TRAINING LEADING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE

 Training Leading with Emotional Intelligence

 Deskripsi Pelatihan

Kepemimpinan efektif di era modern membutuhkan lebih dari sekadar kecerdasan kognitif (IQ); ia menuntut penguasaan Emotional Intelligence (EQ) untuk menciptakan lingkungan kerja yang berkembang. Oleh karena itu, pelatihan Leading with Emotional Intelligence dirancang secara mendalam untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan kemampuan mengelola emosi diri sendiri dan orang lain secara strategis. Pelatihan ini mengubah cara pandang peserta dalam mengatasi konflik, memotivasi tim, dan mengambil keputusan berkualitas di bawah tekanan, sehingga memastikan mereka menjadi pemimpin yang inspiratif dan berdampak.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam ilmu neuroscience dan psikologi organisasi secara konsisten menegaskan EQ berperan sebagai prediktor kesuksesan yang lebih kuat daripada IQ, terutama pada posisi kepemimpinan senior. Sebagai contoh, sebuah studi ekstensif oleh Daniel Goleman menunjukkan bahwa sekitar 80% kompetensi yang membedakan top performers dari rata-rata adalah EQ. Artinya, pelatihan ini memberikan fondasi yang kokoh bagi peserta untuk meningkatkan self-awareness dan social skills, kemudian mengaplikasikannya untuk memimpin perubahan dan mendorong inovasi.

Akhirnya, program ini menawarkan pendekatan praktis melalui simulasi dan studi kasus nyata yang melibatkan dinamika emosi dalam tim. Peserta belajar cara mengenali sinyal non-verbal, mengembangkan empati autentik, dan merespons tantangan tim dengan kecerdasan emosional yang tinggi. Pelatihan ini memastikan para pemimpin mampu membangun kepercayaan, mengoptimalkan kinerja tim, dan menjaga kesehatan mental organisasi, menjadikan mereka aset tak ternilai bagi perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk mengembangkan kepemimpinan transformasional melalui peningkatan Emotional Intelligence (EQ) peserta.

1. Menguasai Self-Awareness dan Self-RegulationPertama, peserta mampu mengidentifikasi emosi, kekuatan, dan keterbatasan diri sendiri secara akurat, kemudian menggunakan kesadaran tersebut untuk mengelola reaksi dan dorongan emosional. Tujuan ini memungkinkan pemimpin menampilkan konsistensi dan ketenangan dalam berbagai situasi.
2. Meningkatkan Keterampilan Empati dan Social AwarenessKedua, pelatihan memastikan peserta dapat memahami dan merespons kebutuhan emosional tim dan stakeholder secara efektif. Selanjutnya, mereka mengembangkan keahlian dalam membaca dinamika kelompok dan membangun rapport yang kuat di lingkungan kerja yang beragam.
3. Mengaplikasikan EQ dalam Memimpin Perubahan dan Mengatasi KonflikSelanjutnya, peserta memperoleh metodologi praktis untuk menggunakan EQ sebagai alat negosiasi dan mediasi konflik tim. Mereka dilatih untuk menginspirasi dan memandu tim melewati masa-masa sulit dengan keterbukaan dan resiliensi emosional.
4. Menciptakan Budaya Kerja dengan EQ Tinggi (Emotionally Intelligent Culture)Terakhir, pelatihan membekali pemimpin dengan strategi jangka panjang untuk menanamkan praktik EQ ke dalam budaya organisasi. Tujuan ini membantu mereka menciptakan lingkungan yang aman secara psikologis, sehingga mendorong kolaborasi dan inovasi yang lebih mendalam.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan difokuskan pada empat domain inti Emotional Intelligence, dikemas dengan alat dan teknik implementasi yang mudah diterapkan.

1. Diagnosis Self-Awareness: Mengenali Kekuatan Emosional DiriPertama, modul ini membahas model-model EQ dan menggunakan instrumen penilaian diri untuk mengidentifikasi profil EQ personal peserta. Selanjutnya, peserta belajar teknik mindfulness dan refleksi yang mendalam untuk memperjelas dampak emosi mereka terhadap tim.
2. Self-Regulation Skill: Mengelola Emosi dan Stres KerjaKedua, pelatihan mengajarkan strategi efektif untuk mengontrol reaksi impulsif dan menghadapi tekanan kerja tinggi. Materi ini mencakup teknik pemecahan masalah yang rasional dan pengembangan ketahanan mental (resilience).
3. Social Awareness: Membaca Dinamika dan Empati TimSelanjutnya, fokus beralih pada pengembangan empati profesional dan pemahaman organisasi. Peserta berlatih mendengarkan secara aktif dan menginterpretasikan sinyal emosional yang tersirat dalam komunikasi tim, kemudian menggunakan informasi tersebut untuk memfasilitasi diskusi.
4. Relationship Management: Membangun Pengaruh PositifKemudian, materi membahas peran EQ dalam memimpin dan memengaruhi tanpa otoritas formal. Pelatihan mengajarkan strategi persuasi yang etikal, kemudian menyelesaikan konflik antar individu atau departemen dengan solusi yang konstruktif.
5. Coaching dan Feedback Berbasis EQBerikutnya, peserta menguasai cara memberikan feedback yang memberdayakan (developmental feedback) dan menggunakan coaching style yang mendukung pertumbuhan. Mereka belajar cara mendorong motivasi intrinsik dan mengembangkan potensi penuh anggota tim.
6. Penerapan EQ dalam Visi dan Misi KepemimpinanTerakhir, modul ini mengaitkan EQ dengan visi dan nilai kepemimpinan, khususnya dalam menciptakan budaya inklusif. Peserta merumuskan action plan personal untuk mengintegrasikan EQ ke dalam gaya kepemimpinan mereka setiap hari.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 || 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.