Training Manajemen Talenta Digital di Perusahaan Telekomunikasi

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini secara intensif membekali peserta dengan strategi mutakhir untuk mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan talenta digital yang relevan dengan kebutuhan industri telekomunikasi yang terus berubah. Sejak sesi pertama, peserta langsung mengidentifikasi karakteristik talenta digital, mengevaluasi gap kompetensi, dan menyusun rencana pengembangan berbasis teknologi serta data.

Lebih jauh lagi, pelatihan ini menggabungkan pendekatan berbasis kapabilitas digital, literasi teknologi, dan manajemen risiko SDM agar peserta mampu menciptakan ekosistem kerja yang agile, inovatif, dan berdaya saing tinggi. Berdasarkan penelitian dari IPB University, PT Telkom Indonesia menghadapi tantangan besar dalam menyiapkan talenta digital yang adaptif terhadap transformasi teknologi. Studi tersebut menegaskan bahwa manajemen SDM, literasi digital, dan pengelolaan risiko sangat memengaruhi efektivitas pengembangan talenta digital di perusahaan telekomunikasi. Sementara itu, kajian dari Universitas Diponegoro menunjukkan bahwa strategi pengembangan talenta digital yang terstruktur mampu meningkatkan retensi karyawan dan mempercepat proses adaptasi terhadap Revolusi Industri.

Dengan demikian, pelatihan ini menjadi solusi strategis bagi manajer HR, pimpinan unit teknologi, dan praktisi SDM yang ingin membangun sistem manajemen talenta digital yang berkelanjutan dan berdampak langsung terhadap performa bisnis.

Tujuan Pelatihan

Secara bertahap, pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memahami karakteristik dan kebutuhan talenta digital di industri telekomunikasi Pertama-tama, peserta mengenali profil kompetensi digital yang dibutuhkan untuk mendukung transformasi teknologi perusahaan.
2. Menganalisis gap kompetensi dan potensi pengembangan SDM digital Selanjutnya, peserta mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan talenta yang ada serta menyusun strategi peningkatan kapabilitas.
3. Merancang strategi rekrutmen dan retensi talenta digital Kemudian, peserta menyusun pendekatan rekrutmen berbasis data dan program retensi yang relevan dengan generasi digital.
4. Mengembangkan program pelatihan dan pembelajaran digital yang adaptif Di tahap berikutnya, peserta merancang kurikulum pengembangan SDM yang fleksibel dan berbasis teknologi.
5. Membangun budaya kerja digital yang kolaboratif dan inovatif Akhirnya, peserta menanamkan nilai-nilai kerja digital seperti agility, transparansi, dan continuous learning dalam organisasi.

Materi Pelatihan

Untuk mendukung pencapaian tujuan tersebut, pelatihan ini menyajikan materi yang sistematis dan aplikatif, antara lain:

1. Fundamental Manajemen Talenta Digital di Era Telekomunikasi 4.0 Sebagai pembuka, peserta mempelajari konsep dasar manajemen talenta digital dan urgensinya dalam industri telekomunikasi.
2. Identifikasi Kompetensi Digital dan Gap Analysis SDM Setelah itu, peserta melakukan pemetaan kompetensi dan analisis kebutuhan pengembangan berdasarkan data internal.
3. Strategi Rekrutmen dan Retensi Talenta Digital Selanjutnya, peserta menyusun strategi employer branding, talent acquisition, dan program retensi berbasis nilai digital.
4. Desain Program Pembelajaran Digital dan Upskilling Kemudian, peserta merancang modul pelatihan berbasis teknologi seperti LMS, microlearning, dan mentoring digital.
5. Manajemen Risiko SDM dan Kepatuhan Regulasi Digital Di tahap ini, peserta memahami aspek hukum dan risiko yang terkait dengan pengelolaan talenta digital.
6. Studi Kasus dan Simulasi Pengembangan Talenta Digital di Perusahaan Telekomunikasi Terakhir, peserta menganalisis praktik terbaik dari Telkom, Telkomsel, dan perusahaan global serta menyusun rencana implementasi.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!