Training Growth Mindset for Continuous Learning

TRAINING GROWTH MINDSET FOR CONTINUOUS LEARNING

Deskripsi Pelatihan

Perubahan disruptif yang terjadi secara eksponensial di dunia kerja menuntut setiap individu mengadopsi Growth Mindset yang kuat sebagai kunci untuk bertahan dan berkembang. Oleh karena itu, pelatihan Growth Mindset for Continuous Learning membekali peserta dengan kerangka berpikir transformatif yang mengubah kegagalan menjadi peluang pembelajaran dan menguatkan ketahanan diri dalam menghadapi tantangan. Pelatihan ini secara fundamental mengajarkan peserta cara meninggalkan Fixed Mindset, kemudian memeluk keyakinan bahwa kecerdasan dan kemampuan dapat terus diasah melalui dedikasi dan kerja keras.

Selanjutnya, temuan penelitian di bidang psikologi kognitif yang dipelopori oleh Carol Dweck secara tegas menunjukkan korelasi signifikan antara Growth Mindset dan kinerja yang lebih tinggi. Sebagai contoh, riset mengungkapkan bahwa individu dengan Growth Mindset memiliki motivasi intrinsik yang lebih besar, selalu mencari feedback, dan menunjukkan resiliensi yang unggul saat menghadapi hambatan yang kompleks. Artinya, pelatihan ini memberikan strategi neurolinguistic dan behavioral yang teruji untuk menginstalasi pola pikir ini, sehingga mendorong inovasi dan peningkatan keterampilan diri secara konsisten di tingkat individu dan tim.

Akhirnya, program ini dirancang untuk menciptakan budaya belajar yang berkelanjutan (Continuous Learning) di dalam organisasi. Peserta belajar cara mengaplikasikan Growth Mindset tidak hanya pada diri sendiri, melainkan juga pada interaksi mereka sebagai pemimpin atau rekan kerja. Dengan demikian, mereka memperoleh keahlian untuk menciptakan lingkungan yang mendorong eksperimen, menghargai upaya, dan memandang kegagalan sebagai data yang berharga untuk perbaikan di masa mendatang. Pelatihan ini memastikan Anda menjadi agen perubahan yang membangkitkan potensi penuh diri sendiri dan tim.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk menginternalisasi filosofi Growth Mindset sebagai landasan untuk peningkatan kinerja pribadi, profesional, dan organisasi yang konsisten.

1. Menginternalisasi Prinsip Growth Mindset Pertama, peserta memahami secara mendalam perbedaan antara Fixed Mindset dan Growth Mindset, kemudian mengidentifikasi pola pikir mana yang sedang mereka terapkan sehari-hari. Tujuan ini memungkinkan mereka melakukan rekonstruksi kognitif sehingga menerima tantangan sebagai kesempatan pengembangan diri.
2. Membangun Resiliensi dan Ketahanan Diri Kedua, pelatihan membekali peserta dengan teknik mengelola kritikan dan menghadapi kegagalan tanpa merasa terancam atau putus asa. Selanjutnya, mereka mengembangkan strategi self-talk yang positif dan konstruktif, sehingga memperkuat kemampuan untuk bangkit lebih cepat dari kemunduran.
3. Mengembangkan Hasrat untuk Continuous Learning Selanjutnya, peserta memperoleh metode praktis untuk mempertahankan rasa ingin tahu yang tinggi dan menetapkan tujuan pembelajaran yang ambisius. Tujuan ini memastikan mereka secara proaktif mencari peluang pelatihan dan pengembangan keterampilan baru yang relevan dengan kebutuhan masa depan.
4. Menerapkan Growth Mindset dalam Lensa Kepemimpinan Terakhir, peserta belajar cara menciptakan budaya tim yang mendukung eksperimen, mendorong kolaborasi, dan menghargai usaha keras versus hasil yang instan. Tujuan ini memungkinkan pemimpin menginspirasi anggota tim mereka untuk menggapai potensi tertinggi mereka.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan menggabungkan ilmu psikologi dengan aplikasi praktis di lingkungan kerja untuk menciptakan perubahan perilaku yang nyata.

1. Memahami Neuroplastisitas: Otak yang Dapat Ditempa Pertama, modul ini menjelaskan ilmu di balik Growth Mindset, yaitu konsep bahwa otak dapat terus berkembang (neuroplasticity). Materi ini memberikan bukti ilmiah yang kuat untuk mematahkan mitos Fixed Mindset dan menumbuhkan keyakinan pada potensi diri.
2. Mengidentifikasi dan Mengatasi Fixed Mindset Triggers Kedua, peserta menganalisis pemicu spesifik Fixed Mindset dalam diri mereka (misalnya: takut mencoba hal baru atau menghindari kritik). Selanjutnya, mereka mempelajari teknik intervensi kognitif untuk menggantikan self-talk negatif dengan afirmasi Growth Mindset yang memberdayakan.
3. The Power of ‘Yet’ dan Strategi Tujuan SMART Selanjutnya, pelatihan mengajarkan kekuatan kata “Yet” (Belum) sebagai alat linguistik untuk mengubah persepsi kegagalan. Peserta dilatih menyusun Goal Setting yang berorientasi pada proses dan pembelajaran, bukan hanya hasil akhir.
4. Feedback Mastery: Mengubah Kritik Menjadi Fuel Pertumbuhan Kemudian, fokus beralih pada cara mencari, menerima, dan memberikan feedback konstruktif. Peserta menguasai teknik feedback yang mendukung Growth Mindset kepada rekan kerja, sehingga memastikan proses pembelajaran terjadi dua arah.
5. Menciptakan Budaya Eksperimen dan Inovasi yang Aman Berikutnya, materi membahas peran Growth Mindset dalam mendorong inovasi. Peserta belajar cara merancang safe space untuk eksperimen, kemudian menggunakan Failure Report sebagai learning tool yang berharga, bukan sebagai dokumen hukuman.
6. Action Plan Development for Mindset Sustainment Terakhir, peserta menyusun Action Plan pribadi yang komprehensif untuk memastikan Growth Mindset tertanam dalam kebiasaan sehari-hari dan dipertahankan secara berkelanjutan setelah pelatihan berakhir.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 || 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.