TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING FOR PROJECT MANAGEMENT

Finance & Accounting for Project Management

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia manajemen proyek yang dinamis dan penuh tekanan, para profesional tidak bisa hanya mengandalkan keterampilan teknis semata. Justru, mereka harus secara aktif menguasai aspek keuangan dan akuntansi agar dapat memastikan kelancaran, efisiensi, serta profitabilitas setiap proyek yang dijalankan. Oleh karena itu, Pelatihan Finance & Accounting for Project Management hadir sebagai solusi strategis yang menyeluruh, dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola keuangan proyek secara cerdas dan terukur.

Sepanjang pelatihan, peserta akan secara sistematis mempelajari bagaimana merancang anggaran proyek, memantau pengeluaran, mengontrol biaya, hingga menganalisis kinerja finansial menggunakan indikator keuangan yang tepat. Tak hanya itu, peserta juga akan memahami pentingnya pencatatan akuntansi proyek yang akurat, sehingga laporan keuangan mencerminkan realitas yang dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan manajerial.

Menariknya, hasil penelitian dari Project Management Institute (PMI) menunjukkan bahwa 37% proyek gagal karena kurangnya perencanaan dan kontrol keuangan yang efektif. Selain itu, riset dari Harvard Business Review menemukan bahwa proyek yang dikelola oleh manajer dengan pemahaman finansial yang kuat memiliki kemungkinan sukses hingga 45% lebih tinggi dibandingkan proyek yang hanya fokus pada aspek teknis.

Dengan demikian, pelatihan ini menjadi sangat relevan untuk Project Manager, Finance Controller, Accounting Staff, maupun tim operasional yang terlibat langsung dalam manajemen proyek lintas sektor industri.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami secara menyeluruh prinsip-prinsip dasar akuntansi dan keuangan proyek
   Pertama-tama, peserta akan membangun fondasi pengetahuan tentang konsep keuangan, akuntansi, dan kontrol anggaran yang berlaku dalam manajemen proyek modern.
2. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun, memantau, dan mengevaluasi anggaran proyek secara efektif
   Selanjutnya, peserta akan mengembangkan kemampuan teknis dan analitis untuk mengatur sumber daya keuangan proyek agar tetap efisien dan terkendali.
3. Menguasai teknik pelaporan keuangan proyek yang akurat dan sesuai standar akuntansi
   Selain itu, peserta akan belajar bagaimana menyusun laporan keuangan yang kredibel dan mampu menjawab kebutuhan para pemangku kepentingan.
4. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis kinerja keuangan proyek
   Kemudian, peserta akan menggunakan berbagai indikator seperti ROI, NPV, IRR, dan lainnya untuk menilai kelayakan dan keberhasilan proyek secara objektif.
5. Menerapkan pengelolaan risiko keuangan secara strategis dalam siklus hidup proyek
   Terakhir, peserta akan belajar mengidentifikasi, menganalisis, dan mengantisipasi potensi risiko keuangan yang dapat mengganggu jalannya proyek.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Finance dan Accounting dalam Proyek
   Peserta akan memahami hubungan antara keuangan proyek dan keberhasilan operasional, serta mengenali perbedaan mendasar antara akuntansi umum dan akuntansi proyek.
2. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Proyek (Project Budgeting)
   Selanjutnya, peserta akan belajar menyusun anggaran berbasis aktivitas dan mengalokasikan dana secara proporsional untuk mendukung tiap fase proyek.
3. Teknik Kontrol Biaya Proyek (Cost Control & Monitoring)
   Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya menggunakan alat seperti Earned Value Management (EVM) dan varians analisis.
4. Pelaporan Keuangan Proyek dan Manajemen Cash Flow
   Di sesi ini, peserta akan mempelajari cara membuat laporan arus kas dan laporan keuangan proyek yang akurat, transparan, serta mudah dianalisis.
5. Analisis Kinerja Keuangan Proyek
   Peserta akan menggunakan rasio dan metode evaluasi seperti Break Even Point, Payback Period, hingga Internal Rate of Return untuk mengevaluasi efektivitas proyek.
6. Pengelolaan Risiko Keuangan Proyek
   Materi ini akan mengajarkan cara mendeteksi, memitigasi, dan merespons risiko keuangan dalam setiap fase proyek dengan pendekatan proaktif.
7. Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Keuangan Proyek
   Akhirnya, peserta akan mengaplikasikan seluruh konsep melalui studi kasus nyata dan simulasi agar mampu mengambil keputusan finansial yang strategis dan berbasis data.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!