TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Training Effective Time Management

Deskripsi Pelatihan

Training Effective Time Management hadir untuk membantu peserta menguasai seni mengelola waktu secara produktif, terstruktur, dan berfokus pada prioritas. Keterampilan ini sangat penting karena waktu merupakan sumber daya yang tidak dapat diperbarui. Dengan strategi manajemen waktu yang tepat, individu dapat meningkatkan kinerja, mengurangi stres, serta mencapai tujuan pribadi maupun profesional dengan lebih efektif.

Menurut penelitian yang diterbitkan dalam Journal of Business and Psychology (2021), individu yang menerapkan teknik manajemen waktu mampu meningkatkan produktivitas kerja hingga 20% lebih tinggi dibandingkan mereka yang bekerja tanpa perencanaan. Selain itu, studi dari Harvard Business Review (2020) menunjukkan bahwa pengelolaan waktu yang efektif secara langsung berkontribusi terhadap peningkatan kepuasan kerja dan keseimbangan hidup.

Pelatihan ini memadukan teori, teknik praktis, serta simulasi aktivitas sehari-hari untuk membantu peserta membangun kebiasaan manajemen waktu yang konsisten. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga dapat segera mengimplementasikannya dalam rutinitas pekerjaan maupun kehidupan pribadi.

Tujuan Pelatihan

1. Mengenali Pentingnya Manajemen Waktu
   Pertama, peserta memahami mengapa pengelolaan waktu menjadi faktor kunci dalam produktivitas dan kesuksesan.

2. Mengidentifikasi Prioritas Kerja
   Kedua, peserta belajar membedakan antara aktivitas penting dan mendesak melalui metode yang teruji.

3. Menguasai Teknik Manajemen Waktu
   Selanjutnya, peserta mendalami berbagai strategi seperti time blocking, Eisenhower Matrix, dan Pomodoro Technique.

4. Membangun Kebiasaan Produktif
   Terakhir, peserta mampu menciptakan rutinitas kerja yang disiplin dan seimbang untuk jangka panjang.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Time Management
   Pertama, peserta mempelajari definisi, prinsip, serta manfaat manajemen waktu dalam kehidupan sehari-hari.

2. Teknik Menentukan Prioritas
   Kedua, peserta belajar metode praktis untuk memetakan prioritas kerja agar lebih fokus dan terarah.

3. Strategi Perencanaan Waktu
   Selanjutnya, peserta mendalami teknik seperti calendar planning, to-do list efektif, dan time blocking.

4. Pengendalian Gangguan dan Distraksi
   Kemudian, peserta memahami cara mengurangi distraksi digital maupun lingkungan kerja.

5. Teknik Meningkatkan Produktivitas Harian
   Berikutnya, peserta mempelajari metode praktis seperti batching task, Pomodoro Technique, dan daily review.

6. Studi Kasus dan Latihan Praktik
   Terakhir, peserta menerapkan konsep manajemen waktu pada simulasi aktivitas kerja nyata.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.