendalian yang efektif untuk menjaga kinerja operasional tetap sesuai target. -
Mengambil Keputusan Berbasis Data
Selanjutnya, peserta mampu memanfaatkan data operasional sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. -
Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
Terakhir, peserta dapat mengimplementasikan strategi yang terbukti meningkatkan efisiensi kerja dan produktivitas tim.
Materi Pelatihan
-
Konsep Dasar Perencanaan & Pengendalian Operasi
Pertama, peserta mempelajari prinsip, tujuan, dan manfaat perencanaan serta pengendalian operasi dalam perusahaan modern. -
Teknik Penyusunan Rencana Operasional
Kedua, peserta berlatih membuat rencana kerja operasional yang realistis, terukur, dan adaptif terhadap perubahan. -
Metode Pengendalian Kinerja
Selanjutnya, peserta mempelajari metode pengendalian seperti KPI, dashboard operasional, dan audit internal. -
Penggunaan Data untuk Analisis Operasional
Kemudian, peserta memahami teknik mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data operasional. -
Simulasi dan Studi Kasus Nyata
Berikutnya, peserta mengikuti simulasi perencanaan dan pengendalian operasi berbasis kasus nyata dari berbagai industri. -
Strategi Implementasi Berkelanjutan
Terakhir, peserta menyusun rencana aksi yang dapat langsung diimplementasikan di perusahaan masing-masing.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus. - Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
