TRAINING LEARNING & DEVELOPMENT PROGRAM DESIGN

Training Learning & Development Program Design

 Deskripsi Pelatihan

Departemen Learning & Development (L&D) memegang peran sentral dalam menentukan kapabilitas dan daya saing perusahaan di era perubahan bisnis yang cepat. Oleh karena itu, pelatihan Learning & Development Program Design membekali para spesialis L&D, HR, dan manajer pelatihan dengan metode mutakhir untuk merancang program pembelajaran yang benar-benar memberikan dampak terukur pada kinerja organisasi. Program ini mengajarkan peserta cara mengubah kebutuhan bisnis menjadi solusi pembelajaran yang inovatif dan berorientasi hasil, sehingga investasi pelatihan memberikan Return on Investment (ROI) yang maksimal.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam bidang Human Resource Development menegaskan bahwa desain pembelajaran yang sistematis dan sejalan dengan strategi bisnis menjadi kunci keberhasilan. Sebagai contoh, studi dari Association for Talent Development (ATD) menunjukkan bahwa perusahaan yang menggunakan model desain instruksional teruji (seperti model ADDIE atau SAM) mencapai transfer of learning yang lebih tinggi ke tempat kerja, sekaligus meningkatkan employee engagement secara signifikan. Artinya, pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang valid dan terbukti secara ilmiah bagi peserta untuk meningkatkan kualitas program pelatihan mereka, bukan hanya sekadar mengadakan acara training rutin.

Akhirnya, pelatihan ini fokus pada pengembangan keahlian praktis dalam menghubungkan analisis kesenjangan kinerja dengan output pembelajaran yang terukur. Peserta menguasai cara memilih format pembelajaran yang paling sesuai (blended, virtual, microlearning), kemudian merancang materi dan asesmen yang efektif. Pelatihan ini memastikan tim L&D Anda siap menciptakan ekosistem pembelajaran yang dinamis dan proaktif mendukung pertumbuhan talenta perusahaan.

 Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk mencetak desainer program L&D yang mampu menerjemahkan strategi bisnis menjadi inisiatif pembelajaran yang berdampak.

1. Menguasai Siklus Desain Instruksional yang Holistik Pertama, peserta memahami secara menyeluruh model-model desain instruksional terkini, kemudian mengaplikasikannya mulai dari fase Assessment hingga Evaluation. Tujuan ini memungkinkan mereka merancang program pelatihan yang terstruktur dan memenuhi kebutuhan belajar audiens secara tepat.
2. Menganalisis Kesenjangan Kinerja dan Kebutuhan Belajar Kedua, pelatihan meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Training Needs Analysis (TNA) secara mendalam. Selanjutnya, mereka belajar cara mengidentifikasi akar masalah kinerja, kemudian memastikan solusi yang diberikan benar-benar berupa pembelajaran, bukan masalah organisasi lainnya.
3. Merancang Kurikulum dan Konten Pembelajaran Inovatif Selanjutnya, peserta memperoleh teknik praktis dalam menyusun kurikulum, menulis tujuan pembelajaran yang jelas (SMART Objectives), dan memilih metode penyampaian yang interaktif. Mereka dilatih untuk mengembangkan materi yang menarik dan relevan dengan konteks pekerjaan sehari-hari.
4. Mengevaluasi Efektivitas Pelatihan Berbasis Model Kirkpatrick Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengimplementasikan model evaluasi pelatihan yang komprehensif, terutama model Kirkpatrick Level 1 hingga Level 4. Tujuan ini membantu mereka mengukur tidak hanya reaksi peserta, tetapi juga dampak nyata pembelajaran pada hasil bisnis perusahaan.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan disusun mengikuti alur logis desain program L&D, mulai dari analisis hingga evaluasi dan perbaikan.

1. Strategic L&D dan Business Alignment Pertama, modul ini menjelaskan cara mengaitkan fungsi L&D dengan strategi dan tujuan utama bisnis. Selanjutnya, peserta menggunakan Gap Analysis untuk memastikan setiap program pelatihan berkontribusi langsung pada prioritas organisasi.
2. Metodologi Training Needs Analysis (TNA) Komprehensif Kedua, pelatihan mengajarkan teknik mengumpulkan data TNA melalui wawancara, survei, dan analisis data kinerja yang ada. Kemudian, peserta mempelajari cara menganalisis kompetensi kunci (key competencies) yang dibutuhkan untuk kesuksesan di masa depan.
3. Model Desain Instruksional (ADDIE dan SAM) Selanjutnya, fokus beralih pada penguasaan model ADDIE (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation) dan aplikasinya dalam konteks korporasi. Peserta juga mempelajari model SAM (Successive Approximation Model) untuk desain yang lebih agile.
4. Teknik Pengembangan Materi dan Media Pembelajaran Kemudian, materi membahas penulisan silabus dan modul pelatihan yang efektif. Mereka mengembangkan keahlian dalam memilih blended learning, microlearning, dan memanfaatkan alat digital untuk penyampaian konten yang menarik.
5. Perancangan Asesmen dan Evaluasi Empat Level Kirkpatrick Berikutnya, peserta mempelajari cara merancang instrumen asesmen (pre/post-test, simulasi) dan merumuskan strategi evaluasi di keempat level Kirkpatrick. Modul ini menekankan pengukuran Behavior (Level 3) dan Results (Level 4).
6. Memastikan Transfer of Learning dan Sustaining Change Terakhir, modul ini menyoroti strategi untuk memastikan peserta mengaplikasikan pengetahuan baru mereka di tempat kerja. Peserta menguasai cara melibatkan atasan langsung dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung perubahan perilaku setelah pelatihan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.