Training Organizational Culture Transformation
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan “Organizational Culture Transformation” dirancang untuk membantu organisasi membangun dan mengelola perubahan budaya kerja agar sejalan dengan strategi bisnis yang dinamis. Dalam era digital dan globalisasi, budaya organisasi menjadi faktor penentu keberhasilan jangka panjang karena memengaruhi perilaku, keputusan, dan kinerja seluruh karyawan. Oleh karena itu, pelatihan ini menuntun peserta untuk memahami bagaimana mengubah pola pikir, nilai, dan kebiasaan kerja agar mendukung inovasi serta daya saing perusahaan.
Pertama, pelatihan ini membahas konsep dasar budaya organisasi dan kaitannya dengan efektivitas kinerja. Berdasarkan hasil riset Harvard Business Review (2023), perusahaan yang menerapkan program transformasi budaya secara konsisten dapat meningkatkan engagement karyawan hingga 40% dan produktivitas tim sebesar 30%. Selanjutnya, peserta akan mendalami tahapan transformasi budaya mulai dari analisis kondisi saat ini, penetapan nilai inti baru, hingga penerapan strategi komunikasi dan perubahan perilaku di seluruh lapisan organisasi.
Kemudian, peserta akan diajak untuk mengidentifikasi faktor penghambat dalam perubahan budaya seperti resistensi internal, kepemimpinan yang belum adaptif, dan kurangnya sistem penghargaan yang mendukung nilai baru. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus, serta simulasi praktik, pelatihan ini membantu peserta menyusun rencana aksi yang realistis untuk mengimplementasikan transformasi budaya organisasi secara efektif, menyeluruh, dan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami Konsep dan Peran Budaya Organisasi
Pertama, peserta memahami bagaimana budaya organisasi membentuk perilaku kerja, memengaruhi kinerja, dan mendukung strategi bisnis. -
Menganalisis Kebutuhan Perubahan Budaya
Kedua, peserta mampu mengidentifikasi kesenjangan antara budaya saat ini dan budaya yang diharapkan dalam mendukung visi organisasi. -
Merancang Strategi Transformasi Budaya
Selanjutnya, peserta belajar menyusun langkah-langkah strategis dalam mengubah nilai, norma, dan perilaku kerja secara bertahap. -
Mengembangkan Kepemimpinan yang Mendorong Perubahan
Kemudian, peserta memahami peran pemimpin sebagai role model dan agen perubahan budaya organisasi. -
Membangun Sistem Penguatan dan Evaluasi Budaya
Terakhir, peserta mampu merancang sistem penghargaan, pengakuan, dan monitoring yang memastikan keberlanjutan transformasi budaya.
Materi Pelatihan
-
Pengantar Budaya Organisasi
Menjelaskan pengertian, elemen, serta hubungan budaya organisasi dengan strategi bisnis. -
Analisis Budaya Saat Ini dan Kesenjangan Nilai
Pertama, peserta mempelajari teknik pengukuran budaya dan cara mengidentifikasi gap yang perlu diperbaiki. -
Strategi Transformasi Budaya Organisasi
Kedua, membahas tahapan perubahan mulai dari perencanaan, implementasi, hingga konsolidasi nilai-nilai baru. -
Peran Pemimpin dalam Transformasi Budaya
Selanjutnya, mengulas bagaimana pemimpin membentuk perilaku dan menjadi katalis perubahan organisasi. -
Manajemen Perubahan dan Komunikasi Internal
Kemudian, peserta memahami strategi komunikasi yang efektif untuk mengatasi resistensi dan meningkatkan partisipasi. -
Membangun Engagement dan Sistem Penghargaan
Berikutnya, membahas cara memperkuat budaya baru melalui sistem penghargaan, pengakuan, dan keterlibatan karyawan. - Evaluasi dan Keberlanjutan Transformasi Budaya
Terakhir, peserta mempelajari metode evaluasi dampak dan strategi menjaga konsistensi budaya baru di organisasi.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
