TRAINING EMPLOYEE MOTIVATION

Employee Motivation

Deskripsi Pelatihan

Membuka potensi penuh tim Anda dan mendorong mereka untuk mencapai tujuan bersama merupakan tantangan utama bagi setiap pemimpin dan manajer. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan strategi yang efektif dalam meningkatkan motivasi karyawan. Sebuah studi dari The Journal of Organizational Psychology mengungkapkan bahwa organisasi yang berhasil menciptakan budaya motivasi yang kuat memiliki tingkat keterlibatan karyawan 20% lebih tinggi dan kinerja finansial 15% lebih baik dibandingkan perusahaan yang tidak melakukannya. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara mengubah lingkungan kerja yang biasa-biasa saja menjadi tempat yang menginspirasi, yang pada akhirnya sangat meningkatkan produktivitas dan loyalitas tim.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai berbagai teori motivasi, mulai dari model klasik hingga pendekatan modern. Anda akan belajar mengaplikasikan prinsip-prinsip dari teori Maslow dan Herzberg, lalu kami akan mengajarkan cara merancang sistem penghargaan yang tidak hanya finansial, tetapi juga emosional dan pengakuan. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti aplikasi manajemen kinerja dan platform kolaborasi, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang andal dan dihormati. Anda akan mampu mengidentifikasi hambatan motivasi, mengembangkan solusi yang komprehensif, dan membangun budaya yang mendukung kesejahteraan karyawan. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Teori dan Prinsip Dasar Motivasi Karyawan Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami teori-teori motivasi. Kami akan menguraikan model-model motivasi yang paling relevan dan bagaimana mengaplikasikannya, yang merupakan fondasi dari setiap program peningkatan motivasi.
2. Menerapkan Strategi untuk Meningkatkan Keterlibatan Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan strategi yang meningkatkan keterlibatan karyawan. Anda akan mempelajari cara merancang pekerjaan yang menarik dan memberikan otonomi, yang kemudian membantu Anda membangun rasa kepemilikan.
3. Menguasai Teknik Komunikasi dan Feedback yang Memotivasi Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menguasai teknik komunikasi dan feedback yang memotivasi. Pelatihan ini akan membahas cara memberikan feedback yang membangun dan melakukan percakapan yang sulit, yang pada akhirnya akan memperkuat hubungan dan kepercayaan.
4. Menyusun Program Penghargaan dan Pengakuan yang Efektif Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menyusun program penghargaan dan pengakuan yang efektif. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana merancang program yang adil dan transparan, yang kemudian memastikan setiap karyawan merasa dihargai.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Psikologi Motivasi di Tempat Kerja Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep psikologi motivasi. Kami akan mengulas berbagai faktor yang memengaruhi motivasi karyawan, kemudian kita akan membahas pentingnya motivasi intrinsik dan ekstrinsik.
2. Teori-Teori Motivasi dan Aplikasinya Kedua, kami akan membimbing Anda dalam teori-teori motivasi. Anda akan mempelajari Teori Hirarki Kebutuhan Maslow, Teori Dua Faktor Herzberg, dan Teori Penentuan Nasib Sendiri, selanjutnya kami akan membahas cara mengaplikasikannya dalam konteks organisasi.
3. Membangun Budaya yang Memotivasi Selanjutnya, kami akan fokus pada membangun budaya yang memotivasi. Anda akan belajar cara menciptakan lingkungan yang mendukung otonomi, penguasaan, dan tujuan, kemudian kami akan membahas peran pemimpin dalam menginspirasi tim.
4. Desain Pekerjaan dan Otonomi Karyawan Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang desain pekerjaan. Kami akan mengajari Anda cara merancang pekerjaan yang menantang dan bermakna, yang memungkinkan Anda untuk meningkatkan kepuasan kerja dan motivasi.
5. Sistem Penghargaan dan Pengakuan Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang sistem penghargaan dan pengakuan. Kami akan menjelaskan bagaimana merancang program penghargaan yang relevan dan personal, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara memberikan pengakuan yang tulus dan tepat waktu.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan motivasi karyawan, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.