Training Kepemimpinan Berbasis Emotional Intelligence

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini membekali pemimpin dengan kecerdasan emosional yang mampu meningkatkan kualitas hubungan kerja, pengambilan keputusan, dan ketahanan mental dalam memimpin tim. Kami merancang program ini agar peserta mampu memahami emosi diri dan orang lain, serta menggunakannya untuk menciptakan kepemimpinan yang inspiratif dan berdampak.

Penelitian dari TalentSmart menunjukkan bahwa 90% pemimpin dengan performa tertinggi memiliki tingkat kecerdasan emosional yang tinggi. Sementara itu, studi dari Harvard Business Review mengungkap bahwa pemimpin yang mengembangkan emotional intelligence berhasil meningkatkan keterlibatan tim hingga 59% dan menurunkan tingkat turnover secara signifikan. Kami mengadopsi pendekatan berbasis riset ini untuk memastikan pelatihan memberikan perubahan nyata dalam gaya kepemimpinan peserta.

Tujuan Pelatihan

Kami menetapkan tujuan pelatihan yang relevan dan berdampak langsung terhadap efektivitas kepemimpinan:

1. Meningkatkan Kesadaran Emosional dan Regulasi Diri Peserta mengenali emosi pribadi dan mengelolanya secara sehat dalam situasi kerja yang menantang.
2. Mengembangkan Empati dan Koneksi Interpersonal Peserta membangun hubungan kerja yang kuat dengan memahami perspektif dan kebutuhan tim.
3. Memimpin dengan Ketegasan dan Sensitivitas Sosial Peserta menyampaikan keputusan secara jelas sambil mempertimbangkan dampaknya terhadap orang lain.
4. Menyusun Strategi Kepemimpinan yang Berbasis Kecerdasan Emosional Peserta merancang pendekatan kepemimpinan yang adaptif, inklusif, dan berorientasi pada pertumbuhan tim.

Materi Pelatihan

Kami menyusun materi pelatihan secara bertahap agar peserta dapat menguasai dan menerapkan emotional intelligence dalam kepemimpinan sehari-hari:

1. Pengantar Emotional Intelligence dan Pilar-Pilarnya Pertama-tama, peserta memahami lima elemen utama EQ: kesadaran diri, regulasi diri, motivasi, empati, dan keterampilan sosial.
2. Teknik Meningkatkan Kesadaran Emosi dan Kontrol Diri Selanjutnya, peserta mempelajari cara mengenali pemicu emosi dan mengelola respons secara konstruktif.
3. Strategi Membangun Empati dan Komunikasi yang Terhubung Kemudian, peserta mengasah kemampuan mendengarkan aktif dan menyampaikan pesan dengan sensitivitas tinggi.
4. Simulasi Kepemimpinan dalam Situasi Emosional Kompleks Setelah itu, peserta berlatih menghadapi konflik, tekanan, dan dinamika tim melalui roleplay dan studi kasus.
5. Perencanaan Aksi dan Evaluasi Dampak Kepemimpinan Emosional Terakhir, peserta menyusun rencana implementasi gaya kepemimpinan berbasis EQ dan mengukur dampaknya terhadap tim dan organisasi.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!