TRAINING PENGENALAN PROJECT PLANNING & SCHEDULING PEMULA

Training Pengenalan Project Planning & Scheduling Pemula

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis modern yang bergerak cepat, organisasi membutuhkan perencanaan proyek yang terstruktur agar setiap aktivitas berjalan tepat waktu, efisien, dan terukur. Oleh karena itu, pelatihan Pengenalan Project Planning & Scheduling untuk Pemula ini membantu peserta memahami fondasi penting dalam merancang rencana proyek secara sistematis. Melalui pendekatan praktis dan aplikatif, peserta mempelajari bagaimana menyusun perencanaan kerja, mengatur urutan aktivitas, serta mengelola jadwal proyek agar seluruh tim bergerak menuju tujuan yang sama secara terkoordinasi. Selain itu, peserta juga mengenali berbagai teknik dasar seperti penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), timeline proyek, serta identifikasi hubungan antar aktivitas proyek.

Selanjutnya, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk memahami bagaimana proses penjadwalan proyek memengaruhi keberhasilan implementasi strategi organisasi. Peserta tidak hanya mempelajari teori, tetapi juga mengeksplorasi praktik terbaik yang banyak digunakan dalam industri proyek modern. Berdasarkan berbagai penelitian ilmiah dalam bidang manajemen proyek, termasuk studi dari Project Management Institute (PMI), organisasi yang menerapkan perencanaan dan penjadwalan proyek secara sistematis mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek hingga lebih dari 60%. Oleh sebab itu, kemampuan menyusun jadwal proyek yang realistis serta mengidentifikasi potensi keterlambatan sejak awal menjadi kompetensi yang sangat penting bagi profesional di berbagai sektor industri.

Kemudian, melalui program yang diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) ini, peserta memperoleh pemahaman mendasar sekaligus perspektif praktis mengenai bagaimana merancang perencanaan proyek yang efektif sejak tahap awal. Dengan demikian, peserta dapat membangun pola pikir yang lebih strategis dalam mengelola proyek, sekaligus meningkatkan kemampuan koordinasi tim serta pengendalian jadwal kerja. Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan fondasi kuat bagi siapa pun yang ingin memulai perjalanan profesional di bidang manajemen proyek secara lebih terarah dan profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Dasar Project Planning
   Pertama, pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar perencanaan proyek secara menyeluruh. Peserta mempelajari bagaimana sebuah proyek dimulai dari penentuan tujuan, ruang lingkup pekerjaan, hingga identifikasi aktivitas yang perlu dilakukan. Selain itu, peserta juga memahami hubungan antara perencanaan proyek dengan keberhasilan implementasi strategi organisasi.
2. Meningkatkan Kemampuan Menyusun Struktur Pekerjaan Proyek
   Kedua, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk mengembangkan kemampuan menyusun Work Breakdown Structure (WBS) secara sistematis. Dengan struktur pekerjaan yang jelas, peserta dapat mengidentifikasi setiap tugas proyek secara rinci sehingga tim dapat bekerja secara lebih terorganisir dan terarah.
3. Mengembangkan Kompetensi Dalam Menyusun Jadwal Proyek
   Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyusun jadwal proyek menggunakan berbagai teknik penjadwalan yang umum digunakan dalam industri. Peserta memahami bagaimana menentukan urutan aktivitas, menghitung durasi pekerjaan, serta mengelola ketergantungan antar tugas proyek.
4. Meningkatkan Kemampuan Mengidentifikasi Risiko Keterlambatan Proyek
   Terakhir, pelatihan ini membantu peserta mengenali potensi hambatan yang dapat mengganggu jadwal proyek. Peserta belajar mengidentifikasi risiko sejak tahap perencanaan sehingga tim dapat menyiapkan strategi mitigasi yang tepat.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Project Management dan Project Planning
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar manajemen proyek serta peran penting perencanaan dalam siklus hidup proyek. Materi ini memberikan pemahaman mengenai bagaimana perencanaan yang baik mampu meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek secara keseluruhan.
2. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   Kedua, peserta mempelajari teknik memecah proyek menjadi unit pekerjaan yang lebih kecil dan terukur. Melalui pendekatan ini, peserta dapat mengidentifikasi setiap aktivitas proyek secara lebih jelas sehingga proses pengelolaan proyek menjadi lebih sistematis.
3. Teknik Dasar Project Scheduling
   Selanjutnya, peserta mempelajari berbagai teknik penjadwalan proyek seperti pembuatan timeline proyek, network diagram, serta pengaturan urutan aktivitas. Dengan memahami teknik ini, peserta dapat menyusun jadwal proyek yang lebih realistis dan mudah dipantau.
4. Estimasi Durasi dan Penentuan Prioritas Aktivitas
   Kemudian, peserta mempelajari metode estimasi durasi pekerjaan serta cara menentukan prioritas aktivitas dalam proyek. Materi ini membantu peserta memahami bagaimana menentukan jalur aktivitas kritis yang memengaruhi keseluruhan jadwal proyek.
5. Monitoring dan Pengendalian Jadwal Proyek
   Berikutnya, peserta mempelajari bagaimana memantau perkembangan proyek serta mengidentifikasi potensi keterlambatan. Peserta juga mempelajari teknik penyesuaian jadwal proyek agar target tetap dapat tercapai.
6. Studi Kasus Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
   Terakhir, peserta menganalisis studi kasus nyata yang berkaitan dengan perencanaan dan penjadwalan proyek. Melalui diskusi dan latihan praktik, peserta memperoleh pengalaman langsung dalam menyusun rencana proyek yang lebih efektif.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case