TRAINING HOW TO BE SUCCESS CORPORATE BASED ON ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

How to be Success Corporate Based on Organizational Culture Profile

Deskripsi Pelatihan

Membangun budaya perusahaan yang kuat dan positif adalah fondasi utama untuk mencapai kesuksesan jangka panjang dan berkelanjutan. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk menganalisis, membentuk, dan mengelola budaya organisasi yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Sebuah studi dari Harvard Business School menemukan bahwa perusahaan dengan budaya yang kuat dan terdefinisi dengan baik memiliki tingkat pendapatan empat kali lebih tinggi dan pertumbuhan lapangan kerja tujuh kali lebih tinggi dibandingkan dengan perusahaan lain. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara membangun lingkungan yang produktif, inovatif, dan berfokus pada kolaborasi, yang pada akhirnya sangat meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai metode-metode praktis dalam mengukur dan mengubah budaya organisasi. Anda akan belajar mengaplikasikan model-model budaya terkenal, seperti Organizational Culture Profile (OCP), lalu kami akan mengajarkan cara mengidentifikasi kesenjangan antara budaya yang ada dan budaya yang diinginkan. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti survei digital dan platform manajemen kinerja, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien dalam mengelola budaya.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang agen perubahan yang andal. Anda akan mampu menggerakkan perubahan budaya yang positif, menjaga nilai-nilai perusahaan, dan menciptakan tempat kerja yang menarik bagi talenta terbaik. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia dan strategis di dunia korporat.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran Budaya Organisasi dalam Kesuksesan Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami peran strategis budaya organisasi. Kami akan menguraikan bagaimana budaya memengaruhi kinerja, inovasi, dan keterlibatan karyawan, yang merupakan fondasi dari setiap organisasi yang kuat.
2. Menganalisis dan Mengukur Profil Budaya Organisasi Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menganalisis dan mengukur profil budaya organisasi. Anda akan mempelajari cara menggunakan model seperti OCP dan melakukan survei, yang kemudian membantu Anda mendapatkan pemahaman mendalam tentang budaya perusahaan Anda.
3. Mengimplementasikan Strategi Perubahan Budaya yang Efektif Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam mengimplementasikan strategi perubahan budaya yang efektif. Pelatihan ini akan membahas langkah-langkah untuk menggerakkan perubahan dan mengatasi resistansi, yang pada akhirnya akan menciptakan budaya yang lebih positif dan produktif.
4. Menyelaraskan Budaya dengan Tujuan Bisnis Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menyelaraskan budaya dengan tujuan bisnis. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana memastikan budaya perusahaan mendukung visi dan misi strategis, yang kemudian menjaga kelancaran operasional dan mendukung kesuksesan.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Budaya Organisasi dan Perannya Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada dasar-dasar budaya organisasi. Kami akan mengulas berbagai jenis budaya perusahaan dan dampaknya terhadap karyawan dan kinerja, kemudian kita akan membahas pentingnya budaya yang kuat.
2. Model dan Dimensi Budaya Organisasi Kedua, kami akan membimbing Anda dalam model dan dimensi budaya organisasi. Anda akan mempelajari model-model seperti OCP dan Competing Values Framework, selanjutnya kami akan membahas cara mengidentifikasi dimensi budaya yang dominan dalam organisasi Anda.
3. Metode Pengukuran dan Diagnosis Budaya Selanjutnya, kami akan fokus pada metode pengukuran dan diagnosis budaya. Anda akan belajar cara merancang survei budaya yang efektif dan melakukan wawancara, kemudian kami akan membahas cara menganalisis data untuk mendapatkan profil budaya yang akurat.
4. Strategi Perubahan Budaya dan Kepemimpinan Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang strategi perubahan budaya. Kami akan mengajari Anda peran kepemimpinan dalam mendorong perubahan, yang memungkinkan Anda untuk menjadi agen perubahan yang efektif.
5. Membangun Budaya yang Berfokus pada Inovasi dan Kolaborasi Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang bagaimana membangun budaya yang berfokus pada inovasi dan kolaborasi. Kami akan menjelaskan bagaimana menciptakan lingkungan yang mendorong kreativitas, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membangun tim yang saling mendukung.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh perusahaan yang berhasil mengubah budayanya, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.