TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT FOR HR PROFESSIONALS

Training Leadership Development for HR Professionals

Deskripsi Pelatihan

Profesional Human Resources (HR) memegang peran yang melampaui sekadar fungsi administratif; mereka bertindak sebagai arsitek budaya, penggerak transformasi organisasi, dan mitra strategis kepemimpinan puncak. Oleh karena itu, pelatihan Leadership Development for HR Professionals dirancang secara eksklusif untuk membekali para praktisi HR dengan kompetensi kepemimpinan yang kuat agar mampu memimpin perubahan, bukan hanya mengelola SDM. Pelatihan ini mengubah perspektif peserta, sehingga mereka melihat diri sendiri sebagai pemimpin yang bertanggung jawab atas kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

Selanjutnya, temuan penelitian ilmiah menegaskan bahwa kepemimpinan HR berkontribusi signifikan terhadap kinerja perusahaan. Sebagai ilustrasi, studi dari McKinsey & Company mengungkapkan bahwa HR Leaders yang proaktif dan strategis berhasil mengarahkan peningkatan employee engagement yang berdampak langsung pada produktivitas dan inovasi. Artinya, pelatihan ini memberikan strategi coaching dan influence yang praktis agar peserta mampu membentuk lingkungan kerja yang kondusif dan mendorong pertumbuhan talenta di semua tingkatan. Dengan demikian, para profesional HR memperoleh kepercayaan diri dan otoritas untuk duduk di meja perundingan strategis.

Akhirnya, program ini menitikberatkan pada pengembangan Strategic Thinking dan Emotional Intelligence (EQ), dua komponen esensial bagi seorang pemimpin HR modern. Peserta belajar cara merumuskan inisiatif SDM yang selaras dengan tujuan bisnis, kemudian menggunakan EQ mereka untuk mengelola dinamika organisasi dan konflik antar-departemen secara bijak. Pelatihan ini memastikan para peserta menguasai seni memimpin melalui pengaruh dan visi, mengubah fungsi HR menjadi pusat kepemimpinan yang berdampak nyata.

 Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan leadership capacity profesional HR agar mampu berperan sebagai agen perubahan strategis dan mentor kepemimpinan dalam organisasi.

1. Mengembangkan Visi Kepemimpinan Strategis HRPertama, peserta memahami bagaimana mengaitkan strategi SDM dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Tujuan ini memungkinkan mereka merancang inisiatif talenta yang secara langsung mendukung pertumbuhan bisnis dan menciptakan keunggulan kompetitif.
2. Menguasai Keterampilan Coaching dan Mentoring OrganisasiKedua, pelatihan membekali peserta dengan teknik coaching yang canggih untuk mengembangkan potensi kepemimpinan di tim dan departemen lain. Selanjutnya, mereka belajar cara memfasilitasi dialog kinerja yang konstruktif, kemudian mendorong self-reflection dan peningkatan kinerja.
3. Meningkatkan Kemampuan Change Management dan InfluenceSelanjutnya, peserta memperoleh metodologi terstruktur untuk memimpin dan mengelola inisiatif perubahan organisasi yang kompleks. Mereka mengembangkan keterampilan memengaruhi stakeholders kunci, sehingga memastikan adopsi perubahan berjalan lancar dan efektif.
4. Memperkuat Emotional Intelligence dan Manajemen KonflikTerakhir, pelatihan memfokuskan pada pengembangan kecerdasan emosional untuk mengelola hubungan profesional dan situasi konflik di tempat kerja. Tujuan ini membantu peserta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berempati, sekaligus menjaga objektivitas profesional.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan menggabungkan kerangka kerja kepemimpinan universal dengan isu-isu HR kontemporer.

1. HR as Strategic Leader: Dari Administrator ke ArsitekPertama, modul ini membahas model kepemimpinan HR (HR Competency Model) dan bagaimana menerapkan Strategic Thinking dalam fungsi SDM. Selanjutnya, peserta menganalisis case study peran HR dalam pembentukan strategi korporasi.
2. Developing Executive Presence and InfluenceKedua, pelatihan mengajarkan teknik untuk membangun kredibilitas dan executive presence di mata manajemen puncak. Kemudian, fokus beralih pada pengembangan keterampilan presentasi dan negosiasi strategis guna mengomunikasikan nilai investasi SDM.
3. Coaching and Mentoring: Mengembangkan Pemimpin Masa DepanSelanjutnya, peserta mempelajari model coaching yang berorientasi pada solusi (Solution-Focused Coaching) dan teknik active listening yang mendalam. Materi ini mencakup cara merancang program mentoring lintas fungsi yang efektif.
4. Leading Organizational Change and TransformationKemudian, fokus berada pada framework Change Management (seperti model Kotter atau ADKAR) dan strategi mengatasi resistensi terhadap perubahan. Peserta berlatih cara mengomunikasikan visi perubahan yang menginspirasi dan memotivasi.
5. HR Analytics: Mengambil Keputusan Berbasis DataBerikutnya, materi mengupas pemanfaatan HR Analytics untuk menginformasikan keputusan kepemimpinan. Peserta belajar cara mengukur Engagement, Turnover Cost, dan Leadership Effectiveness sebagai dasar perumusan strategi SDM.
6. Ethical Leadership and Crisis Management in HRTerakhir, modul ini menyoroti peran kepemimpinan HR dalam menegakkan etika dan mengelola krisis organisasi (misalnya, layoff atau skandal). Peserta menguasai strategi komunikasi krisis yang transparan dan berintegritas demi menjaga reputasi perusahaan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.