TRAINING IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING AND INTERMEDIATE

Implementasi Enterprise Resources Planning & Intermediate

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Implementasi Enterprise Resources Planning & Intermediate ini membekali Anda dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis untuk merancang, mengelola, dan mengimplementasikan sistem ERP di perusahaan Anda. Kita semua tahu, sistem ERP adalah tulang punggung operasional bisnis modern, yang mengintegrasikan berbagai fungsi seperti keuangan, produksi, sumber daya manusia, dan rantai pasokan. Maka dari itu, implementasi yang efektif sangat krusial untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing. Pelatihan ini mengajak Anda untuk menguasai tahapan implementasi, dari analisis kebutuhan hingga go-live dan pemeliharaan pasca-implementasi. Dengan begitu, Anda bisa memastikan proyek ERP berjalan lancar, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

Lebih lanjut, sebuah studi ilmiah yang diterbitkan dalam Journal of Information Technology menemukan bahwa 75% proyek implementasi ERP mengalami kegagalan atau tidak mencapai hasil yang diharapkan, dan salah satu penyebab utamanya adalah kurangnya pemahaman mendalam dari tim internal. Penelitian ini menekankan bahwa keberhasilan implementasi ERP tidak hanya bergantung pada teknologi, tetapi juga pada manajemen perubahan, pelatihan pengguna, dan keselarasan antara proses bisnis dan fitur sistem. Para ahli berpendapat bahwa tim internal yang terlatih dengan baik dapat mengurangi risiko kegagalan proyek secara signifikan. Oleh karena itu, pelatihan ini juga memadukan teori dengan studi kasus nyata untuk memastikan peserta dapat mengantisipasi dan mengatasi tantangan yang sering muncul selama implementasi.

Sebagai penutup, Pelatihan Implementasi Enterprise Resources Planning & Intermediate ini menawarkan sebuah investasi esensial untuk para profesional IT, manajer proyek, dan pemimpin bisnis. Dengan menguasai metodologi implementasi ERP, Anda tidak hanya meningkatkan kompetensi teknis, tetapi juga menjadi agen perubahan yang mampu mengoptimalkan proses bisnis perusahaan. Jadi, manfaatkanlah kesempatan ini untuk mempercepat transformasi digital di organisasi Anda dan meraih keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan agar peserta bisa:

1. Memahami Proses Bisnis End-to-End. Pertama, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan memetakan proses bisnis inti di berbagai departemen. Ini menjadi fondasi penting untuk merancang alur kerja yang terintegrasi di dalam sistem ERP.
2. Menyusun Rencana Implementasi yang Detail. Selanjutnya, peserta akan menguasai cara membuat rencana proyek yang komprehensif, mencakup penentuan scope, jadwal, alokasi sumber daya, dan strategi manajemen risiko.
3. Mengelola Manajemen Perubahan Organisasi. Kemudian, peserta akan diajarkan teknik-teknik untuk mengelola resistensi dari karyawan dan memfasilitasi adopsi sistem baru. Mereka akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dan menyediakan pelatihan yang dibutuhkan.
4. Melakukan Kustomisasi & Integrasi Dasar. Terakhir, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman tentang bagaimana melakukan kustomisasi pada modul ERP dan mengintegrasikannya dengan sistem lain. Ini memungkinkan mereka untuk menyesuaikan sistem dengan kebutuhan spesifik perusahaan.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini akan mencakup hal-hal berikut:

1. Pengantar ERP dan Manfaatnya. Pertama, kita akan membahas definisi ERP, arsitekturnya, dan mengapa sistem ini menjadi kunci bagi efisiensi bisnis. Kita juga akan meninjau studi kasus dari perusahaan-perusahaan terkemuka.
2. Tahapan Proyek Implementasi ERP. Selanjutnya, materi akan mengupas tuntas siklus hidup proyek ERP, dari fase perencanaan, analisis kebutuhan, desain, pengembangan, hingga testing dan go-live.
3. Manajemen Proyek dan Tim. Kemudian, kita akan fokus pada peran dan tanggung jawab manajer proyek, konsultan, dan tim internal. Peserta akan belajar cara mengelola stakeholder dan memastikan kolaborasi yang efektif.
4. Analisis & Desain Proses Bisnis. Berikutnya, kita akan menyelami cara memetakan proses bisnis as-is (saat ini) dan merancang proses to-be (masa depan) yang lebih optimal dengan bantuan ERP.
5. Simulasi dan Studi Kasus Praktis. Terakhir, pelatihan akan ditutup dengan simulasi implementasi ERP untuk sebuah perusahaan fiktif. Peserta akan menghadapi tantangan nyata dan mempraktikkan semua teori yang telah dipelajari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.