TRAINING LABOR UNION NEGOTIATION SKILLS

 Training Labor Union Negotiation Skills

 Deskripsi Pelatihan

Dinamika hubungan industrial modern menuntut para manajer dan profesional SDM menguasai seni negosiasi yang efektif dengan serikat pekerja (labor union). Oleh karena itu, pelatihan Labor Union Negotiation Skills membekali peserta dengan strategi dan taktik negosiasi tingkat tinggi, sehingga mereka mampu mencapai kesepakatan yang adil, menguntungkan perusahaan, dan memelihara hubungan kerja yang harmonis. Pelatihan ini secara khusus menekankan pada pendekatan win-win solution untuk mengatasi isu-isu kompleks mulai dari upah, tunjangan, hingga perubahan kebijakan operasional.

Selanjutnya, riset ilmiah dalam bidang Hubungan Industrial menunjukkan bahwa kemampuan negosiasi yang unggul berkorelasi langsung dengan stabilitas perusahaan dan penurunan risiko pemogokan. Sebagai contoh, sebuah studi yang dipublikasikan oleh MIT Sloan Management Review mengungkapkan bahwa organisasi yang menggunakan negosiator terlatih dengan pendekatan interest-based bargaining berhasil menekan biaya konflik hingga 40% dan meningkatkan kepercayaan antar pihak. Artinya, pelatihan ini memberikan landasan teoretis dan praktis yang terbukti menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk produktivitas maksimal.

Akhirnya, peserta mengembangkan keahlian dalam mempersiapkan data, merumuskan position paper yang kuat, dan mengantisipasi gerakan taktis dari pihak serikat pekerja. Mereka dilatih untuk mengaplikasikan prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan yang relevan dalam setiap tahapan negosiasi, sekaligus meminimalkan celah hukum yang berpotensi menimbulkan sengketa. Pelatihan ini memastikan tim Anda siap menghadapi perundingan Collective Bargaining Agreement (Perjanjian Kerja Bersama/PKB) dengan penuh keyakinan dan profesionalisme.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik bertujuan untuk menghasilkan negosiator yang cakap dalam mengelola hubungan industrial yang kompleks dan berhasil mencapai kesepakatan optimal.

1. Menguasai Siklus Negosiasi PKB secara Komprehensif Pertama, peserta memahami seluruh tahapan perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), mulai dari tahap persiapan, penyusunan draf, hingga penandatanganan dan registrasi. Tujuan ini memungkinkan mereka mengelola proses negosiasi secara proaktif dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
2. Meningkatkan Keterampilan Analisis Kepentingan (Interest-Based Bargaining) Kedua, pelatihan mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kepentingan inti yang mendasari tuntutan serikat pekerja, bukan hanya pada posisi yang dinyatakan. Selanjutnya, mereka belajar cara merumuskan solusi yang memenuhi kebutuhan kedua belah pihak, sehingga menciptakan kesepakatan yang berkelanjutan.
3. Mengelola Konflik dan Mencegah Perselisihan Hubungan Industrial Selanjutnya, peserta memperoleh teknik resolusi konflik dan mediasi yang efektif untuk mencairkan kebuntuan dalam perundingan. Mereka dilatih untuk mengenali tanda-tanda dini perselisihan, kemudian mengambil tindakan pencegahan yang tepat sesuai undang-undang.
4. Menyusun Strategi Negosiasi Berbasis Data yang Kuat Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengumpulkan dan menganalisis data keuangan, data komparasi industri, dan data produktivitas. Tujuan ini membantu mereka memperkuat posisi tawar perusahaan dengan argumentasi yang valid dan objektif.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang untuk memberikan keseimbangan antara pemahaman hukum, strategi negosiasi, dan praktik komunikasi interpersonal.

1. Kerangka Hukum dan Etika Hubungan Industrial di Indonesia Pertama, modul ini membahas peraturan terkini terkait serikat pekerja, mogok kerja, dan mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Materi ini menjamin peserta memahami hak dan kewajiban kedua belah pihak di meja perundingan.
2. Tahapan Kritis dalam Collective Bargaining Agreement (PKB) Kedua, peserta mempelajari langkah demi langkah proses negosiasi PKB, mulai dari pembentukan tim negosiasi, penyusunan draft, hingga proses ratifikasi. Selanjutnya, mereka menganalisis klausul-klausul PKB yang sensitif dan berisiko tinggi.
3. Teknik Analisis BATNA, ZOPA, dan Interest-Based Negotiation Selanjutnya, pelatihan mengajarkan konsep negosiasi strategis, termasuk penentuan Best Alternative to a Negotiated Agreement (BATNA) dan Zone of Possible Agreement (ZOPA). Kemudian, peserta berlatih mengaplikasikan teknik interest-based negotiation untuk mencapai solusi kreatif dan menguntungkan.
4. Strategi Komunikasi Persuasif dan Manajemen Emosi di Meja Negosiasi Kemudian, fokus beralih pada pengembangan soft skill yang krusaial. Peserta dilatih cara mengendalikan emosi di bawah tekanan, menggunakan bahasa tubuh yang meyakinkan, dan merespons taktik keras dari pihak lawan dengan bijak.
5. Simulasi Negosiasi: Studi Kasus Multi-Isu Kompleks Berikutnya, peserta berpartisipasi dalam simulasi negosiasi yang realistis dan mencerminkan isu-isu yang sering terjadi di lapangan, seperti negosiasi kenaikan upah, bonus, atau perubahan jam kerja. Latihan ini memberikan feedback konstruktif yang mendalam.
6. Membuat Road Map Post-Agreement dan Manajemen Hubungan Kerja Terakhir, modul ini menekankan bahwa negosiasi tidak berakhir saat kontrak ditandatangani. Peserta menguasai cara mengelola implementasi PKB dan membangun mekanisme komunikasi yang berkelanjutan untuk mempertahankan keharmonisan hubungan industrial.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.