TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

HR Officer Development Program

Deskripsi Pelatihan

Mengelola sumber daya manusia secara strategis merupakan tulang punggung dari setiap organisasi yang berkembang. Pelatihan ini secara komprehensif membekali para calon profesional dan staf HR dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk menjalankan fungsi-fungsi HR secara efektif. Sebuah studi dari Society for Human Resource Management (SHRM) menunjukkan bahwa organisasi dengan program pengembangan HR yang kuat memiliki tingkat retensi karyawan 25% lebih tinggi dan produktivitas karyawan 15% lebih baik. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara membangun tim HR yang kompeten dan strategis, yang pada akhirnya sangat berkontribusi pada kesuksesan organisasi.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai siklus hidup karyawan, mulai dari rekrutmen hingga pensiun. Anda akan belajar merancang strategi rekrutmen yang menarik, lalu kami akan mengajarkan cara mengembangkan sistem manajemen kinerja yang adil dan transparan. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti Human Resource Information Systems (HRIS) dan data analytics untuk HR, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang HR Officer yang andal. Anda akan mampu mengelola sumber daya manusia secara profesional, menjaga kepatuhan hukum, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Fungsi-Fungsi Dasar HR
   Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami fungsi-fungsi dasar HR. Kami akan menguraikan peran HR dari rekrutmen, kompensasi, hingga pengembangan, yang merupakan fondasi dari setiap departemen HR yang sukses.
2. Menguasai Teknik Rekrutmen dan Seleksi Efektif
   Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menguasai teknik rekrutmen dan seleksi yang efektif. Anda akan mempelajari cara menyusun deskripsi pekerjaan yang menarik dan melakukan wawancara yang terstruktur, yang kemudian membantu Anda menemukan kandidat terbaik.
3. Menerapkan Sistem Manajemen Kinerja
   Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menerapkan sistem manajemen kinerja. Pelatihan ini akan membahas cara menetapkan target, memberikan feedback yang konstruktif, dan melakukan evaluasi kinerja, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas tim.
4. Menangani Isu-Isu Ketenagakerjaan dan Kepatuhan Hukum
   Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menangani isu-isu ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan hukum. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana mengelola masalah disiplin dan memahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, yang kemudian meminimalkan risiko hukum.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Peran dan Fungsi HR
   Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada peran strategis HR dalam organisasi. Kami akan mengulas berbagai fungsi HR, kemudian kita akan membahas bagaimana peran ini telah berubah dari administratif menjadi strategis.
2. Rekrutmen dan Onboarding Karyawan
   Kedua, kami akan membimbing Anda dalam proses rekrutmen dan onboarding. Anda akan mempelajari cara menyusun strategi pencarian kandidat dan melakukan proses seleksi yang objektif, selanjutnya kami akan membahas cara menyambut karyawan baru dengan efektif.
3. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karyawan
   Selanjutnya, kami akan fokus pada manajemen kinerja dan pengembangan karyawan. Anda akan belajar cara membuat sistem performance appraisal yang adil, kemudian kami akan membahas cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan, yang sangat penting untuk pertumbuhan karyawan.
4. Kompensasi dan Benefit
   Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang kompensasi dan benefit. Kami akan mengajari Anda cara merancang struktur gaji yang kompetitif dan mengelola program benefit, yang memungkinkan Anda untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
5. Hubungan Industrial dan Kepatuhan Hukum
   Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang hubungan industrial dan kepatuhan hukum. Kami akan menjelaskan bagaimana mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan memahami undang-undang ketenagakerjaan, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara menangani perselisihan dengan bijak.
6. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
   Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh yang sering terjadi di dunia HR, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.