TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC)

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA BSC

Training Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) memiliki pentingan yang tak terbantahkan dalam konteks rumah sakit dan pendidikan. Dalam rumah sakit, BSC membantu meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan kualitas layanan pasien, dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, sehingga berpotensi menghemat biaya dan menyelamatkan nyawa. Di bidang pendidikan, BSC membantu meningkatkan kualitas pendidikan dengan mengukur pencapaian akademik, memonitor efektivitas pengajaran, dan merancang strategi untuk mengatasi tantangan pendidikan. Pelatihan ini membekali staf dan manajemen dengan alat yang kuat untuk mengambil keputusan berdasarkan data, meningkatkan akuntabilitas, dan mengarahkan sumber daya secara efektif, yang pada akhirnya membawa manfaat besar bagi pasien, siswa, dan masyarakat secara keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk rumah sakit dan pendidikan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan implementasi BSC dalam konteks kedua sektor ini. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang pengukuran kinerja yang seimbang, yang melibatkan tidak hanya aspek keuangan, tetapi juga aspek-aspek non-keuangan seperti kualitas pelayanan, efisiensi operasional, kepuasan pasien atau siswa, dan inovasi. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi KPI (Key Performance Indicators) yang relevan, merumuskan strategi organisasi, dan mengukur pencapaian terhadap tujuan-tujuan strategis dengan menggunakan BSC.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kinerja BSC ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BALANCED SCORECARD RUMAH SAKIT

  • Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk rumah sakit dan pendidikan memiliki beberapa tujuan penting, di antaranya:
  • Meningkatkan Kualitas Layanan: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan kualitas pelayanan pasien di rumah sakit atau kualitas pendidikan di lembaga pendidikan. BSC membantu mengukur dan memantau parameter-parameter kualitas yang relevan.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Melalui BSC, organisasi dapat mengidentifikasi area-area yang dapat dioptimalkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan produktivitas.
  • Meningkatkan Akuntabilitas: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan tingkat akuntabilitas di antara staf, guru, atau tenaga medis. BSC memberikan landasan yang kuat untuk mengukur kinerja individu dan tim, serta mengidentifikasi tanggung jawab yang jelas.
  • Meningkatkan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Dengan BSC, peserta pelatihan akan mampu mengumpulkan, menganalisis, dan memahami data yang relevan untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik di berbagai aspek operasional.
  • Mengembangkan Kepemimpinan dan Manajemen: Tujuan lainnya adalah mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen dalam merancang dan melaksanakan strategi organisasi berdasarkan tujuan dan visi jangka panjang yang ditetapkan dalam BSC.
  • Meningkatkan Transparansi dan Keterbukaan: BSC membantu meningkatkan transparansi dalam pelaporan kinerja, baik kepada pemangku kepentingan internal maupun eksternal, seperti pasien, siswa, atau badan pengawas, sehingga memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap organisasi tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan Balanced Scorecard Rumah Sakit di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN.

Materi Diklat Manajemen Kinerja BSC Pasti Running

  • Pengenalan Konsep Balanced Scorecard (BSC)
    • Definisi dan sejarah BSC.
    • Mengapa BSC penting untuk rumah sakit dan pendidikan.
  • Komponen BSC
    • Perspektif keuangan.
    • Perspektif pelanggan (pasien atau siswa).
    • Perspektif internal (proses operasional).
    • Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran (inovasi dan pengembangan sumber daya manusia).
  • Pemilihan dan Pengukuran KPI (Key Performance Indicators)
    • Bagaimana memilih KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi.
    • Cara mengukur dan mengelola KPI.
  • Strategi Organisasi
    • Merumuskan dan mengartikulasikan strategi organisasi.
    • Bagaimana BSC digunakan untuk menerjemahkan strategi menjadi tindakan konkret.
  • Implementasi BSC
    • Proses implementasi BSC di rumah sakit dan institusi pendidikan.
    • Langkah-langkah praktis dalam merancang dan mengimplementasikan BSC.
  • Pengumpulan dan Analisis Data Kinerja
    • Cara mengumpulkan, mengintegrasikan, dan menganalisis data yang relevan.
    • Penggunaan perangkat lunak atau alat bantu untuk mengelola data.
  • Manajemen Kinerja Berbasis BSC
    • Bagaimana BSC digunakan untuk memantau kinerja secara berkelanjutan.
    • Peran manajer dalam mendukung inisiatif perbaikan berbasis BSC.
  • Akuntabilitas dan Transparansi
    • Meningkatkan akuntabilitas staf dan pemangku kepentingan.
    • Membangun keterbukaan dalam pelaporan kinerja.
  • Studi Kasus dan Contoh Praktis
    • Menyelidiki studi kasus nyata dari rumah sakit dan institusi pendidikan yang telah berhasil menerapkan BSC.
    • Diskusi tentang hambatan dan solusi yang mungkin ditemui dalam implementasi BSC.
  • Latihan dan Simulasi
    • Latihan praktis dalam merancang BSC untuk situasi rumah sakit dan pendidikan tertentu.
    • Simulasi pengambilan keputusan berdasarkan data kinerja.

Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja Pendidikan Webinar Murah

Training Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Pegawai dan Manajer Rumah Sakit: Para tenaga medis, staf administrasi, dan manajer rumah sakit dapat memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang cara mengukur dan meningkatkan kinerja rumah sakit mereka melalui metode BSC.
  • Staf Akademik dan Manajemen Pendidikan: Dosen, guru, kepala sekolah, dan manajer pendidikan dapat menggunakan BSC untuk mengukur kinerja institusi pendidikan mereka dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  • Mahasiswa Pascasarjana Manajemen Kesehatan dan Pendidikan: Mahasiswa yang sedang mengejar gelar di bidang manajemen kesehatan atau pendidikan akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang konsep Balanced Scorecard dan bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks praktis.
  • Konsultan Manajemen: Konsultan manajemen yang bekerja dengan rumah sakit atau institusi pendidikan dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengembangkan keahlian mereka dalam membantu klien mereka dalam menerapkan BSC.
  • Pihak Terkait dan Pemangku Kepentingan: Pihak terkait seperti pasien, orang tua siswa, atau pemerintah yang terlibat dalam pembiayaan atau pengawasan rumah sakit dan institusi pendidikan dapat memahami bagaimana BSC digunakan untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kualitas layanan.
  • Pelatihan Manajemen Kinerja dengan menggunakan Balanced Scorecard dapat membantu berbagai pihak ini untuk lebih baik mengelola dan meningkatkan kinerja rumah sakit dan pendidikan dengan pendekatan yang terukur dan terarah.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

Training Manajemen Kinerja BSC yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Balanced Scorecard Rumah Sakit:

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Training Bagus 2024

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
  • Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Training Bagus:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Training Bagus

  1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Aini

Online

Marketing

Maulana

Online

Aini

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00