TRAINING FUTURE SKILL DEVELOPMENT ROADMAP

Training Future Skill Development Roadmap

Deskripsi Pelatihan

Di tengah percepatan transformasi digital dan disrupsi teknologi, organisasi perlu menyusun peta pengembangan keterampilan masa depan secara terarah agar tetap kompetitif dan adaptif. Oleh karena itu, Training Future Skill Development Roadmap membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan kompetensi strategis, kemudian menyelaraskan pengembangan SDM dengan arah bisnis, serta merancang roadmap peningkatan keterampilan yang terukur dan berkelanjutan. Selanjutnya, pelatihan ini mendorong pimpinan dan tim HR untuk mengintegrasikan analisis tren industri, perubahan teknologi, serta dinamika pasar tenaga kerja ke dalam strategi pengembangan talenta.

Selain itu, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa perusahaan yang secara proaktif mengembangkan future skills—seperti critical thinking, digital literacy, adaptive leadership, dan data-driven decision making—mampu meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi secara signifikan. Laporan global tentang future of work juga menegaskan bahwa lebih dari 50% karyawan memerlukan reskilling dalam beberapa tahun ke depan agar mampu menjawab perubahan teknologi dan model bisnis. Dengan demikian, organisasi yang menyusun roadmap pengembangan kompetensi secara sistematis dapat mempercepat kesiapan talenta sekaligus meminimalkan skill gap yang berisiko menghambat pertumbuhan.

Melalui pendekatan strategis dan berbasis praktik terbaik industri, TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan pelatihan ini agar perusahaan mampu merancang peta pengembangan keterampilan masa depan secara komprehensif, kemudian mengimplementasikannya dalam program pembelajaran yang relevan dan berdampak nyata. Dengan langkah yang terstruktur dan terukur, organisasi dapat membangun fondasi kompetensi jangka panjang tanpa kehilangan fokus pada kebutuhan bisnis saat ini.

Tujuan Pelatihan

1. Menyusun Roadmap Pengembangan Keterampilan Masa Depan
   Pertama, peserta mengidentifikasi tren industri dan kebutuhan kompetensi strategis, kedua peserta menganalisis kesenjangan keterampilan internal, selanjutnya peserta menyusun prioritas pengembangan, terakhir peserta merancang roadmap yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
2. Mengurangi Skill Gap Secara Sistematis
   Pertama, peserta memetakan kompetensi inti organisasi, kedua peserta mengukur tingkat kesiapan talenta, selanjutnya peserta menentukan strategi reskilling dan upskilling, terakhir peserta membangun sistem evaluasi berkelanjutan untuk memastikan peningkatan kompetensi berjalan efektif.
3. Meningkatkan Daya Saing SDM dan Organisasi
   Pertama, peserta mengintegrasikan future skills ke dalam strategi manajemen talenta, kedua peserta mengembangkan budaya pembelajaran berkelanjutan, selanjutnya peserta memperkuat kolaborasi lintas fungsi, terakhir peserta meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi perubahan teknologi dan model bisnis.

Materi Pelatihan

1. Trend Analysis Dan Future Skill Framework
   Pertama, peserta mengidentifikasi tren global dan nasional yang memengaruhi dunia kerja, kedua peserta memahami kerangka kompetensi masa depan, selanjutnya peserta mengaitkan tren tersebut dengan kebutuhan bisnis, kemudian peserta memprioritaskan keterampilan strategis, berikutnya peserta menyusun indikator kompetensi utama, terakhir peserta mengevaluasi relevansi framework dengan kondisi organisasi.
2. Skill Gap Assessment Dan Talent Mapping
   Pertama, peserta memetakan kompetensi individu dan tim, kedua peserta menggunakan metode asesmen berbasis data, selanjutnya peserta mengidentifikasi kesenjangan keterampilan kritis, kemudian peserta menyusun rencana intervensi pengembangan, berikutnya peserta menetapkan target peningkatan kompetensi, terakhir peserta mengintegrasikan hasil asesmen ke dalam sistem manajemen talenta.
3. Strategi Implementasi Roadmap Pengembangan Kompetensi
   Pertama, peserta merancang program reskilling dan upskilling, kedua peserta menentukan metode pembelajaran yang relevan, selanjutnya peserta mengintegrasikan digital learning dan experiential learning, kemudian peserta menyusun timeline implementasi, berikutnya peserta menetapkan indikator keberhasilan, terakhir peserta mengevaluasi dampak program terhadap kinerja bisnis.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case