Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On April 27, 2026

TRAINING MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS

Content Writer Training Bagus 0 comments

Training Manajemen Risiko Strategis

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan bisnis modern yang penuh ketidakpastian, organisasi perlu memahami risiko strategis secara menyeluruh agar mampu menjaga keberlanjutan bisnis dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, Pelatihan Manajemen Risiko Strategis membantu perusahaan mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola berbagai potensi risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Selain itu, pendekatan manajemen risiko strategis juga mendorong organisasi untuk mengambil keputusan bisnis secara lebih terukur, sistematis, dan berbasis data.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan kerangka kerja manajemen risiko strategis secara konsisten mampu meningkatkan stabilitas bisnis serta meminimalkan kerugian operasional. Studi yang dipublikasikan dalam Journal of Risk Research menunjukkan bahwa perusahaan yang mengintegrasikan manajemen risiko dalam perencanaan strategi mampu meningkatkan ketahanan organisasi hingga lebih dari 30%. Selain itu, laporan dari Harvard Business Review juga menegaskan bahwa perusahaan dengan sistem pengelolaan risiko yang matang cenderung memiliki kinerja keuangan yang lebih stabil dibandingkan organisasi yang tidak memiliki sistem pengendalian risiko yang jelas.

Kemudian, TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan pelatihan ini untuk membantu para pemimpin perusahaan, manajer risiko, serta profesional bisnis dalam membangun kerangka kerja manajemen risiko strategis yang efektif dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Melalui pendekatan praktis, studi kasus bisnis nyata, serta metode analisis risiko modern, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko strategis, menyusun strategi mitigasi yang tepat, serta mengintegrasikan pengelolaan risiko dalam proses pengambilan keputusan organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep Manajemen Risiko Strategis
    Pertama, peserta memahami prinsip dasar manajemen risiko strategis serta peran pentingnya dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan bisnis organisasi.
  2. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Risiko
    Kedua, peserta mempelajari berbagai metode untuk mengidentifikasi potensi risiko strategis yang dapat mempengaruhi kinerja organisasi.
  3. Mengembangkan Strategi Mitigasi Risiko
    Selanjutnya, peserta memahami cara merancang strategi mitigasi risiko yang efektif sehingga organisasi mampu mengurangi dampak negatif yang mungkin muncul.
  4. Mengintegrasikan Risiko Dalam Perencanaan Strategis
    Terakhir, peserta mampu mengintegrasikan manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih akurat dan terukur.

Materi Pelatihan

  1. Fundamental Strategic Risk Management
    Pertama, peserta mempelajari konsep dasar manajemen risiko strategis, jenis-jenis risiko strategis, serta peran risiko dalam keberlanjutan organisasi.
  2. Risk Identification Techniques
    Kedua, peserta memahami berbagai teknik identifikasi risiko seperti analisis SWOT risiko, risk mapping, serta pendekatan analisis lingkungan bisnis.
  3. Strategic Risk Assessment
    Selanjutnya, peserta mempelajari metode evaluasi risiko strategis melalui analisis probabilitas, dampak risiko, serta prioritas pengendalian risiko.
  4. Risk Mitigation Strategy Development
    Kemudian, peserta mempelajari cara merancang strategi mitigasi risiko yang efektif untuk menjaga stabilitas operasional dan strategi perusahaan.
  5. Enterprise Risk Management Integration
    Berikutnya, peserta memahami cara mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam sistem Enterprise Risk Management (ERM) organisasi.
  6. Strategic Risk Monitoring And Evaluation
    Terakhir, peserta mempelajari teknik pemantauan serta evaluasi risiko secara berkelanjutan untuk memastikan efektivitas pengendalian risiko.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
  • Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
  • Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
  • Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
  • Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
  • Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
  • Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
  2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
  3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
  4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
  5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
  6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
  7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
  8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
  9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
  10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
  11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

Pelatihan Financial Management For Non-Finance Manager

Financial Report adalah pintu gerbang utama sebuah organisasi, dimana gambaran keuangan menjadi cermin perjalanan organisasi…

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC COST MANAGEMENT DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENDALIAN BIAYA Pelatihan Strategic Cost Management sangat penting…

TRAINING INTRODUCTION TO HUMAN RESOURCE LAW

TRAINING INTRODUCTION TO HUMAN RESOURCE LAW Deskripsi Pelatihan Pelatihan Introduction to Human Resource Law dirancang…