TRAINING HR BUSINESS PARTNERING SKILLS

Training HR Business Partnering Skills

Deskripsi Pelatihan

Profesional Human Resources (HR) memainkan peran yang sangat penting dalam menentukan keunggulan kompetitif perusahaan; mereka harus bertransformasi dari administrator menjadi arsitek strategi bisnis. Oleh karena itu, pelatihan HR Business Partnering Skills dirancang secara eksklusif untuk membekali praktisi HR dengan keahlian holistik untuk mengintegrasikan strategi SDM dengan tujuan operasional dan finansial perusahaan. Pelatihan ini memungkinkan peserta mengubah fungsi HR menjadi pusat pencipta nilai yang mendorong pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

Selanjutnya, temuan penelitian ilmiah modern memberikan bukti kuat mengenai impact langsung dari peran HR Business Partner (HRBP). Sebagai contoh, riset dalam Journal of Applied Psychology menunjukkan bahwa perusahaan yang memberdayakan HRBP berkualitas mencapai employee engagement yang lebih tinggi, kemudian menghasilkan kinerja tim yang unggul dan peningkatan inovasi. Artinya, HRBP berfungsi sebagai enabler yang mendorong para pemimpin unit bisnis membuat keputusan yang selaras antara people strategy dan business strategy. Dengan demikian, program ini memberikan panduan praktis untuk menganalisis masalah bisnis, bukan hanya masalah SDM, sehingga solusi yang ditawarkan benar-benar berdampak.

Akhirnya, pelatihan menggabungkan pemahaman mendalam tentang HR Analytics dan Change Management dengan keterampilan komunikasi tingkat senior. Peserta menguasai cara menentukan People Strategy yang tepat, kemudian memfasilitasi perubahan budaya yang diperlukan untuk mencapai hasil bisnis. Mereka juga mengembangkan keahlian untuk berdialog secara kritis dan persuasif dengan C-level executives dan manajer lini. Pelatihan ini memastikan Anda siap meningkatkan kredibilitas fungsi HR dan memposisikannya sebagai mitra kunci dalam merumuskan strategi perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk mencetak profesional HR yang mampu mengambil peran strategis dalam meningkatkan kinerja bisnis melalui manajemen talenta dan budaya organisasi yang unggul.

1. Mengubah Mindset dari Administratif menjadi StrategisPertama, peserta mempelajari model kompetensi HRBP yang terbaru, kemudian mengidentifikasi kesenjangan antara peran HR saat ini dengan ekspektasi bisnis. Tujuan ini membantu mereka memfokuskan waktu dan sumber daya pada aktivitas yang memberikan nilai tambah tertinggi bagi perusahaan.
2. Menganalisis Kebutuhan Bisnis Menggunakan Data HRKedua, pelatihan memastikan peserta mampu menggunakan HR Analytics untuk mendiagnosis masalah operasional, seperti turnover tinggi atau produktivitas rendah. Selanjutnya, mereka mengembangkan kemampuan menerjemahkan data menjadi solusi SDM yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan secara finansial.
3. Menguasai Konsultasi dan Keterampilan Pengaruh (Influence)Selanjutnya, peserta memperoleh teknik konsultasi internal yang efektif, khususnya saat berhadapan dengan stakeholders kunci. Mereka dilatih untuk menyampaikan rekomendasi SDM yang sensitif dengan cara yang persuasif dan mendapatkan buy-in dari manajemen lini.
4. Memfasilitasi Perubahan Budaya dan OrganisasiTerakhir, pelatihan membekali peserta dengan kerangka kerja Change Management untuk mendukung inisiatif transformasi bisnis. Tujuan ini memungkinkan mereka memastikan sumber daya manusia siap menghadapi dan mengadopsi perubahan strategi yang dibutuhkan organisasi.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara komprehensif, menggabungkan strategi SDM tingkat tinggi dengan kemampuan interpersonal yang esensial.

1. Kerangka Kerja dan Peran Kunci HR Business Partner (HRBP)Pertama, modul ini membahas model HR Three-Legged Stool (HRBP, CoE, Shared Services) dan menguraikan tanggung jawab spesifik HRBP. Peserta mempelajari cara menjalin kemitraan yang solid dengan para pemimpin bisnis.
2. Strategic Workforce Planning (SWP) dan Talent ManagementKedua, pelatihan mengajarkan cara melakukan analisis supply dan demand talenta untuk mendukung tujuan bisnis jangka panjang. Selanjutnya, peserta mengembangkan strategi manajemen suksesi dan pengembangan talenta yang selaras dengan kebutuhan unit bisnis.
3. HR Metrics, Analytics, dan Data-Driven Decision MakingSelanjutnya, fokus beralih pada HR Analytics dan penggunaan data untuk mengidentifikasi masalah kinerja dan risk. Materi ini mencakup perhitungan metrik kunci seperti cost per hire, turnover cost, dan pengaruh engagement score terhadap profitabilitas.
4. Keterampilan Konsultasi Internal dan Pengelolaan StakeholderKemudian, peserta menguasai teknik active listening dan coaching yang kuat untuk mendukung manajer lini menyelesaikan masalah SDM. Mereka berlatih cara mengelola ekspektasi yang beragam dari berbagai stakeholder.
5. Change Management dan Organizational Development (OD)Berikutnya, pelatihan memberikan metodologi untuk memimpin dan mendukung inisiatif perubahan organisasi. Peserta mempelajari cara mengelola resistensi dan mengkomunikasikan visi perubahan secara efektif di seluruh perusahaan.
6. Mengelola Hubungan Industrial (IR) sebagai HRBP StrategisTerakhir, modul ini membahas peran HRBP dalam mengelola isu-isu hubungan industrial dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan. Peserta mengembangkan strategi pencegahan sengketa dan penyelesaian masalah disiplin yang adil dan sesuai regulasi.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.