Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juni 14, 2025

TRAINING IMPACTFUL PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Influencing , Management , Office , Productivity , Project , Project Management >> TRAINING IMPACTFUL PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Training Impactful Project Management Office

Deskripsi

Impactful Project Management Office (PMO) adalah unit atau fungsi strategis dalam organisasi yang tidak hanya mengelola dan mengawasi pelaksanaan proyek, tetapi juga memberikan dampak nyata terhadap pencapaian tujuan bisnis. PMO yang “impactful” berperan sebagai pusat keunggulan (center of excellence) dalam manajemen proyek, membantu memastikan bahwa setiap proyek yang dijalankan:

  1. Selaras dengan strategi organisasi
  2. Efektif dalam penggunaan sumber daya
  3. Memberikan nilai tambah yang terukur

Berbeda dengan PMO yang hanya bersifat administratif, PMO yang berdampak (impactful) memiliki peran yang lebih luas, termasuk pengembangan kompetensi tim proyek, standarisasi proses, pengelolaan portofolio proyek, dan pemberian insight berbasis data untuk pengambilan keputusan manajerial.

Pelatihan Impactful Project Management Office (PMO) dirancang untuk membantu organisasi membentuk atau mentransformasi PMO menjadi unit yang memberikan nilai tambah nyata terhadap keberhasilan proyek dan pencapaian tujuan strategis. Fokus pelatihan ini bukan hanya pada struktur dan proses PMO, tetapi juga bagaimana PMO dapat menjadi pusat penggerak efisiensi, inovasi, tata kelola proyek, dan pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja, peran, dan fungsi PMO yang modern — baik dalam konteks proyek tradisional (waterfall), agile, maupun hybrid — serta memberikan strategi praktis dalam mengelola portofolio, menyelaraskan proyek dengan strategi bisnis, dan membangun kepercayaan pemangku kepentingan terhadap PMO.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep, jenis, dan evolusi Project Management Office (PMO)
  2. Membangun atau mentransformasi PMO menjadi unit yang strategis dan berdampak.
  3. Menyusun kerangka kerja operasional PMO, termasuk governance, standar, dan proses.
  4. Mengelola portofolio proyek secara efektif dan menyelaraskannya dengan tujuan bisnis.
  5. Menggunakan data dan pelaporan untuk meningkatkan visibilitas serta nilai PMO dalam organisasi.

Silabus Pelatihan

  1. Dasar, Peran & Struktur PMO
  2. Pengenalan dan Evolusi PMO
  3. Merancang PMO yang Relevan dan Berdampak.
  4. Fungsi Kunci dalam PMO
  5. Monitoring, Reporting & Performance PMO
  6. Transformasi PMO dan Continuous Improvement
  7. Studi kasus PMO

 

Metode Pelatihan

1. Dilaksanakan selama 2 ( dua hari ) dari mulai Pukul 09.00 sampai dengan 16.00.
2. Materi disampaikan dengan pemaparan teori, praktek serta studi kasus kemudian dilakukan pre test dan post test

Untuk durasi waktu pelatihan maupun kebutuhan lainnya dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan atau peserta. Dalam pelatihan yang kami laksanakan umumnya berjalan dengan pemaparan materu interaktif dan dilakukan diskusi seperti pembahasan studi kasus maupun diskusi kelompok yang akan diberikan kepada para peserta kemudian mempresentasikannya.

Jadwal Informasi Training Terbaru tahun 2025

Training Bulan Juni : 26 – 27 Mei 2025
Training Bulan Juli : 11 – 12 Juni 2025
Training Bulan Agustus : 15 – 16 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

*Jadwal dapat berubah menyesuaikan dengan kebutuhan para calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan training serta diharapkan sebelum melakukan reservasi Hotel maupun tiket perjalanan agar menghubungi terlebih dahulu kepada tim marketing kami. Apabila ada kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal dan tanpa ada konfirmasi ( Confirmation Letter ), hal tersebut bukan merupakan tanggung jawab pihak penyelenggara

Lokasi Pelatihan

REGULER
Jakarta, Hotel Amaris Kemang ( IDR 6.000.000 / Peserta )
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur ( IDR 6.500.000 / Peserta )
Yogyakarta, Hotel Ibis Malioboro ( IDR 6.500.000 / Peserta )
Bali, Hotel Ibis Kuta ( IDR 7.500.000 / Peserta )
Surabaya, Midtown Hotel Surabaya ( IDR 6.500.000 / Peserta )

*Harga tersebut akan berubah dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ( Negotiable )

ONLINE TRAINING
Dilaksanakan dengan Zoom

INHOUSE TRAINING

Apabila perusahaan ingin mengagendakan inhouse training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas dan Benefit Dalam Pelatihan

1. Modul dan Training KIT

2. Souvenir Eksklusif

3. Sertifikat Pelatihan

4. Coffee Break dan Makan Siang

5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman

6. Meeting Room yang nyaman dan dilengkapi dengan proyektor

7. Ice Breaking

FAQ Terkait Pelatihan

1. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk [misalnya: karyawan internal, publik umum, mahasiswa,
profesional di bidang tertentu] sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh penyelenggara.

2. Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, peserta yang telah menyelesaikan pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan
akan mendapatkan sertifikat resmi dari penyelenggara.

3. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan bervariasi tergantung jenis dan tingkat pelatihannya.
Umumnya berkisar antara 2 – 3 hari, namun disesuaikan juha dengan keinginan perusahaan

4. Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Peserta disarankan untuk membawa [misalnya: alat tulis, laptop, dokumen tertentu,
serta mempersiapkan diri dengan membaca materi pendahuluan jika disediakan.

5. Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarkan?
Pelatihan kami dapat diselenggarakan di beberapa kota lain seperti Bandung,
Yogyakarta, Lombok, Surabaya dan juga beberapa Negara seperti Malaysia dan Singapura

6. Apakah ada ujian atau evaluasi selama pelatihan?
Jika perusahaan memerlukan evaluasi untuk menilai pemahaman peserta
seperti pre test atau post test

7. Apakah pelatihan ini dilakukan secara online atau tatap muka?
Pelatihan ini dilakukan secara [online/tatap muka/hybrid], dan informasi teknis
akan dikirimkan kepada peserta yang telah terdaftar. Kami juga memberikan keleluasaan
kepada perusahaan apabila ingin melalukan training secara Inhouse

8. Siapa yang menjadi pemateri atau instruktur pelatihan ini?
Instruktur pelatihan kami sudah berpengalam, kompetensi serta memiliki keahlian di bidang terkait.

Catatan :
Untuk Materi, Lokasi serta jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu – waktu sesuai dengan kondisi peserta.
Dimohon agar dapat melakukan konfirmasi atas segala perubahan.
Jangan lupa untuk segera daftarkan training di bulan ini dan dapatkan benefit tambahan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING COACHING, COUNSELING & FEEDBACK (IMPLEMENTASI PRAKTIS BERBASIS DISKUSI INTERAKTIF)

TRAINING COACHING, COUNSELING & FEEDBACK (IMPLEMENTASI PRAKTIS BERBASIS DISKUSI INTERAKTIF) DESKRIPSI REGULER TRAINING KONSEP COACHING…

TRAINING STP MARKETING STRATEGY FOR BUSINESS EXPANSION

TRAINING STP MARKETING STRATEGY FOR BUSINESS EXPANSION DESKRIPSI REGULER TRAINING DASAR SEGMENTASI Pelatihan STP (Segmentation,…

TRAINING PROFESSIONAL SECRETARY

TRAINING PROFESSIONAL SECRETARY DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN SEKRETARIS PROFESIONAL Seorang sekretaris profesional memegang peran krusial…