TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM

Peningkatan Produktivitas SDM

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia kerja yang terus bergerak cepat, perusahaan harus meningkatkan kinerja secara berkelanjutan agar tetap kompetitif. Salah satu faktor penentu utama keberhasilan organisasi terletak pada produktivitas Sumber Daya Manusia (SDM). Tidak cukup hanya mengandalkan keterampilan teknis, perusahaan perlu mengembangkan SDM yang adaptif, terampil, dan mampu mengelola waktu serta energi secara optimal.

Pelatihan ini hadir sebagai solusi strategis untuk membantu perusahaan mengoptimalkan potensi SDM secara menyeluruh. Mulai dari peningkatan manajemen waktu, penguatan motivasi kerja, hingga strategi pembentukan budaya kerja yang produktif, seluruh materi disusun berdasarkan pendekatan ilmiah dan praktik terbaik dunia kerja.

Menurut hasil penelitian dari Harvard Business Review (2022), organisasi yang secara aktif menginvestasikan waktu dalam pelatihan peningkatan produktivitas karyawan mengalami peningkatan output hingga 25%. Di sisi lain, studi oleh McKinsey & Company (2023) menyebutkan bahwa tim dengan SDM yang produktif cenderung memiliki tingkat keterlibatan kerja dan retensi karyawan yang jauh lebih tinggi.

Melalui pelatihan ini, perusahaan tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kemampuan Karyawan dalam Mengelola Waktu dan Prioritas
   Pertama-tama, peserta akan mempelajari strategi praktis untuk menyusun prioritas kerja, mengelola distraksi, serta memaksimalkan waktu kerja harian.

2. Membangun Mentalitas Produktif dan Growth Mindset
   Selanjutnya, peserta akan memahami pentingnya pola pikir berkembang (growth mindset) dalam menghadapi tantangan kerja dan meningkatkan performa individu maupun tim.

3. Mengembangkan Kompetensi Komunikasi dan Kolaborasi yang Efisien
   Selain itu, pelatihan ini mendorong peserta untuk memperkuat komunikasi antar tim dan mempercepat proses kerja melalui sinergi yang lebih baik.

4. Menguasai Teknik Manajemen Energi untuk Menjaga Fokus dan Konsistensi
   Peserta juga akan diajak mengeksplorasi teknik manajemen energi, seperti batching, micro-break, dan mindful working agar produktivitas tetap tinggi sepanjang hari.

5. Menciptakan Budaya Kerja Produktif dan Berkelanjutan di Lingkungan Organisasi
   Akhirnya, peserta akan menyusun strategi untuk menanamkan kebiasaan produktif dalam organisasi secara kolektif dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Produktivitas SDM di Era Digital
   Sesi awal membahas pergeseran paradigma produktivitas dari sekadar jam kerja menjadi hasil kerja yang terukur, terutama dalam lingkungan kerja hybrid dan digital.

2. Teknik Time Management: Tools, Mindset, dan Aksi
   Peserta akan berlatih menggunakan teknik seperti Eisenhower Matrix, Pomodoro, dan 2-Minute Rule untuk mengelola waktu secara strategis dan efisien.

3. Motivasi dan Psikologi Produktivitas: Apa yang Membuat Karyawan “Mau dan Mampu”
   Di sesi ini, peserta akan mempelajari bagaimana kebutuhan dasar psikologis seperti otonomi, kompetensi, dan relasi sosial memengaruhi produktivitas (mengacu pada Self-Determination Theory).

4. Efektivitas Komunikasi dan Kolaborasi dalam Tim Multigenerasi
   Materi ini membantu peserta membangun komunikasi lintas generasi serta meminimalisir konflik melalui pendekatan assertive communication dan active listening.

5. Strategi Pengelolaan Energi Pribadi dan Tim untuk Produktivitas Berkelanjutan
   Peserta akan memahami pentingnya ritme kerja, istirahat aktif, serta pengelolaan stres dalam menjaga kualitas kinerja jangka panjang.

6. Membangun Sistem dan Budaya Produktivitas di Organisasi
   Akhir pelatihan difokuskan pada strategi jangka panjang: membangun SOP produktif, membentuk indikator kinerja yang realistis, serta menciptakan budaya kerja yang mendukung.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.