TRAINING JOB EVALUATION AND GRADING SYSTEMS

Training Job Evaluation and Grading Systems

Deskripsi Pelatihan

Para profesional Sumber Daya Manusia (SDM) menyadari bahwa keadilan internal dan daya saing eksternal merupakan fondasi sistem kompensasi yang efektif. Oleh karena itu, pelatihan Job Evaluation and Grading Systems hadir membekali peserta dengan metodologi teruji untuk menciptakan struktur penggajian yang logis dan tidak bias. Program ini secara komprehensif mengajarkan cara menganalisis peran pekerjaan, kemudian menentukan nilai relatifnya melalui berbagai teknik evaluasi, sehingga tercipta keharmonisan penggajian di seluruh organisasi.

Selanjutnya, temuan penelitian ilmiah dari bidang Human Resource Management (HRM) menekankan kaitan kuat antara sistem evaluasi jabatan yang terstandarisasi dan peningkatan employee morale serta penurunan kasus turnover. Sebagai contoh, riset dalam Journal of Compensation and Benefits mengungkapkan bahwa perusahaan yang menerapkan Job Grading yang transparan berhasil meningkatkan persepsi keadilan gaji di antara karyawan, sekaligus meminimalkan risiko diskriminasi kompensasi. Artinya, kompetensi dalam desain Job Evaluation berfungsi sebagai instrumen strategis yang mendukung kepatuhan hukum dan menguatkan Employer Branding perusahaan.

Akhirnya, pelatihan ini memberikan panduan praktis langkah demi langkah, mulai dari pemilihan metode evaluasi (misalnya Point-Factor Method atau Hay Guide Chart) hingga perancangan salary structure dan penetapan pay grades. Peserta mengembangkan keahlian untuk mengintegrasikan sistem Job Grading dengan Job Description dan memastikan bahwa struktur gaji tetap kompetitif terhadap pasar. Pelatihan ini menjamin para praktisi memiliki kemampuan andal untuk menciptakan arsitektur kompensasi yang adil dan mendorong kinerja organisasi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan utama untuk membentuk profesional SDM yang mampu merancang dan mengelola sistem evaluasi jabatan yang kredibel dan berdampak positif pada strategi kompensasi.

1. Menguasai Metodologi Job Evaluation yang Terstruktur Pertama, peserta memahami dan mengaplikasikan berbagai metode evaluasi jabatan yang valid, termasuk metode kualitatif dan kuantitatif. Tujuan ini memungkinkan mereka menentukan nilai relatif setiap posisi dalam organisasi secara objektif dan terukur.
2. Membangun Struktur Grading dan Career Path yang Jelas Kedua, pelatihan mengajarkan cara mengelompokkan jabatan berdasarkan nilai evaluasi untuk menciptakan Job Grades yang konsisten. Selanjutnya, mereka mengembangkan model career path yang transparan, sehingga memberikan motivasi dan visibilitas bagi perkembangan karir karyawan.
3. Mengintegrasikan Job Evaluation dengan Compensation Structure Selanjutnya, peserta memperoleh keahlian dalam menghubungkan hasil evaluasi jabatan dengan salary survey pasar untuk merancang salary structure yang kompetitif. Mereka belajar cara menetapkan salary range yang adil, sekaligus mengendalikan biaya tenaga kerja secara strategis.
4. Memastikan Keadilan Internal dan Kepatuhan Hukum Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu mengidentifikasi dan menghilangkan bias dalam sistem kompensasi. Tujuan ini membantu perusahaan memenuhi standar keadilan internal dan menghindari potensi tuntutan hukum terkait diskriminasi gaji.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang untuk memberikan pemahaman konsep yang kuat disertai dengan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan sistem Job Evaluation.

1. Job Analysis dan Desain Ulang Jabatan (Job Redesign) Pertama, modul ini membahas teknik melakukan Job Analysis yang akurat untuk mendapatkan informasi yang sahih. Selanjutnya, peserta belajar cara menyusun Job Description dan Job Specification yang lengkap sebagai dasar utama evaluasi jabatan.
2. Perbandingan Metode Job Evaluation (Point-Factor, Hay, dll.) Kedua, pelatihan menganalisis secara mendalam berbagai metode evaluasi jabatan, khususnya Point-Factor Method yang paling umum digunakan. Peserta menguasai cara menentukan compensable factors dan memberikan bobot yang tepat pada setiap faktor.
3. Proses Perancangan Job Grading dan Salary Structure Selanjutnya, fokus beralih pada pengelompokan jabatan menjadi grades yang logis (Job Grading) dan pembuatan Pay Grades yang seimbang. Modul ini mencakup penetapan minimum, midpoint, dan maximum salary untuk setiap grade.
4. Pelaksanaan Market Pricing dan Salary Survey Kemudian, materi membahas cara melakukan analisis komparatif dengan data pasar (Market Pricing) secara efisien. Peserta belajar cara menginterpretasikan hasil salary survey dan menyesuaikan salary structure internal agar tetap kompetitif.
5. Pengelolaan Komunikasi dan Transparansi Sistem Kompensasi Berikutnya, pelatihan mengajarkan teknik mengkomunikasikan sistem evaluasi jabatan kepada karyawan secara terbuka dan meyakinkan. Mereka mengembangkan strategi menangani keluhan dan pertanyaan terkait grading dan struktur gaji.
6. Audit dan Pemeliharaan Sistem Job Evaluation (Governance) Terakhir, modul ini menekankan pada pentingnya audit berkala sistem Job Evaluation dan Grading. Peserta menguasai cara menjaga internal equity seiring perubahan struktur organisasi dan pasar kerja.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.