TRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR REKAYASA ULANG PROSES BISNIS :
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin
pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang
menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi
fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan
permanen (selalu berubah).
Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan
manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang
selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis. Business Process
Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan
memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah
“The fundamental analysis and radical redesign of business processs to
achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.
Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang
luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan.
Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian
mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk
implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan
studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Process Reengineering (BPR) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMAHAMI APA YANG DIMAKSUD DENGAN BUSINESS PROCESS UNTUK PRAKERJA :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :
1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business
Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
4. Memahami konsep value Chain.
5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.
7. Dengan mengikuti pelatihan Business Process Reengineering (BPR) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Process Reengineering (BPR) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Process Reengineering (BPR).
MATERI pelatihan Rekayasa Ulang Proses Bisnis online Zoom :
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
* Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
* Fenomena baru manajemen perusahaan.
* Definisi Business Process Reengineering
* Apa yang baru dalam konsep BPR.
* Dimensi Business Process Reengineering.
* Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
2. Konsep Value Chain.
* Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
* Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
* Hubungan visi,misi dengan value chain.
* Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di
Indonesia.
* Hubungan value chain dengan BPR.
* Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
* Diskusi.
3. Six -stage BPR Life Cycle.
* Envision.
* Initiate.
* Diagnose.
* Redesign.
* Reconstruct.
* Monitor and evaluation.
* Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
* Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
* Pengukuran performansi proses.
* Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
5. Memetakan dan Analisis Proses.
* Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
* Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
* Lakukan process-constraint analysis.
* Lakukan cultural-factor analysis.
6. Membangun Business Process yang baru.
* Menggambarkan business process ideal.
* Membandingkan current process dengan ideal process.
* Lakukan Gap Analysis.
* Membangun proses yang baru.
* Diskusi dan studi kasus BPR
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Process Reengineering (BPR)
METODE pelatihan Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process online Zoom :
Metode Training Business Process Reengineering (BPR) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Memahami konsep value Chain online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Reengineering (BPR) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Process Reengineering (BPR) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Business Process Reengineering (BPR) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business Process Reengineering (BPR).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta
· Jakarta
· Bandung
· Bali
· Surabaya
· Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· Module / Handout
· Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
