TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK BERDASARKAN PMBOK
Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5^th edition tahun 2013 mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.
Pelatihan intensif selama 3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5^th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Based on PMBOK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROCESSES PM ( PMBOK 2013) KE DALAM PROYEK UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Project Management Based on PMBOK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management Based on PMBOK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management Based on PMBOK
MATERI pelatihan Manajemen Proyek Berdasarkan PMBOK online Zoom
DAY 1:
Introduction & Project Management Concepts
* All about Project Management Certifications
* Project Management definitions
* Organizational structure
* Project life cycle and the project management process groups and knowledge areas
* Code of ethics and professional responsibility
Project Integration Management
* Overview of Project Integration Management
* Develop project charter and project management plan
* Direct, manage, monitor and control project work
* Perform integrated change control
* Close project or phase
Project Scope Management
* Overview of Project Scope Management
* Plan scope management
* Collect requirements
* Define scope
* Create WBS
* Validate and control scope
SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects
Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS
Exercises and Case Studies
DAY 2:
Project Time Management
* Overview of Project Time Management
* Plan schedule management
* Define and sequence activities
* Estimate activity resources and duration
* Develop and control schedule
Project Cost Management
* Overview of Project Cost Management
* Plan cost management
* Estimate costs and determine budget
* Control costs
Project Quality Management
* Overview of Project Quality Management
* Plan quality management
* Perform quality assurance
* Control quality
Project Human Resource Management
* Overview of Project Human Resource Management
* Plan human resource management
* Acquire, develop and manage project team
Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting
Exercises and Case Studies
DAY 3:
Project Communications Management
* Overview of Project Communications Management
* Plan communications management
* Manage and control communications
Project Risk Management
* Overview of Project Risk Managem
* Plan risk management
* Identify risks
* Perform qualitative & quantitative ris
* Plan risk response
* Control risks
Project Procurement Management
* Overview of Project Procurement Management
* Plan procurement management
* Conduct, control & close procurements
Project Stakeholder Management
* Overview of Stakeholder Management
* Identify stakeholders
* Plan stakeholder management
* Manage and control stakeholder engagement
Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis
Exercises and Case Studies
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management Based on PMBOK
METODE pelatihan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek online Zoom
Metode Training Project Management Based on PMBOK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010 online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Based on PMBOK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Based on PMBOK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management Based on PMBOK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management Based on PMBOK .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta
· Jakarta
· Bandung
· Bali
· Surabaya
· Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· Module / Handout
· Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
