TRAINING INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL

TRAINING INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL

TRAINING INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN INVENTORY

Training Inventory Planning and Stock Control memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis modern. Ini tidak hanya membantu perusahaan menghindari risiko kekurangan atau kelebihan stok yang dapat mengganggu operasi dan menghasilkan biaya yang tidak perlu, tetapi juga memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memaksimalkan profitabilitas. Dengan memahami konsep perencanaan persediaan yang baik, pemantauan stok yang cermat, dan strategi pengelolaan persediaan yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan rantai pasokan mereka, meningkatkan pelayanan pelanggan, dan mengurangi biaya operasional, yang semuanya merupakan faktor penting dalam mencapai kesuksesan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini.

Pelatihan Inventory Planning and Stock Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaik dalam manajemen persediaan dan pengendalian stok. Dalam pelatihan ini, peserta akan dipersenjatai dengan pengetahuan tentang bagaimana merencanakan persediaan yang optimal, mengelola stok dengan efisien, dan mengidentifikasi strategi yang tepat untuk meminimalkan biaya serta risiko terkait persediaan. Peserta akan belajar mengenai teknik peramalan permintaan, metode pengadaan, serta bagaimana menjalankan audit persediaan yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas konsep seperti lead time, kebijakan persediaan, dan penggunaan perangkat lunak terkait untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam konteks manajemen persediaan. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan bagi profesional yang ingin mengoptimalkan pengelolaan persediaan dalam organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Inventory ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PLANNING STOK

  • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi mengelola persediaan dengan lebih efisien, menghindari kekurangan atau kelebihan stok, dan meminimalkan biaya penyimpanan yang tidak perlu.
  • Meningkatkan Pelayanan Pelanggan: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah memastikan bahwa barang selalu tersedia untuk memenuhi permintaan pelanggan tepat waktu. Ini akan meningkatkan kepuasan pelanggan dan mempertahankan loyalitas mereka.
  • Optimalkan Rantai Pasokan: Pelatihan ini membantu organisasi memahami bagaimana mengintegrasikan manajemen persediaan mereka dengan rantai pasokan secara keseluruhan, sehingga memungkinkan perencanaan yang lebih baik, pengadaan yang tepat waktu, dan pengurangan risiko gangguan dalam rantai pasokan.
  • Mengurangi Biaya: Salah satu fokus utama dari pelatihan Inventory Planning and Stock Control adalah mengurangi biaya persediaan, termasuk biaya penyimpanan, biaya modal yang terikat dalam stok, dan biaya pengelolaan stok. Hal ini dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.
  • Mengoptimalkan Keuntungan: Pelatihan ini membantu organisasi untuk mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan margin keuntungan dengan mengelola stok secara lebih efektif, menetapkan harga yang lebih baik, dan mengurangi pemborosan.
  • Meningkatkan Pengambilan Keputusan: Tujuan penting lainnya adalah meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam membuat keputusan yang tepat terkait dengan persediaan dan stok. Ini mencakup pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menganalisis data persediaan, memprediksi permintaan, dan merancang strategi pengelolaan stok yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Planning Stok di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Inventory Planning and Stock Control.

Materi Diklat Pelatihan Inventory Pasti Running

  • Pengenalan Manajemen Persediaan: Pada bagian ini, peserta akan memahami konsep dasar tentang persediaan, pentingnya manajemen persediaan, dan dampaknya pada operasi bisnis.
  • Peramalan Permintaan: Materi ini akan membahas berbagai teknik dan metode peramalan yang digunakan untuk memprediksi permintaan produk. Ini termasuk analisis historis, model peramalan, dan alat perangkat lunak yang mendukungnya.
  • Pengadaan dan Pengendalian Stok: Ini akan mencakup strategi pengadaan stok, berapa banyak yang harus dipesan, kapan harus memesan, dan bagaimana mengelola pasokan.
  • Kebijakan Persediaan: Peserta akan memahami berbagai jenis kebijakan persediaan seperti EOQ (Ekonomi Order Quantity) dan ROP (Reorder Point) serta bagaimana menerapkannya dalam situasi nyata.
  • Pengukuran Kinerja Stok: Materi ini akan membahas metrik dan KPI (Key Performance Indicators) yang digunakan untuk mengukur kinerja stok dan pengendalian persediaan.
  • Pengendalian Biaya Persediaan: Peserta akan mempelajari strategi untuk mengurangi biaya penyimpanan, biaya kekurangan stok, dan biaya terkait persediaan lainnya.
  • Manajemen Siklus Hidup Produk: Bagian ini akan mencakup strategi manajemen persediaan yang berbeda untuk produk yang berada dalam berbagai tahap siklus hidupnya, seperti produk baru, produk utama, dan produk yang akan ditinggalkan.
  • Teknologi dan Sistem Informasi: Pelatihan ini dapat mencakup pengenalan kepada perangkat lunak dan sistem informasi yang digunakan untuk mengelola persediaan.
  • Audit Persediaan: Materi ini akan membahas teknik audit persediaan yang efektif untuk memeriksa dan memverifikasi data stok.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis: Sebagian besar pelatihan akan mencakup studi kasus nyata dan latihan praktis di mana peserta dapat menerapkan konsep yang mereka pelajari dalam situasi bisnis yang sesungguhnya.
  • Pengembangan Strategi Persediaan: Peserta akan memahami bagaimana mengembangkan strategi persediaan yang sesuai dengan tujuan bisnis dan lingkungan operasional.
  • Kasus Keberhasilan dan Kegagalan: Melalui contoh kasus riil, peserta akan mempelajari pelajaran dari keberhasilan dan kegagalan dalam manajemen persediaan.
  • Etika dan Kepatuhan: Bisa mencakup etika dalam manajemen persediaan dan persyaratan peraturan yang relevan.
  • Pembaruan Terkini: Informasi tentang tren terbaru, teknologi, dan praktik terbaik dalam manajemen persediaan dan pengendalian stok.

Peserta Pelatihan Manajemen Stok Webinar Murah

Training Inventory Planning and Stock Control ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer Operasional: Manajer operasional bertanggung jawab atas efisiensi operasional harian suatu perusahaan, termasuk pengelolaan persediaan. Mereka perlu memahami konsep perencanaan persediaan dan pengendalian stok untuk menjaga ketersediaan barang yang cukup tanpa mengakibatkan biaya penyimpanan yang berlebihan.
  • Manajer Logistik: Manajer logistik bertanggung jawab atas aliran barang dan distribusi. Pelatihan ini akan membantu mereka mengoptimalkan rantai pasokan dengan mengelola persediaan dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok.
  • Manajer Keuangan: Manajer keuangan perlu memahami bagaimana pengelolaan persediaan dan pengendalian stok berdampak pada arus kas perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka membuat keputusan keuangan yang lebih baik terkait investasi dalam stok.
  • Analisis Data dan IT: Dalam era digital, analisis data memainkan peran penting dalam perencanaan persediaan dan pengendalian stok. Profesional yang bekerja dalam analisis data dan teknologi informasi dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami alat dan teknik analisis data yang diperlukan dalam manajemen persediaan.
  • Pegawai Tingkat Menengah dan Tinggi: Selain manajer, pegawai lain seperti supervisor, kepala departemen, atau eksekutif tingkat atas yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat memahami pentingnya persediaan dalam mencapai tujuan perusahaan.

Instruktur Training Offline Inventory Planning and Stock Control

Training Pelatihan Inventory yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Planning Stok:

Instruktur yang mengajar pelatihan Inventory Planning and Stock Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Inventory Planning and Stock Control, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Training Bagus 2024

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
  • Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Training Bagus:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Training Bagus

  1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
TRAINING INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Aini

Online

Marketing

Maulana

Online

Aini

Hai, ada yang dapat kami bantu ? 00.00

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00