TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

Kurikulum Training Perusahaan

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Kurikulum Training Perusahaan ini dirancang untuk membekali para manajer, spesialis L&D (Learning and Development), dan praktisi HR dengan strategi dan teknik terkini dalam merancang kurikulum pelatihan yang efektif dan berdampak. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta secara langsung meningkatkan kapabilitas mereka dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun modul yang relevan, dan memastikan setiap program berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis. Kami memberikan peserta serangkaian metodologi teruji yang mereka butuhkan untuk menavigasi kompleksitas pengembangan SDM, yang pada akhirnya menjamin investasi yang cerdas dalam kapabilitas karyawan.

Lebih jauh lagi, urgensi perancangan kurikulum pelatihan yang terstruktur didukung oleh data penelitian yang solid. Sebuah studi yang dipublikasikan dalam Journal of Human Resources Development menemukan bahwa perusahaan yang memiliki kurikulum pelatihan yang terstruktur dan terukur berhasil meningkatkan retensi karyawan hingga 25% dan meningkatkan produktivitas rata-rata tim hingga 18%. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya mengajarkan cara membuat materi, tetapi juga menekankan pentingnya analisis kebutuhan yang mendalam dan evaluasi dampak pelatihan, yang menjadi inti dari setiap program pengembangan yang sukses. Hasilnya, peserta tidak hanya menjadi perancang yang andal, tetapi juga menjadi arsitek talenta yang mampu membentuk masa depan organisasi.

Secara keseluruhan, pelatihan ini memberikan solusi strategis bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan program pelatihan mereka dan memastikan setiap sesi membawa nilai nyata. Kami membimbing peserta melalui setiap tahapan kunci, mulai dari analisis gap kompetensi, penentuan tujuan pembelajaran, hingga pemilihan metode pengajaran dan alat evaluasi. Dengan fokus pada perpaduan antara teori dan praktik, pelatihan ini secara langsung membantu peserta membangun proses kerja yang lebih andal dan dapat dipertanggungjawabkan, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang sangat kompetitif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini memiliki beberapa tujuan utama yang ingin dicapai, semuanya berfokus pada penguasaan peserta terhadap perancangan kurikulum pelatihan.

1. Menguasai Prinsip Dasar Perancangan Kurikulum. Pertama-tama, pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami dan menguasai prinsip-prinsip dasar dari perancangan kurikulum pelatihan. Kami memberikan fondasi pengetahuan yang kuat tentang bagaimana menyelaraskan tujuan pelatihan dengan strategi bisnis perusahaan.
2. Menganalisis Kebutuhan Pelatihan dan Menentukan Tujuan Pembelajaran. Selanjutnya, kami membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis kebutuhan pelatihan secara mendalam. Peserta belajar cara mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan merumuskan tujuan pembelajaran yang spesifik, terukur, dan relevan.
3. Mengembangkan Materi dan Metode Pelatihan yang Inovatif. Kemudian, pelatihan ini juga mengajarkan cara mengembangkan materi dan memilih metode pelatihan yang inovatif. Peserta memahami bagaimana menggunakan pendekatan blended learning, studi kasus, dan simulasi untuk menciptakan pengalaman belajar yang menarik.
4. Menyusun Rencana Evaluasi dan Mengukur Dampak Pelatihan. Terakhir, tujuan utama dari pelatihan ini adalah agar peserta dapat menyusun rencana evaluasi yang efektif. Kami memastikan peserta mampu menggunakan model Kirkpatrick untuk mengukur dampak pelatihan pada level reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil bisnis.

Materi Pelatihan

Kami telah menyusun materi pelatihan ini secara sistematis untuk memastikan peserta mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang paling relevan dan aplikatif.

1. Pengantar Desain Kurikulum dan Peran Strategisnya. Pertama, peserta akan memulai dengan pemahaman tentang apa itu kurikulum pelatihan, mengapa kurikulum ini menjadi investasi strategis, dan bagaimana kurikulum ini membantu perusahaan mencapai tujuannya.
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Gap Kompetensi. Kedua, materi ini fokus pada cara melakukan Training Needs Analysis (TNA). Peserta belajar cara mengumpulkan data, menganalisis kesenjangan antara kompetensi saat ini dan yang dibutuhkan, dan menentukan prioritas pelatihan.
3. Teknik Perancangan Modul dan Penentuan Tujuan Pembelajaran. Selanjutnya, kami langsung masuk ke inti materi, yaitu teknik praktis dalam merancang modul. Peserta belajar cara menyusun kerangka modul, membuat silabus, dan merumuskan tujuan pembelajaran yang jelas.
4. Pemilihan Metode Pengajaran dan Media Pembelajaran. Kemudian, materi ini mengajarkan cara memilih metode pengajaran yang paling sesuai. Peserta memahami kapan harus menggunakan e-learning, role-playing, atau experiential learning untuk memaksimalkan retensi.
5. Penyusunan Anggaran dan Logistik Pelatihan. Berikutnya, peserta akan mempelajari cara menyusun anggaran pelatihan dan mengelola logistik. Kami memberikan panduan tentang cara mengestimasi biaya, memilih vendor, dan memastikan semua kebutuhan teknis terpenuhi.
6. Studi Kasus dan Workshop Penyusunan Kurikulum. Terakhir, peserta akan menerapkan semua pengetahuan yang mereka dapatkan melalui serangkaian studi kasus nyata. Dalam sesi ini, peserta secara langsung berlatih menyusun draf kurikulum untuk sebuah program pelatihan, dengan bimbingan dari para ahli, yang pada akhirnya memperkuat pemahaman mereka.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.