Incident Investigasi
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Incident Investigasi ini membekali Anda dengan metode, teknik, dan keterampilan yang esensial untuk mengupas tuntas insiden, mencari tahu akar masalahnya, dan mencegah kejadian serupa di masa depan. Kita semua tahu, insiden—baik itu kecelakaan kerja, kerusakan alat, atau kegagalan sistem—bukanlah sekadar nasib buruk. Sebaliknya, insiden adalah cerminan dari kegagalan sistem, proses, atau bahkan perilaku yang mendasar. Maka dari itu, pendekatan investigasi yang tepat sangat krusial. Pelatihan ini memandu peserta secara sistematis melalui setiap fase investigasi, mulai dari mengamankan lokasi, mengumpulkan bukti, mewawancarai saksi, hingga menyusun laporan yang komprehensif. Dengan begitu, Anda bisa berubah dari sekadar mereaksi menjadi proaktif dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman.
Selanjutnya, sebuah studi ilmiah yang dipublikasikan dalam Journal of Safety Research menunjukkan bahwa investigasi insiden yang efektif, terutama yang fokus pada analisis akar masalah (root cause analysis), dapat mengurangi tingkat kecelakaan hingga 70%. Hasil penelitian ini juga menekankan bahwa investigasi yang berhasil bukanlah tentang mencari siapa yang salah, melainkan tentang menemukan mengapa insiden itu terjadi. Para ahli berpendapat bahwa pendekatan yang menyalahkan justru menghambat proses pengumpulan fakta karena karyawan menjadi takut untuk berbicara. Oleh karena itu, pelatihan ini juga melatih Anda untuk membangun kultur tanpa menyalahkan (blameless culture) saat melakukan investigasi, sehingga Anda bisa memperoleh informasi yang jujur dan objektif.
Sebagai penutup, Pelatihan Incident Investigasi ini menawarkan sebuah investasi berharga untuk keamanan dan keberlanjutan operasional perusahaan Anda. Dengan menguasai metodologi investigasi yang telah teruji, Anda tidak hanya memenuhi standar kepatuhan regulasi, tetapi juga menunjukkan komitmen serius perusahaan dalam melindungi aset terpenting: sumber daya manusia dan operasional. Jadi, manfaatkanlah kesempatan ini untuk meningkatkan kompetensi Anda dan menciptakan tempat kerja yang lebih aman dan produktif.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini bertujuan agar peserta bisa:
- Memahami Proses Investigasi yang Sistematis. Pertama, peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan menjalankan investigasi insiden secara terstruktur, dari awal hingga akhir. Ini mencakup langkah-langkah kritis seperti pengumpulan data, analisis, hingga penyusunan laporan akhir.
- Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause). Selanjutnya, peserta akan menguasai berbagai teknik analisis akar masalah, seperti 5 Whys dan Fishbone Diagram, untuk menemukan penyebab fundamental dari sebuah insiden, bukan hanya gejala permukaan. Dengan demikian, mereka bisa merancang tindakan perbaikan yang benar-benar efektif.
- Menguasai Teknik Wawancara Efektif. Ketiga, pelatihan ini melatih peserta dalam teknik wawancara yang objektif dan non-intimidatif. Peserta akan belajar cara mengajukan pertanyaan terbuka dan menggali informasi penting dari saksi tanpa membuat mereka merasa tertekan atau disalahkan.
- Mempersiapkan Laporan Investigasi yang Komprehensif. Terakhir, peserta akan mampu menyusun laporan investigasi yang jelas, akurat, dan komprehensif, mencakup temuan, analisis, rekomendasi perbaikan, dan rencana implementasi. Laporan ini akan menjadi dasar bagi manajemen untuk mengambil keputusan yang tepat.
Materi Pelatihan
Materi pelatihan ini akan mencakup hal-hal berikut:
- Pengantar Investigasi Insiden. Pertama, kita akan membahas definisi insiden, kecelakaan, dan nyaris celaka (near-miss). Kita juga akan mengeksplorasi pentingnya investigasi, tujuan utamanya, serta keuntungan yang bisa didapatkan oleh perusahaan.
- Perencanaan dan Persiapan Investigasi. Selanjutnya, peserta akan mempelajari cara membentuk tim investigasi, menetapkan peran dan tanggung jawab, serta mempersiapkan alat dan perlengkapan yang diperlukan untuk investigasi.
- Pengumpulan Data dan Bukti. Kemudian, kita akan menyelami teknik-teknik praktis untuk mengumpulkan bukti di lokasi kejadian, seperti fotografi, video, sketsa, dan interview dengan saksi. Ini adalah langkah krusial untuk memastikan semua informasi tumpah dengan lengkap dan akurat.
- Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis). Berikutnya, materi akan fokus pada berbagai metode untuk menganalisis data yang terkumpul. Kita akan menggunakan contoh kasus nyata dan latihan praktis untuk memastikan peserta benar-benar menguasai teknik-teknik ini.
- Penyusunan Laporan dan Rekomendasi. Terakhir, kita akan belajar cara menyusun laporan investigasi yang informatif dan persuasif. Materi ini juga akan mencakup bagaimana merumuskan rekomendasi perbaikan yang efektif, realistis, dan dapat diimplementasikan untuk mencegah insiden serupa di masa mendatang.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus. - Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
