Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On November 21, 2025

TRAINING HR TRANSFORMATION AND DIGITAL DISRUPTION

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Attitude , Emotional , Hukum dan Regulasi , Human Resource Development (HRD) , Mental Attitude >> TRAINING HR TRANSFORMATION AND DIGITAL DISRUPTION

Training HR Transformation and Digital Disruption

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “HR Transformation and Digital Disruption” memberikan pembekalan menyeluruh bagi para profesional sumber daya manusia agar mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan besar yang ditimbulkan oleh era digital. Dunia kerja kini bergerak menuju otomatisasi dan data-driven decision making, sehingga HR tidak lagi berperan sebatas fungsi administratif, melainkan menjadi mitra strategis yang berperan aktif dalam pengembangan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami dinamika perubahan dan strategi yang perlu dilakukan agar fungsi HR dapat menjadi katalis transformasi organisasi.

Transformasi digital membawa dampak besar pada proses rekrutmen, pengelolaan kinerja, pelatihan, dan retensi karyawan. Teknologi seperti artificial intelligence, machine learning, dan people analytics mengubah cara organisasi mengenali potensi, mengukur produktivitas, serta mengelola pengalaman karyawan. Menurut hasil penelitian Deloitte Human Capital Trends 2024, sebanyak 84% organisasi global sudah memulai inisiatif transformasi HR berbasis digital, namun hanya 28% yang siap secara kapabilitas. Fakta ini menunjukkan perlunya pelatihan yang mampu menjembatani kesenjangan antara kebutuhan teknologi dan kesiapan manusia dalam mengelolanya.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengembangan budaya digital di lingkungan kerja. Transformasi tidak hanya terjadi pada sistem dan teknologi, tetapi juga pada pola pikir, perilaku, dan nilai-nilai kerja seluruh karyawan. HR berperan penting dalam menanamkan digital mindset dan agile culture agar seluruh individu di organisasi dapat beradaptasi terhadap perubahan secara berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, organisasi tidak hanya menjadi pengguna teknologi, tetapi juga penggerak inovasi.

Selain itu, peserta akan diajak untuk memahami konsep penyusunan HR Digital Roadmap yang terintegrasi dengan strategi bisnis perusahaan. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi area prioritas digitalisasi, mengevaluasi kesiapan organisasi, dan mengimplementasikan solusi teknologi HR secara efektif. Pendekatan ini membantu organisasi meminimalkan risiko sekaligus memaksimalkan peluang yang muncul dari disrupsi digital.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan menciptakan profesional HR yang adaptif, visioner, dan siap menghadapi tantangan masa depan. Peserta diharapkan mampu mengembangkan fungsi HR yang agile dan berbasis data, memperkuat efisiensi proses kerja, serta mendorong terciptanya budaya organisasi yang inovatif. Dengan demikian, transformasi digital tidak hanya menjadi proyek teknologi, tetapi juga perjalanan strategis menuju masa depan sumber daya manusia yang lebih kompetitif dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep HR Transformation dalam Era Digital.
    Pertama, peserta memahami esensi transformasi HR dan bagaimana digitalisasi mengubah peran HR dari administratif menjadi strategis.

  2. Menganalisis Dampak Digital Disruption terhadap Fungsi HR.
    Kedua, peserta menganalisis tantangan dan peluang yang muncul akibat teknologi baru dan perubahan model kerja.

  3. Merancang Strategi Transformasi Digital HR yang Terarah.
    Selanjutnya, peserta belajar menyusun digital roadmap dan strategi implementasi berbasis kebutuhan organisasi.

  4. Mengintegrasikan Teknologi dalam Proses HR.
    Kemudian, peserta memahami penerapan AI, cloud system, dan people analytics untuk mendukung efisiensi dan akurasi data SDM.

  5. Mengembangkan Budaya Kerja Digital dan Agile Mindset.
    Terakhir, peserta mampu menumbuhkan budaya kolaboratif dan inovatif agar transformasi berjalan berkelanjutan.

 Materi Pelatihan

  1. Overview HR Transformation dan Tren Digital Global
    Pertama, peserta memahami konsep perubahan struktural HR dan arah transformasi organisasi modern.

  2. Digital Disruption dalam Dunia HR
    Kedua, pembahasan mendalam tentang pengaruh teknologi seperti AI, Big Data, dan otomasi terhadap praktik HR.

  3. Strategi Pengembangan HR Digital Roadmap
    Selanjutnya, peserta mempelajari tahapan penyusunan rencana digital HR yang sejalan dengan strategi bisnis.

  4. Implementasi HRIS dan People Analytics
    Kemudian, materi fokus pada integrasi sistem HR digital untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

  5. Membangun Budaya Kerja Digital dan Agile Workforce
    Berikutnya, peserta belajar menumbuhkan fleksibilitas, adaptabilitas, dan inovasi dalam budaya organisasi.

  6. Studi Kasus HR Digital Transformation di Perusahaan Global
    Terakhir, peserta menganalisis praktik terbaik dari organisasi yang sukses menjalankan transformasi digital HR.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT PEMULA

Dasar-Dasar Audit Pemula Deskripsi Pelatihan Pelatihan Dasar-Dasar Audit Pemula ini dirancang untuk membekali para profesional,…

TRAINING CONFLICT RESOLUTION

TRAINING CONFLICT RESOLUTION Deskripsi Pelatihan Konflik dalam lingkungan kerja adalah hal yang tak terelakkan dan…

TRAINING HR IN THE ERA OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE

Training HR in the Era of Artificial Intelligence Deskripsi Pelatihan Pelatihan “HR in the Era…