TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT FOR NON ENGINEERS

TRAINING FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT FOR NON ENGINEERS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

Training Fundamental Project Management For Non Engineers memiliki pentingan yang signifikan dalam dunia bisnis saat ini karena semakin banyak organisasi yang menyadari perlunya memiliki individu yang kompeten dalam manajemen proyek, bahkan di luar lingkup insinyur dan teknis. Pelatihan ini memberikan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi proyek, yang esensial dalam memastikan proyek-proyek berjalan sesuai dengan tujuan, anggaran, dan waktu yang ditetapkan. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional dari berbagai latar belakang dapat berkontribusi secara lebih efektif dalam pencapaian tujuan organisasi, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi risiko kesalahan atau kegagalan dalam pelaksanaan proyek-proyek mereka.

Training Fundamental Project Management For Non Engineers adalah program yang dirancang khusus untuk individu yang tidak memiliki latar belakang teknis atau insinyur, tetapi ingin memahami dan menguasai dasar-dasar manajemen proyek. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kunci dalam manajemen proyek, seperti perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penilaian proyek. Peserta akan belajar cara merancang jadwal, mengelola anggaran, dan mengidentifikasi serta mengatasi risiko dalam konteks proyek mereka. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi peserta, memungkinkan mereka untuk efektif bekerja dalam tim proyek dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Proyek ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK DASAR

• Memahami Konsep Dasar Manajemen Proyek: Tujuan utama adalah membantu peserta pelatihan memahami konsep dasar manajemen proyek, termasuk langkah-langkah perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penilaian proyek.
• Mengembangkan Keterampilan Perencanaan: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan perencanaan proyek yang mencakup pembuatan jadwal, alokasi sumber daya, dan manajemen anggaran.
• Meningkatkan Kemampuan Pengawasan: Tujuan lainnya adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam memonitor kemajuan proyek, mengidentifikasi masalah potensial, dan mengambil tindakan korektif.
• Manajemen Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam proyek, sehingga proyek dapat menghindari atau meredakan dampak risiko yang mungkin timbul.
• Peningkatan Efisiensi: Salah satu tujuan penting adalah meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek dengan memahami prinsip-prinsip manajemen proyek, yang pada gilirannya dapat mengurangi biaya dan waktu yang terbuang.
• Kemampuan Berkomunikasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan tim proyek, pemangku kepentingan, dan anggota tim lainnya agar proyek berjalan lancar dan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek Dasar di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Fundamental Project Management For Non Engineers.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Proyek Pasti Running

• Pengantar Manajemen Proyek:
  • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek.
  • Peran dan tanggung jawab seorang manajer proyek.
• Siklus Hidup Proyek:
  • Fase-fase proyek, seperti perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian.
  • Keluaran dan tahapan utama dalam setiap fase.
• Perencanaan Proyek:
  • Pembuatan tujuan proyek yang jelas.
  • Pengembangan rencana proyek, termasuk jadwal dan anggaran.
• Manajemen Risiko:
  • Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko dalam proyek.
  • Pengelolaan perubahan dan ketidakpastian.
• Pengendalian Proyek:
  • Memantau kemajuan proyek.
  • Pengukuran dan pelaporan kinerja.
  • Pengambilan tindakan korektif.
• Tim Proyek dan Komunikasi:
  • Pembentukan tim proyek yang efektif.
  • Komunikasi yang efisien di dalam tim dan dengan pemangku kepentingan eksternal.
• Manajemen Sumber Daya:
  • Alokasi dan pengelolaan sumber daya manusia, finansial, dan materiil.
  • Peran pemimpin tim dalam manajemen sumber daya.
• Evaluasi Proyek:
  • Pengukuran keberhasilan proyek.
  • Pelaksanaan evaluasi pasca-proyek dan pembelajaran.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  • Analisis studi kasus nyata tentang proyek-proyek yang berhasil dan gagal.
  • Latihan perencanaan dan pengendalian proyek.
• Etika dan Aspek Hukum dalam Manajemen Proyek:
  • Prinsip-prinsip etika dalam manajemen proyek.
  • Aspek hukum yang perlu dipertimbangkan dalam proyek.
• Penerapan Perangkat Lunak Manajemen Proyek:
  • Pengenalan perangkat lunak dan alat bantu yang digunakan dalam manajemen proyek.

Peserta Pelatihan Pelatihan Non-Insinyur Webinar Murah

Training Pelatihan Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer Fungsional: Manajer departemen atau unit bisnis yang ingin memahami bagaimana mengelola proyek-proyek kecil atau menengah dalam lingkup tugas mereka.
• Staf Administratif: Anggota tim administratif atau dukungan yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan perlu memahami konsep dasar manajemen proyek.
• Profesional Pemasaran: Profesional pemasaran yang ingin memahami cara mengelola proyek kampanye pemasaran atau peluncuran produk.
• Manajer Keuangan: Manajer keuangan yang perlu memahami bagaimana mengelola anggaran dan sumber daya finansial dalam konteks proyek.
• Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik bisnis atau pengusaha yang ingin memahami cara merencanakan dan melaksanakan proyek bisnis, terutama jika mereka memiliki usaha kecil atau menengah.

Instruktur Training Offline Fundamental Project Management For Non Engineers

Training Pelatihan Manajemen Proyek yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek Dasar:

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Project Management For Non Engineers ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Project Management For Non Engineers, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Training Bagus 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Training Bagus:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Training Bagus

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia