TRAINING MANAGING WORKFORCE ACROSS GENERATIONS

Training Managing Workforce Across Generations

Deskripsi Pelatihan

Training Managing Workforce Across Generations dirancang untuk membantu para pemimpin, manajer, dan profesional HR dalam memahami serta mengelola keberagaman generasi di tempat kerja secara strategis. Saat ini, organisasi modern terdiri dari beragam generasi—mulai dari Baby Boomers, Generasi X, Millennials, hingga Generasi Z—yang memiliki nilai, ekspektasi, dan gaya kerja yang berbeda. Pelatihan ini hadir untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial, komunikasi efektif, dan strategi kolaboratif agar setiap generasi dapat bekerja harmonis dalam mencapai tujuan bersama.

Lebih lanjut, pelatihan ini menyoroti pentingnya literasi lintas generasi sebagai faktor kunci keberhasilan organisasi. Berdasarkan hasil penelitian yang diterbitkan dalam Journal of Organizational Behavior (2023), organisasi yang menerapkan pendekatan manajemen lintas generasi secara efektif mampu meningkatkan kolaborasi tim hingga 42% dan menurunkan tingkat turnover intention sebesar 28%. Penelitian tersebut menegaskan bahwa pemahaman terhadap motivasi unik setiap generasi berkontribusi signifikan terhadap keterikatan karyawan dan kinerja kolektif organisasi.

Selain itu, pelatihan ini menekankan strategi kepemimpinan adaptif dan inklusif untuk menciptakan lingkungan kerja yang menghargai perbedaan nilai, pengalaman, dan preferensi kerja. Studi oleh Harvard Business Review (2022) menemukan bahwa pemimpin yang mampu menyesuaikan gaya komunikasi dan pola kepemimpinannya dengan karakteristik tiap generasi memiliki tingkat efektivitas tim 33% lebih tinggi dibandingkan dengan pemimpin yang menerapkan pendekatan seragam. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali peserta dengan praktik nyata agar mampu menyeimbangkan aspirasi antar generasi tanpa menciptakan kesenjangan atau konflik di tempat kerja.

Kemudian, dengan metode pelatihan interaktif seperti role play, studi kasus lintas generasi, dan diskusi berbasis pengalaman, peserta akan berlatih membangun komunikasi kolaboratif serta memahami cara memanfaatkan kekuatan unik dari setiap kelompok usia. Melalui pendekatan ini, peserta dapat langsung mengaplikasikan strategi yang relevan di lingkungan kerja mereka.

Akhirnya, setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menciptakan budaya kerja yang inklusif, menghargai keberagaman generasi, serta membangun tim lintas usia yang produktif dan berorientasi pada hasil. Dengan begitu, organisasi dapat meraih keberlanjutan dan keunggulan kompetitif di tengah perubahan demografi tenaga kerja global.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Dinamika Generasi di Tempat Kerja
   Pertama, peserta memahami karakteristik, nilai, dan motivasi unik dari setiap generasi agar dapat mengidentifikasi potensi sinergi serta area konflik yang mungkin muncul.

2. Mengembangkan Strategi Komunikasi Efektif
   Kedua, peserta mempelajari teknik komunikasi lintas generasi yang mampu menjembatani perbedaan gaya bahasa, ekspektasi, dan preferensi komunikasi agar kolaborasi menjadi lebih harmonis.

3. Membangun Kepemimpinan Inklusif dan Adaptif
   Selanjutnya, peserta belajar menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan konteks dan kebutuhan tiap generasi sehingga menciptakan lingkungan kerja yang saling menghormati.

4. Mengoptimalkan Kinerja Tim Lintas Generasi
   Kemudian, peserta mampu mengelola konflik secara konstruktif, membangun empati, dan mengoptimalkan kekuatan kolaboratif antar generasi untuk mencapai target organisasi.

5. Mewujudkan Budaya Organisasi yang Inklusif
   Terakhir, peserta mengembangkan kebijakan dan praktik HR yang mendukung keberagaman usia, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karier, agar tercipta keberlanjutan organisasi.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Konsep Multi-Generational Workforce
   Pertama, peserta mempelajari definisi dan profil tiap generasi di dunia kerja serta memahami faktor-faktor sosial dan teknologi yang membentuk perilaku mereka.

2. Karakteristik dan Nilai Tiap Generasi
   Kedua, materi membahas secara mendalam perbedaan motivasi, ekspektasi, serta sikap kerja dari Baby Boomers, Gen X, Millennials, dan Gen Z agar peserta memahami keunikan masing-masing.

3. Strategi Komunikasi Lintas Generasi
   Selanjutnya, peserta mengeksplorasi berbagai pendekatan komunikasi, termasuk teknik reverse mentoring dan intergenerational dialogue, untuk membangun pemahaman bersama.

4. Kepemimpinan dan Manajemen Adaptif
   Kemudian, peserta belajar menerapkan gaya kepemimpinan situasional dan empatik untuk menumbuhkan rasa percaya serta memperkuat kolaborasi tim lintas usia.

5. Membangun Budaya Kerja Kolaboratif dan Inklusif
   Berikutnya, sesi ini menekankan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang terbuka, menghargai perbedaan pandangan, dan mendorong inovasi lintas generasi.

6. Rencana Aksi Implementasi di Tempat Kerja
   Terakhir, peserta menyusun rencana nyata untuk menerapkan prinsip manajemen lintas generasi, termasuk pengukuran dampak terhadap engagement dan produktivitas karyawan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.