Training Engineering Management System 

Deskripsi Pelatihan

Mengelola tim teknik dan proyek yang kompleks membutuhkan lebih dari sekadar keahlian teknis. Anda juga perlu memiliki keterampilan manajerial yang kuat untuk memastikan proyek berjalan lancar dan mencapai target. Jika Anda merasa tantangan ini semakin berat, kami hadirkan pelatihan Engineering Management System. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kerangka kerja dan alat-alat praktis untuk mengelola tim, proyek, dan sumber daya dengan lebih efektif.

Sebuah laporan dari Project Management Institute (PMI) menunjukkan bahwa proyek yang dipimpin oleh manajer yang terlatih memiliki tingkat keberhasilan 25% lebih tinggi daripada proyek yang tidak. Anda akan belajar bagaimana mengoptimalkan alur kerja, mengidentifikasi risiko, dan mengambil keputusan berbasis data. Oleh karena itu, Anda dapat memimpin tim Anda menuju keberhasilan proyek demi proyek, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan bisnis.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini memiliki beberapa tujuan utama untuk membantu Anda. Berikut adalah poin-poinnya:

1. Menguasai Siklus Hidup Proyek. Anda akan memahami setiap tahapan proyek teknik, mulai dari inisiasi hingga penutupan.
2. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan. Anda akan belajar cara memotivasi tim, mendelegasikan tugas, dan menyelesaikan konflik dengan efektif.
3. Mengelola Risiko Proyek. Anda akan mampu mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko yang dapat menghambat keberhasilan proyek.
4. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas. Anda akan menguasai teknik-teknik untuk mengoptimalkan sumber daya, jadwal, dan anggaran proyek.

Materi Pelatihan

Kami telah menyusun materi pelatihan yang komprehensif agar Anda mendapatkan manfaat maksimal. Anda akan belajar berbagai topik penting, yaitu:

1. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek. Pertama, kami akan membahas cara menyusun rencana proyek yang realistis dan menjadwalkan tugas dengan tepat.
2. Manajemen Sumber Daya Manusia. Selanjutnya, Anda akan mempelajari bagaimana membangun tim yang solid, memberikan umpan balik, dan mempertahankan talenta.
3. Pengendalian Biaya dan Anggaran. Kemudian, kami akan mengajarkan Anda cara melacak biaya proyek dan memastikan Anda tetap berada dalam anggaran.
4. Manajemen Risiko dan Kualitas. Lalu, Anda akan menguasai cara mengidentifikasi risiko dan menerapkan kontrol kualitas untuk memastikan hasil terbaik.
5. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek. Terakhir, kami akan memperkenalkan Anda pada berbagai alat perangkat lunak yang membantu Anda mengelola proyek dengan lebih efisien.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.