TRAINING EMPOWERING PEOPLE FOR PERFORMANCE

TRAINING EMPOWERING PEOPLE FOR PERFORMANCE

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN

Training Empowering People for Performance memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan organisasi modern. Dalam lingkungan kerja yang kompetitif dan terus berubah, memahami dan menerapkan konsep pemberdayaan individu adalah kunci keberhasilan. Pelatihan ini membantu organisasi untuk menciptakan lingkungan yang mendukung perkembangan karyawan, meningkatkan motivasi dan keterlibatan mereka, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja keseluruhan. Melalui pemahaman yang lebih baik tentang cara memberdayakan tim dan individu, organisasi dapat meraih keunggulan kompetitif, mempromosikan inovasi, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif.

Training Empowering People for Performance adalah program pengembangan karyawan yang dirancang untuk membantu individu dan tim mencapai kinerja yang lebih baik dalam lingkungan kerja. Fokus utama dari pelatihan ini adalah memberdayakan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengatasi tantangan, mengambil inisiatif, dan berkolaborasi dengan lebih efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang konsep kepemimpinan yang inklusif, keterampilan komunikasi yang kuat, cara memberikan dan menerima umpan balik dengan baik, serta cara mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang bijaksana. Selain itu, pelatihan ini juga mempromosikan budaya kerja yang mendukung pertumbuhan individu, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan mendorong kolaborasi yang lebih baik antaranggota tim.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Pemberdayaan Karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENINGKATAN KINERJA INDIVIDU

• Meningkatkan Produktivitas: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan produktivitas individu dan tim. Ini dapat dicapai dengan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk bekerja lebih efisien dan efektif.
• Meningkatkan Kepemimpinan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam semua tingkatan organisasi, sehingga pemimpin dan manajer dapat memberdayakan tim mereka dengan lebih baik.
• Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Pelatihan ini fokus pada peningkatan keterampilan komunikasi interpersonal, termasuk keterampilan mendengarkan, memberikan umpan balik yang efektif, dan berkomunikasi dengan jelas.
• Mengembangkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Tujuan lainnya adalah mengajarkan cara mengambil keputusan yang baik dan tepat waktu, yang merupakan aspek penting dari kinerja yang baik dalam organisasi.
• Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan memberikan mereka lebih banyak tanggung jawab, memberdayakan mereka untuk mengambil inisiatif, dan memberikan mereka rasa kepemilikan dalam keberhasilan organisasi.
• Mendorong Inovasi: Dengan memberikan keterampilan pemberdayaan, pelatihan ini juga berkontribusi pada budaya inovasi di dalam organisasi, karena individu merasa lebih nyaman untuk berkontribusi dengan ide-ide kreatif dan solusi inovatif.

Dengan mengikuti pelatihan Peningkatan Kinerja Individu di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Empowering People for Performance.

Materi Diklat Pelatihan Pemberdayaan Karyawan Pasti Running

• Konsep Empowering People for Performance:
  • Pengertian dan manfaat dari pemberdayaan individu dan tim.
  • Hubungan antara pemberdayaan dan kinerja dalam organisasi.
  • Peran pemimpin dalam memberdayakan tim.
• Keterampilan Kepemimpinan Inklusif:
  • Kepemimpinan yang inklusif dan keragaman.
  • Menciptakan lingkungan yang mendukung inklusi.
  • Mengatasi bias dan stereotip dalam kepemimpinan.
• Keterampilan Komunikasi:
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja.
  • Mendengarkan aktif dan empati.
  • Berbicara dengan jelas dan tegas.
  • Menyampaikan pesan dengan efektif.
• Pemberian dan Penerimaan Umpan Balik:
  • Pentingnya umpan balik dalam pengembangan karyawan.
  • Cara memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Cara menerima umpan balik dengan baik dan berperan dalam perbaikan.
• Pengembangan Kemampuan Pengambilan Keputusan:
  • Proses pengambilan keputusan yang efektif.
  • Menganalisis informasi dan data.
  • Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan.
• Mengelola Konflik:
  • Memahami sifat konflik dalam organisasi.
  • Strategi untuk mengatasi konflik dengan konstruktif.
  • Membangun hubungan yang kuat dalam situasi konflik.
• Pengembangan Keterampilan Kolaborasi:
  • Arti penting kerja tim dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan berkolaborasi.
  • Memecahkan masalah secara bersama-sama.
• Pemberdayaan Individu dan Tim:
  • Mendorong inisiatif dan tanggung jawab individu.
  • Merancang tujuan yang dapat dicapai bersama dalam tim.
  • Membangun kepercayaan dalam tim.
• Penerapan Pelatihan dalam Konteks Organisasi:
  • Mengintegrasikan konsep pemberdayaan dalam budaya organisasi.
  • Pengembangan rencana tindakan individu dan tim setelah pelatihan.
• Evaluasi Hasil dan Perubahan:
  • Pengukuran dampak pelatihan pada kinerja individu dan tim.
  • Mengukur perubahan budaya organisasi.
  • Menilai keberhasilan penerapan keterampilan yang dipelajari.

Peserta Pelatihan Manajemen Tim Efektif Webinar Murah

Training Empowering People for Performance ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Pimpinan dan Manajer: Pimpinan dan manajer adalah pemimpin dalam organisasi yang harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat untuk menggerakkan tim mereka menuju kinerja yang lebih baik. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami bagaimana memberdayakan anggota tim mereka, memberikan umpan balik yang efektif, dan memotivasi tim untuk mencapai tujuan.
• Karyawan: Semua anggota tim dan staf dalam organisasi dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, keterampilan interpersonal, dan kemampuan kolaborasi mereka. Ini akan membantu mereka berkontribusi lebih baik dalam lingkungan kerja dan meningkatkan kinerja mereka.
• Tim HR dan Pengembangan SDM: Tim sumber daya manusia dan pengembangan SDM dapat mengikuti pelatihan ini untuk memahami bagaimana mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan, serta cara merancang program pengembangan karyawan yang efektif.
• Tim Penjualan dan Pemasaran: Tim penjualan dan pemasaran perlu memiliki keterampilan interpersonal yang kuat untuk berinteraksi dengan pelanggan dan mitra bisnis. Pelatihan ini dapat membantu mereka meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan.
• Tim Teknis atau Tim Produksi: Tim teknis atau tim produksi dalam organisasi juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini karena mereka sering bekerja dalam tim dan perlu berkolaborasi dengan baik untuk mencapai hasil yang baik. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kerja tim.

Instruktur Training Offline Empowering People for Performance

Training Pelatihan Pemberdayaan Karyawan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Peningkatan Kinerja Individu:

Instruktur yang mengajar pelatihan Empowering People for Performance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Empowering People for Performance, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Training Bagus 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Training Bagus:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Training Bagus

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia