TRAINING MANAGING REMOTE AND HYBRID WORKFORCE

Training Managing Remote and Hybrid Workforce

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Managing Remote and Hybrid Workforce” memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana organisasi dapat mengelola tim kerja jarak jauh dan hibrida secara efektif. Dalam era digital yang semakin dinamis, model kerja ini telah menjadi bagian permanen dari strategi bisnis modern. Organisasi yang berhasil menerapkan sistem kerja jarak jauh tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga memperluas akses terhadap talenta global dan meningkatkan kepuasan karyawan.

Menurut hasil penelitian dari Gallup (2023), karyawan yang bekerja dalam lingkungan hybrid dengan sistem manajemen yang efektif menunjukkan peningkatan produktivitas sebesar 28% dan tingkat kepuasan kerja lebih tinggi hingga 37% dibandingkan model kerja tradisional. Fakta ini menegaskan bahwa pengelolaan remote dan hybrid workforce membutuhkan pendekatan strategis yang menekankan komunikasi, kolaborasi, serta keseimbangan antara fleksibilitas dan akuntabilitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana memimpin tim lintas lokasi dengan empati, menerapkan teknologi kolaboratif, serta menjaga budaya kerja positif di dunia kerja digital.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya peran HR dan pimpinan dalam mendesain kebijakan kerja hybrid yang berkelanjutan. Peserta akan belajar mengidentifikasi risiko operasional, mengelola kinerja jarak jauh, serta membangun sistem monitoring yang tidak menurunkan rasa kepercayaan antar anggota tim. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik global dan studi kasus nyata, pelatihan ini membantu peserta menciptakan ekosistem kerja yang produktif, fleksibel, dan berorientasi hasil.

 Tujuan Pelatihan

1. Memahami Dinamika dan Tantangan Remote serta Hybrid Workforce
   Pertama, peserta memahami karakteristik, peluang, dan tantangan dalam mengelola tim kerja jarak jauh maupun hybrid di era digital.

2. Membangun Sistem Komunikasi dan Kolaborasi yang Efektif
   Kedua, peserta mempelajari strategi komunikasi lintas lokasi menggunakan platform digital untuk menjaga sinergi tim.

3. Mengelola Kinerja dan Produktivitas Tim Jarak Jauh
   Selanjutnya, peserta mampu menyusun sistem penilaian berbasis hasil yang adil dan transparan.

4. Menjaga Kesehatan Mental dan Engagement Karyawan
   Kemudian, peserta memahami pentingnya keseimbangan kerja-hidup (work-life balance) serta cara membangun keterikatan emosional dalam tim virtual.

5. Merancang Kebijakan dan Protokol Kerja Hybrid yang Berkelanjutan
   Terakhir, peserta dapat menyusun kebijakan HR yang adaptif dan mendukung fleksibilitas kerja jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Tren Global dan Dampak Transformasi Digital terhadap Pola Kerja
   Pertama, membahas perubahan paradigma kerja akibat teknologi dan kebutuhan fleksibilitas tenaga kerja.

2. Desain Strategis Remote dan Hybrid Workforce
   Kedua, menjelaskan langkah-langkah menyusun struktur organisasi yang mendukung efisiensi kerja lintas lokasi.

3. Teknologi Kolaboratif untuk Produktivitas Tim
   Selanjutnya, peserta mempelajari penggunaan alat digital seperti project management software dan virtual workspace tools.

4. Performance Management dalam Lingkungan Kerja Virtual
   Kemudian, pembahasan tentang cara menilai, memonitor, dan memberikan umpan balik kinerja jarak jauh.

5. Leadership dan Emotional Intelligence dalam Mengelola Tim Virtual
   Berikutnya, menekankan pentingnya empati, komunikasi, dan adaptasi kepemimpinan di ruang kerja digital.

6. Membangun Budaya dan Engagement di Era Hybrid Work
   Terakhir, peserta belajar menjaga identitas dan nilai perusahaan agar tetap kuat dalam sistem kerja yang fleksibel.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.