Training Managing Account Receivable & Payable
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Managing Account Receivable & Payable dirancang secara holistik untuk memperkuat kapabilitas peserta dalam mengelola seluruh siklus piutang dan hutang yang secara langsung mempengaruhi kesehatan arus kas dan stabilitas finansial perusahaan. Pelatihan ini menghadirkan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi terkait Accounts Receivable (AR) dan Accounts Payable (AP), serta menerapkan teknik terbaik dalam pencatatan faktur, penagihan piutang, penjadwalan pembayaran, dan pengendalian dokumen yang relevan, agar setiap peserta mampu melakukan praktik keuangan unggul di lingkungan kerja yang dinamis. (EuroMaTech)
Selanjutnya, berdasarkan hasil studi ilmiah, Accounts Receivable dan Accounts Payable merupakan dua komponen utama yang signifikan dalam memengaruhi arus kas operasional dan kinerja keuangan suatu perusahaan, sehingga pengelolaan yang efektif dapat mempercepat perputaran modal kerja dan menurunkan risiko likuiditas. Penelitian empiris menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan prosedur pengelolaan piutang dan hutang secara sistematis cenderung mengalami peningkatan kinerja finansial dan profitabilitas karena arus kas menjadi lebih stabil dan prediktif. (ejournal.stiepena.ac.id)
Lebih jauh lagi, pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori tetapi juga menggabungkan praktik nyata melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif yang memungkinkan peserta untuk menghubungkan konsep penting dengan situasi dunia nyata. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya dengan percaya diri di lingkungan profesional, menjadikan pelatihan ini investasi pembelajaran yang berkelanjutan untuk pengembangan kapasitas individu maupun tim, tanpa kesan promosi berlebihan.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan Pemahaman Dasar Akun Hutang dan Piutang
Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan konsep fundamental account receivable dan account payable sehingga peserta mampu memahami perbedaan, fungsi, dan peranannya dalam siklus keuangan organisasi dengan jelas. (Indo Training) - Mengoptimalkan Pengelolaan Arus Kas Perusahaan
Kedua, peserta akan didorong untuk menerapkan teknik dan strategi dalam mengelola arus kas keluar dan masuk secara efisien sehingga mampu memaksimalkan likuiditas dan mendukung stabilitas operasional. (EuroMaTech) - Menerapkan Strategi Penagihan dan Pembayaran Tepat Waktu
Selanjutnya, pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat merancang proses penagihan yang sistematis dan strategi penjadwalan pembayaran yang tidak hanya memenuhi kewajiban tetapi juga menjaga hubungan baik dengan pemasok dan pelanggan. (Indo Training) - Memperkuat Pengendalian Internal dan Kepatuhan Akuntansi
Kemudian, peserta akan mempelajari cara menerapkan kontrol internal yang kuat dalam pengelolaan AR & AP sehingga dapat meningkatkan akurasi pencatatan, mencegah kesalahan, dan memenuhi standar akuntansi yang berlaku. (Pelatihan Indonesia) - Mengembangkan Kemampuan Analisis Keuangan Praktis
Terakhir, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan analitis peserta dalam mengevaluasi laporan keuangan terkait Accounts Receivable dan Accounts Payable, yang selanjutnya dapat mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan. (EuroMaTech)
Materi Pelatihan
- Pengenalan Account Receivable & Payable
Pertama, materi ini mencakup definisi, siklus, peran, dan dampak AR & AP terhadap arus kas dan modal kerja sehingga peserta mendapatkan fondasi pengetahuan yang kuat. (Indo Training) - Proses dan Teknik Penagihan Piutang yang Efektif
Kedua, peserta akan belajar strategi penagihan yang efektif termasuk analisis umur piutang dan metode untuk mengatasi piutang macet. (EuroMaTech) - Teknik Pengelolaan Pembayaran Utang
Selanjutnya, materi membahas teknik terbaik dalam penjadwalan pembayaran, proses verifikasi faktur, dan rekonsiliasi transaksi dengan pemasok. (Pelatihan Indonesia) - Strategi Pengendalian Internal AR & AP
Kemudian, peserta akan memahami prinsip-prinsip kontrol internal yang kuat untuk meminimalkan risiko kesalahan, penipuan, dan keterlambatan dalam pencatatan transaksi. (Indo Training) - Analisis Laporan Keuangan AR & AP
Berikutnya, peserta akan diajak mengevaluasi kinerja akun piutang dan hutang melalui aging schedule, rasio perputaran piutang, serta dampaknya terhadap keputusan manajemen. (EuroMaTech) - Praktik Kasus Dunia Nyata dan Diskusi Interaktif
Selanjutnya, pelatihan ini menyertakan studi kasus nyata dan diskusi kelompok yang membawa peserta memecahkan masalah riil di perusahaan terkait pengelolaan AR & AP. (Indo Training) - Penerapan Teknologi dan Software Akuntansi
Terakhir, materi mencakup pemanfaatan teknologi terkini dan software akuntansi untuk mempercepat proses pengelolaan piutang dan hutang secara otomatis dan akurat. (Indo Training)
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

